杭州哪里有出租西服的地方(新时代租房市场历史性机遇万科“泊寓”卡位租赁新风口)

Posted 2023-05-29

篇首语：前事不忘，后事之师。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了杭州哪里有出租西服的地方(新时代租房市场历史性机遇万科“泊寓”卡位租赁新风口)相关的知识，希望对你有一定的参考价值。

杭州哪里有出租西服的地方(新时代租房市场历史性机遇万科“泊寓”卡位租赁新风口)

2018-01-16 11:39 | 浙江新闻客户端 | 记者方臻子

1月，杭州进入了最冷的时节。晚上7点多，小姚从律所回到“泊寓”莲花社区的家中，甩去皮鞋西装，换上舒适运动服，走向公寓4楼的公共区域。

这天，正好是1996年出生的小姚在律所实习的第一天。“皮鞋穿了一天，太累了。”见到大他5岁的杨帆正窝在懒人沙发里朝自己打招呼，小姚述说起第一天上班的新鲜事，杨帆则像大哥一样为他鼓劲。此时，火锅的香味从一旁的公共厨房里弥散出来，住户于烨请了3个设计院的同事来聚餐，四个小伙伴们正忙碌地洗洗切切。

这是万科旗下的长租公寓品牌——“泊寓”里，一个极其普通的晚上。小姚、杨帆、于烨，也都是普通“新杭州人”中的一员，拥有自己的房子还很遥远。

据相关统计，2017年前三季度，杭州人才净流入率达到11.78%，位列全国第一。哪里安放年轻人打拼的理想？租赁住房，无疑是城市留住人才的重要筹码。

特别是在杭州被确定为大力发展租赁市场的“国字号”试点后，这个城市承担起了探索发展规模化、标准化租赁市场的国家级使命。企业又该如何积极参与其中？

杭州“泊寓”交出了自己的答卷：一年间实现从0到16个项目的突破，累计获取房间数量超6000间，遍布杭城东西南北。其中，5个“泊寓”社区已营业，第6个房间数达1293间、杭城最大体量的集中式青年公寓旗舰店即将开张。杭州泊寓的目标是到2019年，为超过3万的杭州年轻人，提供安放美好生活的“方舟”。

泊寓的兵法：蹄疾步稳“赚慢钱”

在全国集中式公寓中，泊寓的运营体量，已名列前茅。

作为万科面向大众市场的长租公寓品牌，“泊寓”已覆盖28个城市、获取超9万间房间；其中91个项目已经开业，已为超过3万城市青年提供租赁服务；目标在2020年实现25万间。

但对杭州而言，“泊寓”所代表的地产系长租公寓，并不是市场“急先锋”。在长租公寓的“新四军”中，酒店系、创业系和中介系，数年前就在杭州跑马圈地，大浪淘沙下，成就了一批，业已死亡了一批。2017年，当长租公寓“风口”又起时，“地产系”才最后一个迎风而入。这年，各个长租公寓如雨后春笋般在杭城涌现时，泊寓的第一个项目——位于江南地铁2号线建设三路站的精峰社区，于5月15日开业。

然而，“泊寓”一定是杭州长租公寓众多参与者中，最“蹄疾而步稳”的一个。

从2017年初宣布入杭，“泊寓”实现了惊人的增速：布局16个项目，累计获取房间数量超6000间。除了江南的精峰社区，城西的莲花社区、文一社区，城北的北宸社区，城东的金海城社区等5个已相继营业，可以说是遍布杭州东南西北了。近期，位于丁桥核心区的旗舰项目“方舟”也即将开业，单个项目的房间总数达1293个，堪比一个住宅小区。

不到一年时间，“泊寓”疾速迈进入杭州长租公寓“第一方阵”。

速度虽快，步伐却稳。16个“泊寓”项目均“排兵布局”在产业聚集区、交通便利处。就像万科的定位是“为普通人盖好房子”，“泊寓”的定位也基于城市主流人群，坚定地做好产品和服务。为普通人提供好居所，是“泊寓”安身立命的根本。

对于租赁住宅，“地产系”或许更得心应手。比如“泊寓”背靠万科这棵业务涵盖住宅、商办、产城、物业、美好家装修服务等的参天大树，共用一套开发、建设、服务、研究产品体系，万科内部的“协同效应”，在“泊寓”发挥出巨大作用。

即将开业的丁桥旗舰店“方舟”，是个拥有约5.6万方的复合综合体：一个有1293间公寓、7种产品类型、1700方超级公区的“超级项目”。这里，不只有租赁住宅，还有1.6万方商业、联合办公……多业态的叠加，将产生巨大的化学反应。这些，都是“城市配套服务商”万科，特别擅长的。

在1月10日，在杭州万科举行的“美好，才刚刚开始”媒体交流会上，万科杭州公司首次对外分享了“城市配套服务商”在杭州的实践历程和未来发展重点。这次交流会上，万科也首次宣布将丰富租赁住宅产品线，“将向蓝领公寓、服务式公寓等产品线拓展，以更好地服务城市人群。”

