松下神视电子苏州有限公司招聘(日本制造业强在哪里，为什么这么强，带你了解这个国家的恐怖)

Posted 2023-05-29

篇首语：“善与恶皆为上帝的成见。”蛇如是说。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了松下神视电子苏州有限公司招聘(日本制造业强在哪里，为什么这么强，带你了解这个国家的恐怖)相关的知识，希望对你有一定的参考价值。

松下神视电子苏州有限公司招聘(日本制造业强在哪里，为什么这么强，带你了解这个国家的恐怖)

日本资源匮乏，工业原材料依赖于进口，制造业较为发达，是日本重要的经济支柱。从全球来看，美国、日本、德国属于全球制造业强国第一梯队，日本在部分领域的实力甚至超过美国和德国，达到全球领先的水平。那么，日本作为全球制造业强国，其制造业究竟强在哪里？

1.高端机床业非常发达，实力位居全球首位

2.汽车制造业非常发达，属于汽车制造强国

3.精密仪器制造水准位居全球前列

4.半导体原材料处于全球垄断地位

除此以外，日本企业在硅晶圆、光刻胶、光罩、保护涂膜、引线架、陶瓷板、封装材料等重要的半导体原材料拥有全球一半以上的市场份额，在半导体硅材料方面掌握着全球70%以上的市场份额，在高精度氟化氢方面占据着全球90%以上的市场份额。

这就是日本强大的制造业实力！在全球高端机床、汽车制造、精密仪器、半导体原材料等领域的实力位居全球前列，甚至在部分领域的实力超过美国、德国，领先全球。

前几年，中国媒体当中有一种很大的舆论，觉得我们中国把日本最牛的产业买下来了，日本制造业垮掉了。

大家想一想，现在你的家里还看电视吗？已经不看了。电视机的制造厂商为了把电视机多卖几台，先告诉你客厅里必须有一台，你自己的房间里必须有一台，你孩子的房间也必须有一台。一个家庭三台电视机，现在一台都不看，日本人早认识到这一点，所以他们把它扔掉了。

日本认为包括电视机在内的白色家电已经是一个产业包袱，或者说是产业垃圾，中韩等一些国家都已经做得很好了，没有必要再维持这一产业。把这个垃圾产业扔掉，他们是轻装上阵，再去开拓新的产业。这是日本电子产业的新的发展理念。

华为手机这几年发展的很快，你们要知道华为手机基本上是在日本研发的。任正非先生这个人很聪明，他不是把人家的生产线买下来，而是把人家的头脑买下来。

日本这么多公司，把手机扔掉以后，有这么多手机研发人才，他把他们高薪雇佣起来，在横滨设立了一家研究所，招募了400多名日本的手机工程师，帮华为研发智能手机。

同时，日本这些公司的手机零部件业提供给华为、OPPO和小米。华为手机研发的这么好是因为用日本人和日本技术。所以OPPO也学，也在日本设立了研究所。因此我们可以看到，日本把手机产业扔掉了，但手机零部件卖给中国后，获得的利润仍然很高。

日本制造业为什么那么强大？

1.注重人机结合，实行柔性生产

日本制造企业在推进智能工厂建设时，多采用人机结合的模式，注重经济效益和投入产出比。针对大批量生产的产品，会采用自动化产线。但针对多品种、小批量生产的产品，会充分考虑产线、设备和工艺的柔性化需求，从而满足产品的装配需求、混线生产的排产需求，适应不同工艺流程及工艺参数的变化等。在提升工厂智能化水平的同时，日本企业并不盲目地追求“机器换人”，而是充分发挥人的作用，通过人机协作、人机共融的方式来让员工能够从繁重的劳作中解脱出来，愉快的开展各项工作。

2.保持匠人匠心，将细节发挥到极致

　在牧野机床厚木工厂，其主轴装配是那些经过专业认证的操作工人来精确调整关键零部件的同心度，并进行动平衡检测以确保关键零件精度。而对于导轨面，牧野机床既通过自动化设备来完成刮研工艺过程，同时还保留了由高级工匠进行手工刮研的工艺，确保机床的精度要求达到亚微米级别。正是这种对品质精益求精的态度，使牧野机床的产品成为模具行业的标配。

3.坚持创新驱动。强调新技术落地

创新是企业发展最原始，也是最大的推动力。许多日本企业创建之始能成功至今，甚至成长为百年企业，很大一部分取决于自身的创新能力。例如以“制造世界上没有的东西”为愿景的沙迪克，不仅在创立之初便研发了世界首台NC放电加工机，近年来更研发出兼顾高精度和高速加工的纳米加工机、电子束PIKA面加工装置EBM等（可以在瞬间实现金属表面的抛光）。在增材制造领域，沙迪克推出的OPM系列3D金属打印机可以实现复合加工，进行增材制造和铣削，大大提高了成型精度。

4.坚持以人为本，注重人才培养

中国有着世界上最大的人口基数，但国内企业的创新能力并不强，归根结底是人才的不足，而企业则是人才培养最好的摇篮。在考察中我们发现，日本企业非常注重以人为本，有着清晰的人才培养路线。

例如在雅马哈船外机工厂，为每位工人定制了5级人才培养计划，促进他们从单线到多线最终掌握全工序的技能成长，致力于让每一位员工都成为多面手。此外，雅马哈还以人为本，为每个工位制定了“心情管理”计划，让每位员工都能够愉快的工作。

5.推进能源管理，践行绿色环保

日本企业非常重视能源管理与绿色制造。本次参观的松下神视（Sunx）竜野工厂和三菱电机福山制作所都从不同维度体现了他们的节能环保实践。松下神视竜野工厂通过各种传感器的应用，实现了工厂能源的可视化管控，可以对全厂能耗进行统一管理和监控，包括每一台设备、每一个工位，每一天的能耗情况，并能通过对一段时间的能耗大数据分析，对高能耗点的设备进行诊断与排查，寻找生产环节中的节能潜力，实现产线能耗优化。

三菱电机福山制作所从1997年便开始节能实践，在节能环保方面取得了突出成绩，其2015年的电量相较于1997年削减了1500kw,节约超过1亿日元。同时，福山制作所还将全体员工节能改善活动获得的技术诀窍应用到节能设备的研发上，推动其节能产品的发展。

6.注重文化传承，勇于承担社会责任

企业文化是凝聚和激励员工的重要力量，也是每个企业长盛不衰的动力和源泉。对于企业文化的传承，不仅能够提升企业凝聚力和员工自豪感，更加拥有积极的社会效应。本次考察团通过参观东芝科学馆和丰田产业纪念馆，领略了两大巨头波澜壮阔的发展历程，感受到日本企业对于文化的传承态度和促进知识传播的责任心。

在日本川丰田产业纪念馆则宛如一部纺织与汽车发展史，纪念馆不仅展出了日本纺织工业的进化历程，包括纺纱机和织布机技术的基本原理以及纺织机械的演变。展馆也有相当完整的丰田经典车款收藏，并陈列了许多汽车生产所需的大型加工器具。