最新煤矿五小电气是什么(潞安王庄煤矿：合力大讨论 众智谋发展)

山西新闻网舆情讯：（刘飞龙 通讯员/杨武军） 对标一流标准，把握问题导向，提升工作质效。在“改革创新、奋发有为”大讨论中，潞安王庄煤矿以大讨论促工作进展，以工作进展带动大讨论，通过扎扎实实的大讨论，找出工作短板，提出整改方向，制定改进措施，实现了大讨论与各项工作“两不误、两促进”。

“我个人在工作巡查中存在老好人思想，对一些违反规章制度的人和事，没有实实在在进行考核，使制度失效，成了没牙的老虎。”

“去年有两、三起有惊无险的顶板事故，认为没有造成人员伤害，就没有及时处理，事后也没有认真反思总结，吸取教训，造成此类事故重复发生，影响生产。今后，我将在工作作风上改进，养成雷厉风行的作风。”

这是王庄矿生产系统围绕“改革创新、奋发有为大讨论”主题召开的顶板管理研讨会。在研讨中过程中，该矿生产系统各业务科室负责人认真反思工作中存在的问题和不足，剖析思想根源，虚心听取一线队组的意见和建议，并围绕补齐“短板”，制定改进措施，从转变思想观念、提高责任意识、加强变化过程控制、强化超前支护管理等十个方面提出了顶板工作的整改方向。

“改革创新、奋发有为”大讨论开展以来，王庄矿以“促改进、提工作”为导向，组织开展了“我为改革创新做什么”大家谈、主题征文，大讨论研讨会、学习会，建言献策、述职评议等活动，全矿上下干部职工、各系统围绕按照“六个破除、六个着力解决、六个坚持”的工作重点，纷纷提建议，谈感受，找不足，提整改，抓落实，求实效。仅二十天月时间，就采访各类人物典型人物16人，召开各类研讨会五次，收集征文58篇，收集各类意见和建议310余条。

大讨论作为一场思想的革命、学习的革命、工作的革命，围绕这一目标，该矿将大讨论与促进工作相结合，通过大讨论实现思想观念转变，找出工作中存在问题，明确努力方向；通过工作提质进一步引深大讨论，二者融合，互促共进。该矿生产系统两周之内先后召开辅助运输提效、顶板管理提质研讨会，不仅使业务科室人员的思想观念、工作作风开始转变，而且敲定了2019年的工作思路和要完成的重点工作内容；经营系统通过召开研讨会，提出了“建设高素质经营管理队伍，为企业高效发展创优环境，提供服务”的目标任务；综采二队队长在干部述职中，提出了“借力大讨论，念好‘快、准、狠、稳’队组管理‘四字经’”的目标打算；更新队通过党员大会，商讨明确“创新维修方式，提升修旧能力”的工作思路......，全矿58个党支部通过不同形式地讨论，明确了全年工作思路和目标任务。

在大讨论中，围绕我为改革创新做什么？该矿将讨论引向班组、引向岗位。从领导干部到普通职工，从党员到群众，班班定目标，岗岗出措施，人人谈体会，个个见行动。该矿更新队在五小电器修理开展了素质提升培训，支部书记倪娟亲自为职工们传授维修技巧；技能大师工作室的20多名首席技师，通过大讨论，人人制定了今年的课题攻关任务；生活科派出主力骨干外出学习面点自主的技巧，用以增加面食品种；瓦检队的向秦风、杨雪芳两位瓦检仪维修大拿利用业余时间研究瓦检仪的维修技巧，进一步提高仪器的精准性；政工部门开展政工干部基层大调研活动，帮助基层队组及时化解思想矛盾，提升 党建工作水平；机修厂吴增明近日又完成了一项小创新，节约维修费用近万元......。

“这次全省开展的“改革创新、奋发有为”大讨论，是对王庄矿广大党员干部发出的改革创新再出发的动员令，吹响了王庄矿锐意创新、敢于担当、干事创业、奋发有为的冲锋号，有利于推动王庄矿高质量发展，开启新征程。以大讨论的实际成效体现新担当、展示新作为。王庄矿党委书记胡水龙这样总结。