普陀考勤(普陀这个街道的“驾照式”考核，让社工行稳致远→)

Posted 2023-05-28

篇首语：水深难见底，虎死不倒威。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了普陀考勤(普陀这个街道的“驾照式”考核，让社工行稳致远→)相关的知识，希望对你有一定的参考价值。

普陀考勤(普陀这个街道的“驾照式”考核，让社工行稳致远→)

政务微信小程序

系统登录界面

社工管理系统的基础指标汇总了《上海市居委会工作条例》《长风新村街道居民区工作人员岗位职责》相关规定，各部门、各条线的业务要求以及居民区书记、居委会主任日常管理要求，形成了一整套包括书记、主任（社工负责人）在内的十类人员的考核评估体系。这套体系主要分为从业道德（10%）、工作能力（30%）、工作作风（10%）、工作实绩（30%）、廉洁自律（10%）和加分项（10%）六大板块，每个板块都有具体考核指标和扣分项，并把排名倒数三名也纳入扣分范围，有助于形成比学赶超的良好氛围。

岗位职责封面

岗位职责目录

考核评估体系

社工管理系统对社工工作全流程进行实时监督评价，将原来社工年底考核周期长、内容模糊、个性化指标不强等考核弊端，改变为实时动态跟踪考核、随时增减重点项目内容、个性化加减分等日常动态考核，通过“驾照式加减分”模式，客观评价社工工作，并能够及时发现问题指导纠正，实现精细化管理。考核结果还将作为提拔使用、考核定级的参考依据，以此充分调动社工工作积极性、主动性，提升紧迫感、使命感。例如，今年有名新进社工态度不端正、不服从安排、居民满意度低，通过系统扣分最终退出了社工队伍。

手机操作界面

手机加分记录

街道邀请“大梁书记”组成老书记赋能团，通过考勤督查、经验分享、主题讨论、个别访谈等方式开展督学，并带领社工上门走访，现场展示沟通技巧，让社工迅速掌握工作方法，“少走弯路”、增强信心、稳定发展。社工管理系统中占比20%的居民满意度测评也将由赋能团进行问卷调查，对得分低的社工进行一对一辅导，切实提高“四百”走访能力，并促使社工不断加强业务学习，把做好居民工作放在首位。

老书记带社工走四百（资料图片）

老书记进行满意度测评（资料图片）

街道还将结合社工管理系统中记录的奖惩情况，全方位帮助社工明确发展方向、制订可操作性的工作规划。优先在优秀居民区社工中发展党员，选拔挂职书记（主任）助理，建立居民区书记和居委会主任后备力量“蓄水池”，提高社工的社会认同度和职业荣誉感，营造栓心留人的良好环境。