新乡市骆驼湾(“征”得民心“迁”出效率,民更幸福城更美——铸就和谐征迁“红旗样本”)
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新乡市骆驼湾(“征”得民心“迁”出效率,民更幸福城更美——铸就和谐征迁“红旗样本”)
红旗区委书记刘宏锋带队,在印染厂棚户区改造项目实地调研。
打通友谊路断头路的征迁中,专班人员入户走访,耐心做通群众工作。
马小营改造项目采取先安置再拆迁模式,一期安置房是一个环境优美的生态社区。
建设中的张庄城中村改造项目安置区二期,预计2023年年底交付。
纺织路(劳动南街——和平大道)段,长约220米,征迁仅用了15天就完成任务。
拆迁中的印染厂家属院,未来将有一处崭新的楼盘拔地而起。
□大河报·豫视频记者 张波 通讯员 王飞 王明国 张洁 文图
齐心合力铆足劲,跑出征迁“加速度”,项目专班成员上下齐心,用真心换“征心”,赢得群众信任与支持;“先安置再拆迁”大胆创新,阳光操作顺应民意,获得群众满意度和征迁效率双赢局面;三年任务要在两年内完成,2022年将打通辖区8条“断头路”,重塑新乡城市圈发展空间……
七一前夕,新乡市红旗区召开庆祝建党101周年暨经济社会高质量发展表彰大会,该区征收拆迁工作中涌现出的一批先进集体和个人受到表彰。近年来,红旗区在城中村(棚户区)改造、打通断头路的征迁工作中,践行“马上办理、马路办公”工作机制,主要领导高度重视,高位推动,打造出了一个和谐征迁的“红旗样本”,为新乡市加速推进城中村(棚户区)改造探索出了新路子。
抓住“牛鼻子”,攻坚不停步
民之所盼,政之所向。为让更多群众共享发展红利,红旗区委、区政府始终坚持把人民满意作为一以贯之的标准,切实解决群众关心的“急难愁盼”的民生事儿。
7月15日,在位于新乡新一街北段的一处棚改区域内,破拆机轰隆隆拆除房子的声音响彻上空。这是红旗区印染厂棚户区改造项目8万㎡拆迁现场一角,正在进行中的房屋拆迁,逐步把整个区域的改造工作推向高潮。身为国企的印染厂成立于1953年,上个世纪曾享誉新乡市,家属院各种配套设施也一应俱全。2004年,随着印染厂的破产,家属院亦逐步走向没落。如今伴随着拆迁,这个长期由孤寡老人和无技能低收入家庭留守的小区,终于完成了历史使命,开启了一段让人向往的“凤凰涅槃”。
滨湖社区主任曹振平说,印染厂家属院在征迁之前,居民喝的是地下深井抽上来的水,每天只能保证中午和晚上各2个小时供水。小区的房屋是砖混和砖木结构,大部分房龄已近40年,房子里潮得都是一片一片的白毛,每逢雨天,房子都是雨在外面下,水在屋中流。1340户居民多次向新乡市委、市政府建议对区域进行改造。2020年10月,居民终于盼来了印染厂区域房屋征收补偿安置公告,一处崭新的楼盘将拔地而起,人们的居住环境将得到根本性改善。
居民裴福来表示,从小一直在这里生活,如今快拆完了真有点舍不得,“不过,这样的房子太破旧了,没办法再住了。我拥护改造,早早就签了协议。”实际上,项目指挥部为加快项目改造,2015年就先期完成厂区拆迁,2021年在厂区旧址率先建设6栋864套8.68万㎡安置房,为顺利启动家属区的拆迁奠定了基础。
印染厂拆迁,是2022年红旗区“两改”项目按下快进键的一个生动缩影。“两改”是城中村改造和棚户区改造的统称。红旗区委、区政府始终将“两改”作为城建系统重中之重的工作来抓,始终坚持“两改”与城市建设、更新改造结合起来,与业态发展结合起来,与群众的安居乐业、提升幸福指数结合起来,走出一条适应红旗区情的城市改造之路。
红旗区政府党组成员张兴泉告诉记者,前些年,红旗区坚持一村一策,走市场化运作的路子,陆续完成了骆驼湾老村、洪门村等10个区域的“两改”,改变了老城区破旧不堪、居住环境差的局面,为城区发展提供了广阔空间。近两年来,红旗区委、区政府更是深思熟虑,以《新乡市中心城区城中村(棚户区)改造三年行动计划(2021—2023年)》为契机,持之以恒地开展“两改”工作。去年4月,红旗区在公村、张庄、马小营3个征收项目开始实施征迁百日攻坚行动。当年12月9日,又正式启动了印染厂家属区的签约工作,一批县处级干部挂帅担任项目指挥长。
项目建设,征迁先行。红旗区抓住了项目发展征迁这个“牛鼻子”坚持不懈,避免了项目成为烂尾的“问题楼盘”。
敢为天下先,啃下硬骨头
