杨元庆简介300字(联想之父—柳传志)

Posted 2023-05-29

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杨元庆简介300字(联想之父—柳传志)

一、人物简介

柳传志，男，汉族，1944年4月29日生（十二生肖属相：猴），金牛座，O型血，江苏镇江人，中共党员，曾担任中国科学院计算技术研究所所长，联想控股、联想集团创始人之一，西安电子科技大学名誉教授，高级工程师，企业家、投资家、全球CEO发展大会联合主席。现任联想控股名誉董事长、资深顾问、董事会战略委员会成员。

1966年（22岁，正值文革初期）毕业于西安军事电讯工程学院，毕业后任职于国防科工委十院十所和中国科学院计算技术研究所从事科学研究工作，中国科学院计算技术研究所新技术发展公司（联想集团前身）创始人之一。1988年（44岁）创建香港联想。1997年（53岁）北京联想与香港联想合并，柳传志出任联想集团主席。2004年（60岁）柳传志辞去联想集团董事长职务。2009年9月（65岁）柳传志重新出任联想集团董事长。2011年11月2日（67岁）联想集团宣布柳传志卸任董事会主席，担任联想集团名誉董事长。

2019年12月18日（75岁），联想控股发公告宣布董事长柳传志退休，由宁旻接任联想控股董事长。

二、出生时代背景

三、人物关系

柳传志的父亲柳谷书1984年（40岁）到香港创立了一家专利公司，如今这家公司仍然是香港最大的一家专利公司。

柳传志下放到白藤岛，并与妻子龚国兴相识相恋，两人有一对儿女，女儿叫柳青，儿子叫柳林，柳青曾担任高盛公司直接投资部董事总经理，2014年7月28日柳青加盟滴滴打车，出任首席运营官(COO)一职，后升任滴滴出行总裁。

四、学习工作生涯

1955年—1961年，在北京市第二十五中学（原育英学校）学习。（11岁—17岁）

1961年—1966年，在中国人民解放军军事电信工程学院（现西安电子科技大学）学习。（17岁—22岁）

1967年08月—1968年11月，国防科委成都十院十所实习研究员。（23岁—24岁）

1968年11月—1970年04月，湖南西湖解放农场、广东珠海白藤农场劳动锻炼。（24岁—26岁）

1970年04月—1983年10月，中科院计算技术研究所助理研究员。（26岁—39岁）

1983年10月—1984年11月，中科院人事局领导干部处干部。（39岁—40岁）

五、创立联想

创业之前，柳传志在科学院计算技术研究所设备研究室做了13年磁记录电路的研究，却什么用都没有（白白耗费13年光景）。发现自己所做的东西和国外差太远（创业最忌闭门造车）。

1984年（40岁），柳传志在中关村与中科院计算所其他十名研究人员一起成立中国科学院计算技术研究所新技术发展公司（联想集团前身）。

1986年（42岁），柳传志任北京联想总经理，1989（45岁）年升为总裁。

1988年（44岁），柳传志和几个人来到香港，手里只攥了30万港币（相比90年代初牛掰的万元户，这30万港币可谓是巨资了），他们到香港也只能和在国内一样先从做贸易开始，通过贸易积累资金，了解海外市场。1988年成立香港联想，柳传志成为香港联想主席。

1990年（46岁），联想自有品牌微机在德国汉诺威电子技术交易会上大获成功，最终获得国家认可，取得PC生产许可证，联想品牌的微机在国内市场推出。1990年在我的记忆里是没有电脑这个概念的，直到上初中（2000年）才见到初代那种后面有凸出物的电脑。

1994年（50岁），联想主动调整组织结构，任命时年29岁的杨元庆为微机事业部总经理，实行代理制。

1997年（53岁），北京联想与香港联想合并，柳传志先生出任联想集团主席。

2001年（57岁），联想分拆为联想集团和神州数码，柳传志将这两间公司的指挥权分别交给了杨元庆和郭为两位年轻的领军人物。

2001年，联想控股希望借助“资金+管理”，开辟一块崭新的业务领域，帮助和促进中国创业企业的成长。正式进军风险投资领域，成立了联想投资（现君联资本）。

2003年（59岁），联想控股进入私募股权投资（PE）领域，成立了弘毅投资。

2004年（60岁），联想集团收购IBM的PC业务。柳传志辞去联想集团董事长职务。

2008年（64岁），联想控股与中国科学院共同发起“中国科学院联想学院”。其中“联想之星”创业CEO特训班由联想控股主办。

2009年初（65岁），因全球金融危机及企业自身管理上的问题，联想集团业绩大幅下滑，国际化道路严重受挫，创始人柳传志重新出任联想集团董事局主席，原董事局主席杨元庆担任CEO。“柳杨”组合力挽狂澜，仅2个季度就兑现承诺，使PC业务成功扭亏。

2011年11月2日（67岁），联想集团宣布柳传志卸任董事会主席，担任联想集团名誉董事长。

六、人物评价

作为改革开放第一代科技创业者和企业家的优秀代表，柳传志立足我国本土市场，大力发展民族品牌，不断改革创新，1984年创立联想公司，在与国际个人电脑巨头竞争中赢得胜利，带动了民族信息技术企业的创新发展。制定实施企业国际化发展战略，带领联想并购国际商业机器公司（IBM）个人电脑业务，为我国企业“走出去”积累了宝贵经验。组织实施公司股份制改造，支持企业创新发展，促进一系列科技成果转化和众多科技企业管理人才的培养。

我之所以选择做《人物志》这一系列，介绍国内外各位脱颖而出的人物的发家史，目的是想发现他们成功的内在规律，以供有志之士参考学习，也给处于迷茫中不知所措的青年们一点指引。

目前来说，我总结了以下三点规律，仅供参考，若有异议或补充，欢迎留言评论！

一、时代背景；人物的出生时代背景很重要，正如古语所说“时势造英雄”，生在工业化大发展时期的石油大王“洛克菲勒”和钢铁大王“卡内基”、生在战后重建时期的“房产大亨”李嘉诚、生在互联网科技高速发展时期的“比尔盖茨”、“扎克伯格”、“贝佐斯”、“乔布斯”、“马云、马化腾、雷军、张朝阳、丁磊、张一鸣”等等！

二、家族背景；人物出生的家庭背景也很重要，正所谓龙生龙，凤生凤，老鼠的孩子会打洞。不同的家庭，会造就不同的教育环境、成长环境以及思维方式，有些人一出生就注定站在了大多数人终生奋斗的终点！

三、个人能力；这个为什么最后说，因为我感觉个人能力这个东西就像“鸡肋”，我们抛开一些特殊人群：像“先天智障、残疾、天才”这些人，大部人的先天能力都差不多，限于受到的教育不同，环境不同，个人能力会在后天慢慢拉开差距。引用相声大师郭德纲说过的一句话：一分钱，难倒英雄汉！举个例子，德云社招收学员，你的能力超过郭德纲，但是需要缴纳10000元的报名费，如果你有这10000元，你就成了现在著名的相声大师，没有郭德纲什么事了，但恰恰你没有，你的人生也就止步于此了！

每个人的成功不是偶然的，也是不可复制的，是由多个方面共同造就的，上面列举的三点是我认为比较重要，也比较有决定性意义的三个要素，如果你有更好的想法或者建议，欢迎留言！