据悉，万科的服务式公寓和蓝领公寓，会在2018年陆续面世。这将填补杭州租赁用房在不同类型产品供给上的众多空白，更好满足各类人群的居住需求。

泊寓的心法：坚信“未来已来”

对于善于快打、“赚快钱”的房地产企业来说，静下心来“当房东”、“赚慢钱”并不容易。

万科，无疑是其中步伐最坚定者。

正如万科董事局主席郁亮1月6日在万科2018年目标与行动沟通会上所说的——发展租赁住宅业务，“这是时代给予的窗口和机会”。

这个目标与行动沟通会，相当于为万科对2018年战略的“定调会”。

在这篇名为《大时代好企业》的演说中，郁亮说：“成为一个时代的企业，首先要做正确的事，还要做重要的事，当然还要全力以赴做事。”

党的十九大报告提出“租购并举”，对于“租”在“购”的前面，郁亮给出了万科的解读：“‘租’在‘购’的前面，说明‘租’已经比‘购’更重要了。”他表示，2018年万科的第一关注点，就是“房住不炒，租购并举”。

郁亮借用了一句最近流行的话：“未来已来，只是尚未流行。”面对所有的万科人，郁亮说：“房地产要回归居住属性，我们的工作就要认真按照要求去落实，找到我们的对策，在别人抱怨的时候，我们开始行动，这样才能占据未来的先机。”

住房租赁经营业务，已成为万科在全国的核心战略业务。

2017年10月，深圳市人才安居集团与万科签署战略合作协议，万科投身深圳市人才安居住房的开发建设和运营管理，安居人才用房由“泊寓”统一运营管理、泊寓部分房源纳入安居人才计划，同时成立平台公司，共同拓展人才安居房源。在厦门，泊寓也与安居集团展开类似合作。

作为12个大力发展租赁市场的“国字号”试点城市之一，杭州已承担起了探索发展租赁市场的国家级使命。杭州，亦是万科的战略重点城市，积极参与到杭州市规模化发展租赁市场的过程，杭州“泊寓”更将其视作使命与责任。

泊寓的玩法：美好生活场景师

青年公寓这么多，“泊寓”有什么不一样？

它有自己的“新三观”：赋予年轻人有尊严、有个性的生活。

“新三观”和万科主张的“三好住宅”一脉相承。“三好”即好房子、好服务、好社区，这一次，万科将“三好”理念克隆到了长租公寓里，提出“新三观”：产品观、服务观、社群观，称之为“泊寓”的颜值观、体验观和外交观。

“泊寓”莲花店店长张炜一边带记者看房间，一边介绍：“泊寓主打25-35平米的小户型产品，通过家具、收纳等整体设计，让空间的有效利用。”

就像一把瑞士军刀，虽只掌上方寸，却十八般武艺样样来得。对企业来说，“瑞士军刀”的设计理念，缩小房间面积，增加了单位项目的房间数量，降低单房租金门槛。而对年轻人来说，“瑞士军刀”更是一个租得起、又住得舒适的房子。

刚刚搬进LOFT户型的富阳人张颖，就深有体会。之前，她住在对面的农居安置房里，“一个小小单间，一张床、衣柜、桌子就塞得很满了，月租也要1700元”。此外，她还交了中介费、押金、物业费等杂七杂八的费用，并且需要一次付半年以上的房租。精打细算的张小姐一算账，无中介费、压一租一、没额外费用的“泊寓”，表面上月租贵一些，实际上性价比更高。打动年轻人的还有“泊寓”的租金，还能抵消未来在万科买房的房款，这相当于破解了“租房还是买房”的难题。

相比农居房的局促，泊寓极力打造的“颜值观”，让张颖赞不绝口，“像楼梯下面其实是柜子，可以放很多东西，房子也大了很多”。

打动张颖的不止是“颜值观”。入住第一天，她收到了一份特别温馨的“入住礼”：一封店长张炜手写的“家书”、一瓶牛奶、一些水果和一打衣架。为什么要送衣架？这出自莲花店运营团队的用心观察。他们认真研究自己的住户，发现几乎每个刚搬来的人都缺衣架。“入住礼”虽小，却是泊寓对“体验观”的极致诠释。

“能认识一批年轻人，这一点也特别好。” 张颖告诉记者。4楼的多功能公共区域、3楼的共享健身房，为租户提供充足的社交、娱乐空间。“泊寓”的社区里有“十八禁”，相当于社区约法，但用年轻人的话语体系表达，变得更让人接受。而且，每个社区的“十八禁”都会不一样，要由租客自己去投票，评选出自己社区的气质。几天前，莲花店的公共区域里举行了一场特殊的答谢会，店长请来了装修工人们，专程感谢他们为自己的家做出的贡献。一场答谢会，将对人的尊重写入了社区的基因。

公共区域里，小姚和杨帆聊了一会儿，起身去楼下健身房“撸铁”；公共厨房里，火锅已经煮开，几个年轻人说说笑笑，边下菜、边自拍……正如郁亮所提出的万科要做“美好生活场景师”，“泊寓”凭借着其专业的能力，为年轻人的美好生活，搭场景、建舞台、提供价值。

在“泊寓”里，年轻人的住所不再是冰冷的“火柴盒”。这里的生活热腾腾。

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