果壳滤料金昌总厂(甘肃农垦集团:深耕主业谋发展 深化改革谱新篇)

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果壳滤料金昌总厂(甘肃农垦集团:深耕主业谋发展 深化改革谱新篇)

为树立典型,表彰先进,进一步调动广大企业和企业家的积极性和创造性,激发企业创新活力,在甘肃省营造崇尚先进、学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围,12月24日,甘肃省强工业行动推进大会暨先进企业和优秀企业家表彰大会在兰州召开,对98户企业、56名同志进行表彰。甘肃农垦集团被授予“甘肃省先进企业”荣誉称号,荣获“贡献奖”。

近年来,甘肃农垦集团按照中央和省委省政府出台的国企改革和农垦改革发展实施意见,以建设现代农业为核心主业,逐步发展形成了食品加工、生物医药、酿酒葡萄、现代制种、草食畜牧等多个特色产业,现已发展成为全省最大的现代农业企业集团。2021年,甘肃农垦集团实现营业收入72.8亿元,同比增长10.04%;利润总额完成1.7亿元,连续三年保持在30%以上的增幅。种植、养殖、特药医药类企业实现较快发展,黄羊河集团、金昌农场、天牧乳业、农垦建投、祁连牧业、小宛农场、药材公司、永昌农场、黑土洼农场等企业营业收入过亿元;纳入集团公司考核的27户企业,盈利21户,利润过千万元的11户。

固本培元 调整结构 高质量发展步入新阶段

围绕形成更具竞争力的发展优势,深入推进产业结构调整,提升了“一产”为基础、“二产”为特色、“三产”为补充的业态多元、协同互补、竞争有序的一二三产业融合发展水平。

投资7.6亿元成功并购民营上市公司庄园牧场,打通了草畜产业“种、养、加、销”的全产业链条。截止到2021年末,集团奶牛存栏接近4万头,带动垦区农牧企业饲草种植面积超过30万亩,奶牛养殖规模和生鲜乳加工销售能力位居全省前列。

特药产业基地标准化、生产机械化、发展产业化、安防信息化加快推进,实施了特药安防信息化项目,大幅提升了特药安防信息化水平。试点应用自主研发的特药收获机和果壳破碎机,亩均降本增效600元,仅种植环节增加利润近2000万元。投资5亿多元的药物碱厂兰州新区技术改造项目基本建成,一个现代化、专业化的药企即将投产。

新材料产业逐步起势,莫高股份年产2万吨聚酯新材料项目顺利投产,成为全省唯一、全国少数从事生物基新材料研发生产的企业之一,全年累计生产销售新材料产品2500多吨,实现销售收入近4000万元,占其营业收入的40%,双轮驱动发展格局基本成型。

切实发挥企业创新主体作用,强化与“一院三所”等科研院所联合攻关,积极开展科技研发创新和应用示范。亚盛农业研究院建成应用智慧农业展控中心,年立项实施科研项目30余项,其中1项被省科技厅列为重大科技专项并补助资金200万元,有效发挥了“技术高地”作用。全年科研经费投入7138.57万元,有效保障了各项科研工作开展。支持企业积极创建科研机构,新增省级企业技术中心1家、省级高新技术企业2家,省级科技平台达到11家。年内新增专利29件,全集团专利拥有量205件。

牢记使命 深耕主业 现代农业实现新进展

加快转变农业发展方式,全力推进农业生产经营标准化、集约化、规模化,现代农业大基地、大企业、大产业建设质量和水平明显提升。全年落实播种面积113.21万亩,同比增长4.84%,粮经饲占比为37:34:29,种植结构持续优化。全年生产各类农产品158.64万吨,同比增长30.65%,其中粮食产量25.61万吨,建成单元面积100亩以上的大条田30万亩,高效节水面积接近65万亩,大宗作物耕种收综合机械化率达90%以上,进一步提升了粮食和重要农产品保供能力。组建运行亚盛种业集团,加大自主品种研发推广,助力打好种业“翻身仗”。现代农业经营体系持续完善,土地、农资和农产品“三统一”稳步推进,专业化公司(团队)种植规模进一步扩大,年内土地统一经营面积达到75.78万亩,占总播面积的67%,农资统购统销率超过75%,订单种植面积37.29万亩。绿色农业成色更足,生产的113种主要农产品中“三品一标”数量达到80.5%,各企业年引进推广新作物新品种新技术100多项,已成为引领示范全省现代农业发展的重要窗口。建成运行“甘味”品牌中心,“甘味”品牌在2021年中国品牌区域农业形象品牌影响力指数位列全国第一。通过“甘味”品牌推广,进一步提升了甘肃农垦的知名度。军民融合食品保障业务实现破冰,顺利完成“二0基地”新兵驻训副食品保障供应业务。全力拓展大宗农产品进出口贸易,出口产品增加至20种,出口国家增加至18个,全年出口创汇2639.8万美元,在受全球疫情冲击的影响下创造了历史最好成绩。

