施工过程中质量控制的主要工作(浅析土木工程项目施工进度和施工质量管理)

Posted 2023-05-28

篇首语：不经过琢磨，宝石也不会发光。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了施工过程中质量控制的主要工作(浅析土木工程项目施工进度和施工质量管理)相关的知识，希望对你有一定的参考价值。

施工过程中质量控制的主要工作(浅析土木工程项目施工进度和施工质量管理)

在我国城市化建设过程中，土木工程是其中十分重要的组成部分。随着我国城市化进程的加快，土木工程项目的数量也在不断增多，施工进度与施工质量管理是工程项目建设中的关键内容，有关人员必须要对其进行更加深入地探究，保障项目的整体质量。文章简单介绍了在土木工程项目中施工进度与施工质量管理方面存在的各项问题，并对施工进度和施工质量管理的优化策略展开了研究。

现阶段，我国的经济建设水平飞速提升，离不开建筑业的大力支持。因此，建筑业已经成为了推动我国经济和社会发展的重要力量之一。随着广大民众生活水平的逐渐提高，对土木工程的要求也日益增加。在工程建设中，相关单位应充分认识到施工进度和质量管理的重要作用，并根据项目工程的实际情况与需求，建立合理的、科学的施工进度和质量管理体系，保障土木工程施工建设的顺利实施，促进行业的持续发展。

1施工进度与质量管理中存在的问题

1.1监理机制不够完善

当前，我国的土木工程建设中存在着严重的监理机制不健全、不完善的问题，影响了施工进度与质量管理工作的有效开展。要想保障土木工程施工顺利进行，必须要拥有健全且完善的监理机制。然而，根据相关调查发现，部分建设企业为了追求更高的经济效益，对于监理机制的建立并不重视，从而使得施工质量与进度管理等工作无法获得预期的效果。尽管部分企业已经建立了相应的监理机制，但由于起步时间较晚、精力不足、经验水平较低等原因所致，仍有很多不完善的地方，很难体现出监理机制的价值与作用。另外，还有些建设项目中，并没有配备专业的监理人员，这些非专业人员通常能力不足，工作态度不够端正，很难严格遵守规定的工作流程进行监督，致使土木工程施工进度与质量管理工作无法有效落实。

1.2质量管理职责未落实

目前，我国土木工程施工质量管理中存在很多问题，其中便包括质量管理职责未落实的问题。土木工程项目拥有工程量较多、规模较大等特点，为工程质量管理工作带来了很大的困难，尤其是职责落实难以有效进行。另外，随着广大民众生活水平的提高，对土木工程的质量要求也越来越严格。在此背景下，施工质量管理方案的制定必须要从实际出发，结合项目的具体需求，保障方案执行的合理性与可行性。但是由于实施过程中影响因素过多，很多风险隐患以及一些不明确的问题会导致质量问题愈加严重，一旦发生质量问题，追责工作难以顺利展开。

1.3监理机制不健全

现阶段，在土木工程施工进度与施工质量管理中，监理机制不健全是其中非常关键的一项问题。想要保证项目施工建设的顺利完成，必须要构建健全的监理机制。然而，据有关调查结果显示，大部分施工单位太过在乎经济效益，而没有对监理机制给予足够的重视，尽管一些施工单位制定了监理机制，但仍有很多不完善的地方，无法将监理机制的作用充分地发挥出来。不仅如此，部分施工单位没有安排专业的人员担任监理工作，大部分监理人员都是其他岗位的非专业人员，其缺乏专业的监理能力，很难按照规范要求进行相应的监理工作，给项目的施工进度与施工质量管理带来不利影响。

1.4施工人员综合素质较低

施工人员的综合素质对于项目的施工进度以及施工质量有着最为直接的影响。员工的综合素质较低体现在多个方面，例如，工作态度不够严谨，在施工过程中没有认真地进行操作，员工的责任意识普遍较低，给项目的整体施工质量带来极大的负面影响。不仅如此，还有部分员工对于先进施工技术的掌握程度不够，难以进行熟练的操作，违章操作现象比较普遍，给后续的施工作业埋下了极大的安全隐患。

