松下集团董事长(《赘婿》播出引热议，日本的这些上门女婿与宁毅相比，谁赢了)

Posted 2023-05-29

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松下集团董事长(《赘婿》播出引热议，日本的这些上门女婿与宁毅相比，谁赢了)

目前正在热播的电视剧《赘婿》，想必大家都有所了解。由郭麒麟主饰演的男主角是现代金融界巨头，穿越回古代，进入一个商贾之家，家里最没有地位的赘婿宁毅的身体里。此后利用自己的知识，在古代创业、实现理想，最终走上人生巅峰的故事。

由于电视剧里表现了赘婿身份低下，必须送到“男德学院”，“上孝父母亲，下教子女爱。顾家有方法，爱妻无杂念。可以烹佳肴，理应效内务。无是非之乱耳，无不良之德行。妻子远庖厨，夫君扫厅堂。妻子三竿起，丈夫煲好汤”云云，把男权社会对女性的种种要求，用来要求赘婿，通过身份倒置对男权社会的“女德”进行反讽。从而在网上引起热议。

现实生活中类似于“宁毅”这样的上门女婿，在国内鲜有报道。与中国不同的是，日本家族企业就公开过希望生女儿，从而招婿。理由是：你不能选择你的儿子，但你可以选择你的女婿。这是日本婿养子文化的具体表现。

日本大型企业，一定要保证家族生出女子，以备招婿。他们觉得：自己的儿子再多也是有限的，万一每个儿子都不成器，家族就毁了。但如果生出的是女儿，就可以招婿养子，面向全社会海选有能力但无财产的好儿郎入赘，协助管理家族资产，还能生下继承家族姓氏的后代。

日本婿养子上门之后，必须改为女方家的姓氏，公开声明效忠女方家庭，与自己家断绝关系。如有违反，会遭到全社会的唾弃，相当于社会性死亡。在这样的文化下，日本大型家族企业，培养出了很多大有作为的婿养子。

铃木集团：铃木修

铃木汽车的好几位掌门人都是上门女婿，其中最出名的就是刚刚宣布退休的铃木修。

铃木修担任铃木汽车公司社长和会长整整40年。上任的第一件事就是主导轻型轿车“阿尔特”的生产。任期内，投资印度市场，凭借卡车的硬朗底气与小型车的物美价廉，得到了印度人的喜爱。至今铃木车依然拥有印度50%的市场份额。

铃木修的上一任社长也是铃木家的上门女婿，在交接工作时，岳父对铃木修说：“我和你一样，都是铃木家的上门女婿，正因为是上门女婿，我们更有责任和义务，把铃木家的事业好好传承下去。”

丰田集团：丰田利三郎

丰田利三郎原名儿玉利三郎，是丰田集团创始人丰田佐吉的女婿，也是丰田集团第2代领导人之一。

丰田利三郎入赘后，成为丰田自动织机制作所初代社长，辅佐丰田佐吉，当时的企业资产排名显示，丰田棉纱纺织公司位居日本第103位，丰田自动织机位居第191位。到1930年末，日本占世界棉纺织品出口市场总额的39%。在这个过程中，丰田发挥了重要作用，丰田利三郎也堪称守业并再创辉煌的典范。

1937年，丰田公司的汽车部独立出去，成立了丰田汽车。利三郎担任丰田汽车的初代社长。

松下集团：松下正治

松下正治原名平田正治，松下集团前任董事长，也是松下电器创始人松下幸之助的女婿。

松下正治毕业于东京大学，1940年加入松下电器产业。1961年起担任松下集团社长，在任16年间将松下电器打造成了日本数一数二的电子企业巨头。

松下正治同时也是一位著名的经济学理论家，他所撰写的多部经营理论著作成为许多知名大学学生和专家的必读书籍。

据研究发现，日本“婿养子”掌控的家族企业平均业绩高于亲生儿子接掌的企业。很多大型企业将成功的秘诀，归结于发现优秀的上门女婿，并催生出独特的“上门女婿精神”。一方面，可以将企业传承给相对优秀的人才，另一方面，兼顾了家族薪火相传的文化。

对于日本婿养子文化，大家觉得怎么样呢？欢迎留言评论哦！