机修主任工作内容和职责(关于工具管理的相关规定)
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机修主任工作内容和职责(关于工具管理的相关规定)
关于工具管理的相关规定
一、目的
规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序,以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。
二、适用范围
我公司员工所使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。
三、职责
1、机修主管负责机修部门工具的申购、发放控制、使用的监督检查。
2、生产厂长负责车间生产工序工具的申购、发放控制、使用的监督管理。
3、公司其他各部门负责人负责本部门工具的申购、发放控制、使用的监督检查。
4、各实际使用人,负责工具的保管、维护。
四、管理规定
1、生产工段(班组)、机修部门及其他部门根据工作实际需要,可配备常用工具、专用工具,采取谁领用谁负责保管的原则。
2、所有工具都要进行建账管理,做到账物相符。
3、所有的工具必须正确使用,特别是电动工具必须正确、合理地使用,发现问题必须立即停止使用。要严格遵守安全操作规程,不准违章使用。
4、所有工具坚持交旧领新的原则,在领用新工具时必须交回旧的工具,交回的工具统一由辅料仓库保管员处理,不准外流。
5、专业工具未经培训不得随意使用,较大型的专业工具应随用随借。
6、新增加的工具必须经部门负责人审核,总经理审批后,方可购买。新工具在领用时也必须进行登记、建账签字。
7、建立工具管理档案,所有工具实行丢失赔偿原则。
8、对部分大型工具、专用工具建立严格的报损制度,按照报损(损坏原因)、申购、采购、领取的程序进行;所有工具如属人为损坏则需进行相应赔偿。
9、工具交接或退还
1)调任交接。公司内部岗位调动(主要指组长以上管理人员),由原岗位人员填写《工具移交表》,部门负责人确认签字后,交接任人员签字接受。
2)离职交接。人员离职,在其填写“离职单”的同时,填写《工具移交表》,部门负责人确认签字后,交接任人员签字接受。
3)不用退库。因工艺技术调整等原因导致发放工具长期不能使用 ,填写《工具移交表》,交辅料仓库保管员接受签字。
五、附则
1、本制度自批准之日起施行,生产部对本制度实施负有监督、解释权。
2、《工具领用记录》、《工具移交清单》、《工具报损申请表》
3、工具集中采购、大型工具采购、价格较高(100元以上)工具采购等申请及审批,使用 《综合申请单》按流程审批。
工具领用记录表
领用部门: | |||||
序号 | 工具名称 | 数量 | 领用人签字 | 领用日期 | 备注 |
1 | |||||
2 | |||||
3 | |||||
4 | |||||
5 | |||||
6 | |||||
7 | |||||
8 | |||||
9 | |||||
10 | |||||
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工具移交清单
部门: | ||||
序号 | 工具名称 | 单位 | 数量 | 备注 |
1 | ||||
2 | ||||
3 | ||||
4 | ||||
5 | ||||
6 | ||||
7 | ||||
8 | ||||
9 | ||||
10 | ||||
11 | ||||
12 | ||||
13 | ||||
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15 | ||||
16 | ||||
17 |
转交人: 接受人: 部门负责人确认:
日 期: 日 期: 日 期:
工具报损申请表
使用部门 | 申 请 人 | 申请日期 | |||
工具编号 | 工具名称 | 工具规格 | |||
数 量 | 采购价格 | 使用年限 | |||
报废原因 | 签字: 日期: | ||||
部门负责人意见 | 签字: 日期: | ||||
财务部 意见 | 签字: 日期: | ||||
总经理 意见 | 签字: 日期: |
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