日立等离子红灯亮不开机(四川长虹转型前夕“巧遇”举报门)

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日立等离子红灯亮不开机(四川长虹转型前夕“巧遇”举报门)

长江商报消息董事长遭公开举报或因内部分歧,长虹集团是否完全收购安徽鑫昊仍存疑

□本报见习记者 刘亚丹 实习生 王金 何续亮

一封网络实名公开信,把正在进行国企改革的长虹集团拉入舆论风口。

近日,长虹集团纪委书记杨学军实名举报董事长赵勇,举报信称,赵勇涉嫌滥用职权,造成国有资产巨大损失。

7月29日,四川长虹(600839)也在公告中证实了此事,称其控股股东长虹集团回复,该公开信确实是杨学军本人发布的。当日,长江商报记者联系到杨学军本人,他表示现在不方便接受媒体采访,拒绝回答任何问题。

在公开信中,杨学军称,在2009年等离子这种技术已经日落西山、前景不看好的情况下,赵勇数次绕开董事会,私自决策,与合肥有关方面签署了合肥鑫昊等离子项目协作备忘录,而这个项目却给长虹带来20亿元左右的亏损。

四川省纪委已在公开采访中称将收集报案材料,按相关程序进行处理。

“等离子”项目亏损几十亿

举报信中聚焦的“等离子项目”算得上是长虹的心头痛。

2006年,长虹开始总投资超过20亿美元的等离子面板生产计划,准备大举进攻等离子市场,其中一条重要的生产线就是虹欧。长虹对虹欧可以说是砸下了巨资,截止到2013年末,投资金额高达17.2亿元。

这次举报信中提到的“安徽鑫昊”是长虹等离子项目的第二张牌。

安徽鑫昊在2009年6月10日建成,注册资本16亿元。其项目投资总额20亿元人民币,其中10亿元来自新站区地方投资,另有10亿元则来自鑫昊的银行贷款,不过长虹集团为这10亿元贷款提供担保,并且承诺在长虹集团完全收购鑫昊后,10亿元债务全部变更为长虹所有,至此长虹卷入了10亿元的债务。

按照当初长虹和鑫昊的协议,长虹最终要收购鑫昊。

2012年11月26日,合肥鑫城通过合肥招标投标中心发布《安徽鑫昊等离子显示器件有限公司20%国有股权转让公告》,同年12月27日,长虹作为唯一竞标者,还是如约以2亿元的金额受让上述股权。

随后,长虹集团对安徽鑫昊单方面增资6亿元,持股比例提升到50%。2014年1月7日,合肥鑫城再将其持有的安徽鑫昊18.75%的股权挂牌转让,转让底价设定为3亿元,长虹集团在当年4月7日又拿出了3亿元,受让了上述股权。至此长虹拥有了鑫昊68.75%的股份,合肥鑫城只剩下31.25%的股份。

值得一提的是,长江商报记者查阅工商登记资料发现,今年7月16日,安徽鑫昊的股权又有了新的变更。这次长虹集团是否完全收购了鑫昊,暂时不得知。

但是,长虹自2012年11月26日收购之时起就关闭了项目的生产研发。公开资料显示,到了2013年3月31日,鑫昊的负债总额已高达11亿元。

事实上,鑫昊等离子项目的失败早有市场预示。

安徽鑫昊引进的等离子技术来源于日本日立,2009年7月,刚刚创立的安徽鑫昊与日立等离子显示器股份有限公司达成项目承接协议,安徽鑫昊引进日本日立等离子产品技术、制造技术及生产线设备,并承接日立等离子30年的技术积累和技术团队。

但是自2008年开始,由于在等离子电视领域业绩不佳,先锋、日立就已宣布退出等离子面板生产。可以说,鑫昊的等离子项目是抢在了行内技术研发的尾盘。

中国家电行业资深观察家刘步尘对长江商报记者表示:“2009年,液晶电视销量彻底反超显像管电视,更大大超越等离子。这一点可以查询当年统计机构发布的数据得知。当时,等离子在全球下行态势已经较为明显。”可以说,在长虹选择鑫昊的2009年,等离子已经在市场明显处于弱势。

长虹主要生产的离子屏和板面,元件材料多是从韩国进口,但是LG和三星的停产,使得整个等离子产业链已经断裂。长虹的等离子项目也是再也撑不下去了,在去年年底,才依依不舍地宣布放手。去年11月,四川长虹发公告称,拟以股权转让方式将亏损的等离子业务及资产进行处置和剥离,将四川虹欧这个“烂摊子”以6420万元的价格,转让61.48%股权给绵阳达坤投资有限公司。

赵勇“孤掷”等离子

2004年,长虹因为出口美国业务受骗,巨亏36.81亿元,倪润峰卸任长虹董事长,赵勇临危受命接任董事长一职。那时,全球平板电视有两大技术流派,一个是等离子,另一个是液晶。赵勇力排众议,选择上马国内第一条等离子面板生产线。

根据杨学军在举报信中的说法,2009年6月2日,在等离子技术前景不被看好的情况下,赵勇滥用职权绕开公司董事会,擅自授权委托时任公司资产管理部部长杨某,以长虹股份的名义,与合肥新站管委会签署协作备忘录,开始了第二条等离子生产线。

