果葡糖浆分离(「粮心粮企」32年创新发展香驰控股打造“产业航母”)

Posted 2023-05-29

篇首语：仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了果葡糖浆分离(「粮心粮企」32年创新发展香驰控股打造“产业航母”)相关的知识，希望对你有一定的参考价值。

果葡糖浆分离(「粮心粮企」32年创新发展香驰控股打造“产业航母”)

齐鲁网·闪电新闻5月8日讯你知道吗？当你在畅饮一瓶可口可乐、冲泡一杯汤臣倍健蛋白粉或是享受一包日本不二家零食的时候，或许你已经成为香驰的“间接客户”啦。

位于滨州市博兴县的香驰控股有限公司创建于1989年，是一家集生态原料种植、大豆玉米精深加工、热能动力、污水处理、收储物流等产业结构合理、功能完善的现代化农业集团，主要产品包括蛋白、果糖、油脂、五谷杂粮、饲料等六大系列，其中香驰植物油品牌“天下五谷”荣获“中国驰名商标”。

“汤臣倍健、可口可乐、蒙牛、伊利都使用我们的产品。”

香驰控股副总裁、天下五谷食品公司总经理王明涛介绍说：“目前香驰年加工大豆300万吨、玉米60万吨，年产大豆油60万吨，大豆蛋白12万吨，玉米果葡糖浆45万吨，年供气350万吨，供电4.65亿度，日处理污水2万立方。已形成大豆、玉米深加工两大主产业和配套完善的污水处理、热能动力、收储物流基础服务产业。”

从一家“村办小工厂”到“现代化农业集团”，香驰走了32年。

扎实管理小油厂跻身行业三强

1988年，博兴县陈户乡（现陈户镇）阎陈村“两委”，为解决村民“农转非”后的安置问题，在县粮食局的帮扶下，决定用胜利油田纯梁采油厂占用土地的补偿金建设大豆加工项目，香驰控股前身博兴县浸出油厂（后于1990年改为县植物油厂）应运而生。

建厂初期，厂里总共80多名刚刚放下锄头的“农转非”员工，他们都是原先村里的村民，文化水平低，高中生只有两个。许多员工受长期以来养成的自由散漫习惯影响，还不习惯按时、按厂规上下班，而且员工们裙带关系较多，一时难以管理。

为改变这一现象，时任厂长兼党支部书记刘连民制定了十三章七十七条的规章制度，又组织建起了文化学习班和技术学习班。在规章制度的严格奖惩下，厂里的管理逐步规范化，许多人成了生产中的技术骨干和革新能手。

“企业运行效率高不高、效益增长快不快，关键看企业的管理水平。与我们同时期建厂的企业，在1995至1999年间纷纷倒下，所剩无几。除了市场竞争因素外，最主要的就是在管理上出了问题，没有形成规范化、标准化、制度化管理，企业管理松散乱。香驰为什么能够活下来，并且奠定了后期发展的坚实基础？靠的就是扎实的基础管理。”刘连民回忆道。

靠着不服输的精神和干事创业的魄力，在刘连民的带领下，博兴县植物油厂在10多年的时间里，以“扩大——巩固——再扩大——再巩固”的模式，逐步做实做大，大豆日加工能力由50吨到130吨、270吨，再到750吨，几年一个台阶，逐步发展起来。到1999年，企业固定资产由建厂时的350万元增长到4263万元,产能达到日加工大豆1200吨，利税以平均每年44.8%的速度递增，连续6年稳居全省同行业第一。2000年，企业投资6500万元，新建日加工大豆1500吨生产线，日生产能力达到3000吨，进入国内油脂行业前3强。

产业延伸香驰走上发展快车道

2001年，中国加入世贸组织，香驰面临的形势也发生了变化。加入世贸组织后，我国大豆市场完全开放，大豆进口数量也随之连创新高。相当多的外资企业也开始进入中国油脂行业，对国内大豆加工企业形成了很大的冲击。受进口大豆的运输成本和招商引资政策等因素影响，国内有实力的粮油企业开始进军临海，沿海、沿江布局建厂。当时，摆在香驰面前有两条路，一是跟风去沿海建厂，二是在产业延伸上做文章。刘连民选择了后者。经过多方论证，香驰决定调整和优化产业结构，提升产品层次，走系列化发展路子，推进大豆加工向精深方向发展，拉长产业链。

创新发展打造长青民族品牌

自成立以来，创新一直是香驰壮大的主旋律，也是推动香驰发展的根本动力。据统计，自1992年以来，香驰实施重大及较大技术改造和创新项目近700项。

在技术研发基础建设上，香驰先后投资4000余万元，建成了大豆分离蛋白、果葡糖浆技术研发中心，组建6支共120人的研发团队，取得国家专利60项。技术创新、研发投入近10亿元，新产品销售收入50亿元，新产品创造利税约4亿元。

同时，香驰与国家食品科学与工程重点实验室合作，设立了国家重点实验室分实验室，聘请千人计划专家1名，教授5名，取得各项技术创新成果170余项。公司还大力实施技术改造，每年香驰用于改造的投资都在3000—5000万元，并不断使用新技术、新工艺、新设备，确保企业的工艺技术水平、装备水平始终领先于行业最前列。2019年，集团董事长刘连民提出建设“科创香驰，品质香驰”，将科技创新摆在企业发展的突出位置和核心地位，以创新促增长、促转型。

“我们的蛋白、果糖生产线、污水处理工艺技术，在全国行业工艺技术领先，全球行业一流。香驰集团高度重视自主研发和应用技术创新，每年都有多项专利成果。同时，我们加强与高等院校、科研院所联合，实现产学研结合，践行了借智、借力、借势’‘三借’发展理念。”刘连民介绍。

回首企业30年来的发展历程，刘连民感慨万千：“总结这30年来企业发展的经验，我觉得四点最珍贵。一是坚持‘老老实实做人，扎扎实实做事’的作风，从严、从细管理，干实事、创实绩、图实名；二是坚持选择适合香驰发展的路子，不盲目、不跟风；三是各个阶段的发展符合了国家宏观经济政策和产业政策的要求，持续完善产业配套，推进转型升级；四是高标准定位，坚持同国内外一流的合作伙伴合作。”

借助山东省粮食和物资储备局“齐鲁粮油”公共品牌打造的契机，香驰控股积极推进自有品牌“天下五谷”传播打造，为“齐鲁粮油”公共品牌走向全国，打造山东新名片，贡献“香驰力量”。谈到未来，刘连民说，他的期望就是香驰坚持发展实体经济，打造民族品牌，在创新发展中实现香驰基业长青、行业典范的发展梦想。

果葡糖浆分离(「粮心粮企」32年创新发展 香驰控股打造“产业航母”)

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