春兰空调保养维修(春兰空调覆灭史:曾经连续8年销冠,年利润6亿,后面靠卖房续命?)

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春兰空调保养维修(春兰空调覆灭史:曾经连续8年销冠,年利润6亿,后面靠卖房续命?)

空调对于每个家庭来说都是非常重要的家用电器,特别是在曾经那个经济并不发达的年代。

倘若家里有台空调,可以舒舒服服地度过每一个炎热的夏天,算得上是经济基础相当不错的家庭了。

90年代初期,是中国空调发展的黄金时期,空调企业有几百家,而在那时其中最著名的空调品牌之一则是春兰空调。

春兰空调可能现在对于大多数人来说是一个陌生的品牌,但在以前春兰空调品牌可以算得上是广为人知了。

作为曾经最著名的空调集团之一,也曾被人们成为“中国空调之王”,如今却销声匿迹、不复存在,甚至靠卖房续命,这是怎么回事?

如何良好的经营一个企业才是至关重要的问题,从卖爆全国的畅销品牌再到不断的亏损,再到品牌停销,每一个阶段的发展都离不开品牌经营背后的众多原因。

春兰空调的相关背景

春兰空调的成功可以说是短暂的辉煌,不久后便迎接了危机与困境而让集团走向这个局面的却不是意外,而是品牌自身管理层的决策性错误,让集团不断亏损,一步一步走到了今天这个局面。

曾经的九十年代,在经济水平还不太发达的时候,却是中国空调发展的黄金时期。那时的空调企业数不胜数,甚至达到了几百家。

而春兰空调成功在行业中有了自己的一席之地,这足以证明春兰品牌在当时的影响力,在老百姓中知名度也很高。

据相关数据报道,在春兰鼎盛时期,在国内空调市场占有份额超过了百分之四十,一度占据了市场份额接近三分之一,销售量达到上百万台。

到了1994年,春兰空调进入鼎盛时期:拥有12家工厂,产值52亿,年销售150万台,市场占有率高达40%。连续8年销冠,年利润高达6亿。

春兰集团在当时可以说是财大气粗,是非常有影响力的大品牌,在全国甚至有着非常大的影响力,成为全国的“爆品”,从无人知道到人人皆知。

那时的春兰空调成为家家户户都想拥有的家用电器,春兰空调品牌在老百姓口中也是相当的好。

本以为春兰空调会照着这个好势头继续发展成为行业的老大,可谁想到在短短的十多年。

春兰空调犹如人间蒸发般销声匿迹,没有给人们丝毫的心理准备,也没有人能预料到此时的春兰竟沦落如此。

快速的多元化让春兰空调受到严重的影响,迅速改变了品牌的经营状况又随着同行的竞争力加大、内部经营策略不妥当等问题,最终让春兰空调品牌走向倒闭。

春兰空调覆灭的原因

一个曾经走向巅峰的品牌走向了毁灭,其中肯定存在着众多且复杂的原因。

首先导致春兰空调品牌倒闭的原因就是一心多用,盲目地投资进去其他陌生的行业。

在自身的空调品牌还没有做得足够好的时候,就像那种吃着碗里的看着锅里的,想拓宽企业的商业面,盲目地进行投资,增加了企业的产品多样化,到头来却一个突出的产品也没有,最终走向了失败。

陶建幸,是一个与春兰空调品牌密切相关的人曾把春兰空调助力走向巅峰,但也亲手毁了春兰空调。

在陶建幸的领导与谋略下,春兰先后进入了冰箱、洗衣机、摩托车等多个行业,如今还加入了房地产等领域。

但陶建幸的决策出现一个很大的错误,想要做好一件事必须要专心致志,必须得苦心专研,倘若分心,倘若盲目自信,缺乏专一的精神。

那么企业面临的困境难以突破,只会加快失败的速度,其他产品的投资不仅没有减缓空调面临的困境,反而还拖了后腿。

其次是品牌缺乏创新,眼光不够长远,只注重眼前的利益,对产品的质量和售后服务等没有给予足够的重视,品牌没有创新,固步自封。

除此以外,管理层的执行决策等也是导致春兰空调品牌失败的原因之一。

只注重产品的销售,一味提高销售量,而不重视品牌的质量和产品的服务,可以说这样的企业思想难以让品牌能够得到长久稳定的发展。

最后不仅没有多少消费者愿意购买,很多经销商也纷纷远离,投奔了其他空调品牌。

集团发展的后续

自从陶建幸离开了春兰集团以后,集团内部也进行了管理层的更换。

新的管理层决定对企业的资产做出调整,对资产进行重组,把集团主要经营业务从空调产业转变到了房地产行业。

把集团重心主要放到投资经营房地产上,逐渐地随着格力等空调品牌的出现与品牌的不断提升,还有其他国产品牌的崛起,国内的空调品牌市场竞争也越来越激烈,生存压力剧增。

春兰空调逐渐走出人们的视野。再后来陶建幸更是做出取消利润的决定,让很多商家更是对春兰嗤之以鼻,没有人愿意再卖春兰,渐渐地春兰空调品牌走向毁灭。

转战房地产行业,花费主要的精力与心思在房地产上,慢慢地房地产成为春兰集团的主要收入来源,甚至开盘大涨。

而如今的春兰,也不再是曾经那个家电企业,而是现在的房地产商,靠着卖房来维持企业的命运。

结语

尽管在90年代,春兰空调曾雄霸国内空调市场。

但随着多种失败的原因出现,在巅峰期做出了太多错误决策盲目地发展副业从而忽略了主要的空调品牌,也慢慢地退出了空调的主流市场。

春兰集团可以说是经历了大起大落,起起伏伏。

面对逆境时,春兰决策人陶建幸有勇有谋,敢拼敢做,带领集团走向了巅峰。

而面对顺境时,却开始迷失自我,混淆了企业的定位,将本来拥有的优势变成了劣势,可以说是将一手好牌打得稀烂。

但令人惋惜的还是如今的春兰只靠着卖房维持企业的稳定,当初那个独霸一方的春兰空调品牌早已不复存在。

对于如今靠卖房续命的春兰,我们应该如何看待?欢迎大家在评论区发表意见和想法。

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