2007年,刘步尘曾在自己的公开博文中指出,长虹“孤掷”等离子是“一个人的战争”。后来,长虹高层还曾在其新闻发布会上说:“刘步尘说我们是一个人的战争,我告诉大家,TCL、海信均已决定购买我们的面板”。

结果,等离子项目给长虹带来了巨额亏损,并且丧失了争夺液晶面板市场的最佳时机。现在看来,赵勇当时确实是战略判断失误。不过,刘步尘在接受长江商报记者采访时谈到:“我需要提醒的是,杨学军举报赵勇的重点,不在等离子前景堪忧,而在于他认为赵勇决策程序不合法。”。

尽管以2009年当时的形式,等离子势微的形势已经比较明显,赵勇却可以绕过董事会,一步步把项目推向成熟。杨学军在举报信中说,“时至2012年9月,在合肥方面多次与长虹公司磋商,敦促长虹履行相关约定,全额收购鑫昊等离子项目,并质疑长虹的诚信,以及将要通过法律手段解决问题等压力之下,不得已转由长虹集团出面收购鑫昊等离子项目。”

让人生疑的是,作为纪委书记的杨学军为什么几年前没有举报这个事请?或者说为什么不通过向上级监督部门反应,而采取网络实名公开。

“纪委书记沦落到要实名举报了”,北京市盈科律师事务所律师陈刚对此事很是惊讶。而杨学军本人向本报记者表示,目前不接受任何媒体采访。

一位不愿具名的业内人士向长江商报记者透露:“据说,(杨学军)在长虹内部已经举报过,因迟迟没有结果,才公开举报。”

“通常情况下,一个国有企业的纪委书记,如果内部反映程序可以实现自己的诉求的话,断然不会公开在网上举报的。” 京衡律师集团上海事务所律师翟呈群接受长江商报记者采访时说。

同时,有业内人士则称,这次举报可能和长虹内部分歧有关。此前已有媒体报道,长虹内部分歧在一定范围内有所曝光。

据公开媒体资料显示,2014年10月,绵阳市组成调查组对安徽鑫昊项目进行调查后,做出首个调查结论:长虹收购安徽鑫昊决策程序存在问题,工作中有瑕疵;项目收购存在一定损失;如何弥补损失尚未确定。2015年4月底,绵阳市二次复查结果基本维持了第一次调查的结论,认为安徽鑫昊项目的损失“动态可弥补”。

此次举报一事,至少暴露了长虹决策体系的失范之处。

举报信撞飞改革利好

杨学军的这次举报时间也非常巧,刚好赶上了长虹改革智能化转型的关键时刻。

7月28日这天,长虹的投资者们都在等一个重大的利好消息。因为,此前长虹新闻发言人在公开采访中透露,长虹重大产业转型消息“7月28日15点30分将会在长虹控股公司官方网站公告”。

然而,当天下午这份利好大礼,并没有如期公告出来,反而是一份直指董事长杨勇的举报信出现在各大网站上。

作为四川首批国企改革试点单位,长虹集团赶上了“互联网+”、“中国制造2025规划”以及“国企改革”三股大流,今年可谓动作频繁。6月4日,按照四川长虹的披露,长虹集团正式更名为“四川长虹电子控股集团有限公司”,注册资本由9亿元提升至30亿元。7月8日,长虹控股公司又高调面向全球市场选聘总经理。

7月28日,在长虹“智慧社区下的智慧家庭战略合作签约仪式暨长虹OTO社区生态论坛”上,长虹首次向外界披露中国首个完全开放协同“智慧社区下的智慧家庭”服务模式的落地方案。

而当天签约仪式现场,赵勇并没有因为27日晚上的举报信而缺席,被当场媒体问及举报信一事时,他表示会有相关公告稍后放出。

29日,四川长虹发出的公告证实了举报信是杨学军本人发出。可是,那个原本要在28日发出的公告却不见庐山真面目。对于公告真相,最受投资者推崇的答案就是定增方案。早在2014年11月,四川长虹发布资产重组方案,宣布将向控股股东及其他投资者定向增发114285.71万股,定价3.50元/股,拟募集资金40亿元。

募集资金主要有三方面投向:一是收购控股股东四川长虹电子集团公司持有的军工资产零八一集团100%股权,作价22亿元;二是智能交易平台和模式建设项目,拟投入8.8亿元;三是智能研发管理平台及体系建设项目,拟投入4.6亿元,另外5亿元补充流动资金。

早在今年1月30日,四川长虹披露,公司已取得国防科工局关于零八一集团重组上市以及零八一集团军工涉密信息披露豁免的同意批复。

长虹两条等离子生产线

2006年,长虹集团开始总投资超过20亿元的等离子面板生产计划,准备大举进攻等离子市场。

长虹自2012年11月26日收购安徽鑫昊之时起就关闭了项目的生产研发。截至2011年6月30日,安徽鑫昊资产总额19.27亿元,负债总额9.36亿元,净资产9.91亿元。

到了2013年3月31日,鑫昊的负债总额已高达11亿元。

第二张牌

鑫昊

第一张牌

截止到2013年末,长虹对虹欧投资金额高达17.2亿元。

该项目在2012年亏7.38亿元,2013年亏3.47亿元,2014年上半年四川长虹亏损1.81亿元,仅四川虹欧的亏损就高达1.3亿元。

虹欧

长虹集团的等离子电视机生产厂。东方IC图

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