突出重点 深化改革 部分领域和关键环节取得新突破

以落实国企改革三年行动方案为统领,系统谋划、蹄疾步稳、聚力攻坚改革任务落实落地,截至2021年底,99项改革任务已完成91项,部分领域和关键环节取得了新突破新进展。持续完善中国特色现代企业制度,修订了集团公司章程和“三会一层”议事规则,印发了全资和控股企业章程指引,建立了“三重一大”决策事项和党委会前置研究讨论事项清单,党的领导和公司治理融合不断深化。持续深化劳动、人事、分配三项制度改革,全年新招聘各类人才384人,其中研究生及以上学历63人;积极推行管理人员竞聘上岗,全年各级子企业通过竞聘上岗的中层管理人员74人;修订印发所属企业负责人经营业绩考核办法和薪酬管理办法,以效益定收入的导向更加明确,企业自主考核分配的力度进一步加大,有效调动了各方面的积极性。积极稳妥推进混合所有制改革,列入计划的7个混改项目全部完成,截止到2021年底,集团资产证券化率达到54.11%,混改率达到68%,均位居全省省属企业前列,并购庄园牧场打造了全省混改的样板。

苦炼内功 瘦身健体 集团管控取得新成效

深入开展“对标一流促管理提升行动”,22户企业选定标杆企业34家,推进全业务、全流程、全要素对标提升,实现了向管理要效益的目标,集团公司百元营业收入负担的成本费用99.58元,同比下降2.03%,营业成本增幅低于营业收入增幅2.23个百分点。全面清理压降应收款项和各类存货,减少“两金”占用,“两金”总体压降43.65亿元,完成全年计划的99%,其中应收款项压降任务全部完成。全年归集利用内部沉淀资金7.5亿元,向所属企业提供借款7.05亿元,降低财务费用500万元,取得结构性存款收益1538万元。持续推进非主业或低效无效资产资源变现工作,全年变现776.58万元。调整武威农垦公司、酒泉农垦公司等小微企业管理体制,全集团企业层级基本压缩至4级以内。树牢底线思维,切实防范和有效应对各类风险,截至2021年底,集团公司资产负债率60.29%,较年初下降了1.95个百分点,整体带息负债规模控制在年初预算范围内,各类债务风险可防可控,全年未发生重大安全生产和环保质量事故,确保了稳定经营。

以人为本 巩固提升 民生建设得到新进步

坚持以人民为中心的工作导向,在发展中保障和改善民生。2021年全垦区职均年收入达到6万元,同比增长10%,做到了企业增效、职工增收。严格落实“四个不摘”要求,向秦安县帮扶村继续派驻驻村干部,投入帮扶资金32万元,配送马铃薯原种100吨,帮助发展马铃薯产业,持续巩固脱贫攻坚成果。用好用足欠发达国有农场巩固提升中央财政资金,着力改善欠发达农场生产生活条件。持续推进人居环境整治,累计投入资金8000多万元,推动垃圾、厕所、风貌三大革命取得阶段性成效,职工群众危房基本消除,各场域生产生活条件大幅改善。

一以贯之 从严治党 党的建设得到新加强

持续深化全面从严治党,突出抓好庆祝中国共产党成立100周年和党史学习教育两件大事,党的领导、党的建设得到全面加强。组织全集团党员干部深入学习习近平总书记“七一”重要讲话精神和党的十九届六中全会精神,把弘扬伟大建党精神同传承农垦精神结合起来,召开了全集团庆祝中国共产党成立100周年暨“两优一先”表彰大会,表彰了39名“优秀共产党员”、16名“优秀党务工作者”和15个“先进基层党组织”,1人获得全省“优秀共产党员”荣誉称号,2人获得省政府国资委党委表彰,亚盛集团饮马分公司党委获得省政府国资委“先进基层党组织”荣誉称号,有效激发了各级党员干部立足岗位建功立业的积极性主动性。扎实开展“我为群众办实事”实践活动,集团及各企业共实施了173件职工群众期盼的好事实事。以“四抓两整治”为抓手,着力推进基层党支部标准化建设,全年培养发展经营骨干、专业技术人员等90余人加入党组织,党员队伍结构进一步年轻化、专业化、知识化。持续加强干部队伍建设,全年调整使用干部52人次,选拔10名75后、4名80后年轻干部充实到企业领导人员和总部中层管理岗位上。强化干部教育培训,采取线上与线下相结合的方式,共组织各类培训班25期,培训党员领导干部491人次。推动全面从严治党向纵深发展,全年处理违规违纪党员干部41人,其中党纪政务处分18人。修订集团公司落实中央八项规定及其实施细则精神办法,组织开展所属企业负责人业务支出、履职待遇专项检查,持之以恒纠“四风”树新风,各级干部作风持续好转。

习近平总书记在党的二十大报告中强调,加快建设农业强国。甘肃农垦将认真学习贯彻党的二十大精神和中央农村工作会议精神,心怀“国之大者”,坚持把自身发展置于全省全国大背景、大格局中进行审视,结合集团公司第一次党代会精神和“十四五”规划,突出“立足全省、带动三农”的发展导向,注重发挥“农垦所专”“农垦所长”,进一步明确工作思路,奋力开辟高质量发展新篇章,在保障全省粮食安全和农产品有效供给上争当先锋,在构建全省现代农业产业体系上争挑大梁,在引领全省乡村振兴战略上争当表率,奋力打造全省农业现代化的先行区和示范区,将甘肃农垦真正打造成全省农业现代化的亮点和招牌,为加快建设农业强国贡献力量。

来源:甘肃农垦微信公众号

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