2土木工程项目施工进度管理优化策略

2.1将施工进度管理职责全面落实

在土木工程项目施工进度管理工作中，要有完善的进度管理机制，其中，施工进度管理职责体现在以下几方面：第一，制定科学的进度管理规划。在施工作业开始前，有关人员需要对项目施工现场进行全方位考察，按照客户的具体需求制定合理的施工进度规划。第二，针对施工进度规划的实施情况进行严格监督。在施工规划审查通过以后，施工单位需要组织员工根据规划内容进行施工操作。管理人员要对建材、设备以及施工人员等进行合理的分配，防止由于分配不合理而影响项目施工进度的情况发生。第三，管理人员要将自身的协调监督作用充分地发挥出来。土木工程施工建设具有很强的复杂性，在施工过程中会受到很多因素的影响，所以，需要对各个环节进行全面的监管，按照项目的具体情况制定合理的后期施工计划。倘若施工单位由于某些不受控制的因素而影响到正常的施工工作，延误施工进度，管理人员需要做好沟通和协调工作，尽可能地减少不可控因素对于施工作业造成的不利影响。

2.2制定健全的事故应急预案

在进行土木工程项目施工进度管理的时候，需要制定健全的事故应急预案。影响工程施工建设的因素很多，并且这些影响因素具有不确定性，导致在施工过程中突发事件的出现概率较高。特别是在进行高空作业的时候，倘若出现突发事件，将会对施工作业人员的生命安全造成严重的危害，从而影响工程施工建设的顺利进行，发生施工进度延误的情况。所以，施工单位需要制定健全的事故应急预案，提升管理人员的忧患意识，严格执行各项安全管理措施，对施工作业期间可能出现的问题进行预想，并据此制定有针对性的应急预案，保证施工人员的生命安全，减少事故的发生。

3土木工程项目施工质量管理优化策略

3.1构建健全的质量监管机制

健全的质量监管机制是确保土木工程施工质量管理工作顺利进行的重要保障。土木工程项目不同，其施工质量管理要点也存在很大的差异，所以，在制定施工质量监管机制的时候，需要结合项目的实际情况，保证监管机制的合理性与有效性。在质量监管机制的制定过程中，有关人员需要重视以下几方面问题：第一，通过规章制度的形式，对监管人员的职责范围进行明确划分，并对具体的工作内容以及工作职责进行细化，保证相应的监管人员能够将自身的职责充分地落实。第二，制定科学的管理标准，明确各施工阶段的质量要求，按照国家有关的法律规定和合同规范要求等，使质量管控标准更具科学性，从而保证项目施工管理工作的顺利进行。第三，建立科学的奖惩制度。对质量管理工作中表现优异的员工进行适当的奖励，而对工作不认真负责的员工要给予相应的处罚，全面提升质量管理人员的责任意识。

3.2充分利用先进的施工技术

在土木工程项目施工建设过程中，充分利用先进的施工技术，能够有效地保证项目的整体施工质量。在工程建设中，先进的施工技术是保证施工质量的先决条件。所以，项目施工单位需要积极引进先进的施工技术以及施工理念，并定期组织培训活动，对施工人员进行技术操作以及设备操作等方面的培训，保证员工能够全面掌握先进技术与设备的操作流程，防止因为不了解相关的技术和设备而导致施工质量问题的发生，全面提升施工人员的专业水平，从根本上保障项目的施工质量。

结束语

综上所述，在土木工程项目施工建设期间，施工进度以及施工质量管理工作是其中非常重要的一项内容，其对于项目的整体质量有着直接的影响，科学地进行施工进度与施工质量管理工作，可以有效减少事故的发生概率，保证项目施工作业的顺利进行，所以，有关人员必须要对其进行更加深入地研究。通过构建健全的质量监管机制以及全面落实施工进度管理职责等措施的应用，能够全面提升管理工作水平，保障项目施工建设的顺利完成，推动土木工程行业的持续发展。