作为新乡最大的城中村改造项目,亦是市区两级重点民生建设项目,马小营项目改造涉及人口众多,难度和情况极为复杂。
马小营村位于新飞大道两侧,北至金穗大道,南至华兰大道,村庄总占地净面积约889亩,改造范围内有村民6500多人,整个改造区内需要拆迁面积约69万㎡。红旗区委常委、常务副区长范玉东告诉记者,作为马小营改造项目的负责人,深感责任重大。曾几何时,开发企业向红旗区政府递送了退出改造的信函。经过红旗区委、区政府的大力挽留,征收拆迁的加速进行,才使整个项目起死回生,与“问题楼盘”擦肩而过。
项目推进程序复杂,而且千头万绪,重中之重的问题是:钱从哪儿来?旧房如何拆?安置配套怎么建?无一不是难啃的“硬骨头”。在区委、区政府的坚强领导下,项目团队敢闯敢试蹚出新路子。
首先,创新渠道和模式破解融资难题。范玉东说,通过搭建政、银、企合作平台,在新乡市率先以政府购买服务方式,使用9.8亿银行贷款资金实施改造。在政策性贷款不足以覆盖项目资金的情况下,实施商业地块与安置房建设滚动开发,商业地块土地返还资金反哺安置区建设。在政府购买服务和土地返还资金仍有缺口时,由开发企业承担兜底责任,保障项目资金安全运行。正是在“政府引导、市场运作、更新主体实施”的创新模式加持下,项目改造破解了融资难题,引来源头活水,开启了新乡市城中村(棚户区)改造新篇章。
其次,项目打破“先拆迁后安置”常规操作,采取“先安置再拆迁”新模式。在2019年11月,11栋安置住宅楼、1420套安置房全面交付使用。此举有效杜绝了回迁户在拆迁多年后才能分到新房的现象,得到群众广泛支持,吃下定心丸的村民更是从“要我拆”变成“我要拆”。
在安置房的建设上,秉承“民生优先、生态优先、安置优先”原则,在社区配套建设有幼儿园,升级改造1所小学。安置区内还斥资提前打造了街心公园,使之成为环境优美、绿色有氧的生态社区。
截至目前,马小营全村1643户中,已签订协议、拆迁的占到95.5%,项目建设进入良性运转阶段,实现了政府、村民、企业三赢的效果,项目旁的友谊路、振中路两条断头路也顺利打通。这种创新的城改模式,也得到了新乡市委、市政府的大力支持和推广。项目建成后,居住人口容量将超过10万人,开发周期内总投资超130亿元,项目落成后预计每年拉动消费额超20亿元,提供就业岗位近2万个。
真心换真情,“征”得百姓心
在征收拆迁、项目建设的“硬骨头”面前,红旗区党员干部积极参与,经风雨、见世面、壮筋骨,“出彩红旗人”层出不穷。6月30日,新乡市红旗区召开庆祝建党101周年暨经济社会高质量发展表彰大会,渠东街道办事处党工委副书记、主任李学森作为先进典型受到表彰并做了发言。
征地拆迁工作,涉及多方利益,一直被称为“天下第一难事”。李学森告诉记者,马小营项目征迁也极为艰难。有的村民一开始不理解,到拆迁指挥部又吵又闹;有的村民对政策、法律了如指掌,但就是不配合;也有村民家庭内部有矛盾或有实际困难,一时搬不了;有的村民在面临入户走访时,干脆就不开门……
困难面前,红旗区委、区政府领导靠前指挥,雷打不动召开早八点会,分析各类问题,寻找对策。渠东街道办事处、马小营村两级干部组成专班,数十名党员干部把党旗插在项目一线,无论周末还是节假日,不分白天黑夜,上门入户,一家家、一次次拜访,耐心解政策、摆事实、讲道理。村民金某家闹家庭矛盾,专班成员连夜赶去调解矛盾,又帮助他们搬家腾房;完成签约的村民姜某家中有病人,一时没有搬出,办事处、村两级干部一起帮他找临时住房,又派人派车帮助搬运物品,让姜某一家感到贴心温暖;一名村民有精神疾病,家庭困难,专班成员多次前去探望,还帮忙协调垫付了5万元的医疗费……
最终,专班成员用真情和行动,用真心换“征心”,赢得了村民的信任和支持,让村民签得安心、补得放心、拆得顺心。在友谊路(和平大道——丰华街)渠东段,渠东街道办事处一个月内完成180余处1.3万㎡的征收任务,提前15天完成目标,渠东办事处也因此被区政府重奖20万元,并予以通报表扬。
张庄改造项目,同样是一个“复杂样本”,拆迁总户数1018户,包括村内居民、家属楼居民以及18家企事业单位,历史遗留问题众多。红旗区委常委、宣传部长、副区长、洪门镇党委书记张长河,是张庄改造项目的负责人,他用昂扬斗志和夙夜在公的奉献精神,长期坚守在征迁一线。目前,安置区一期12栋楼1076套2018年9月交付完毕,安置区二期预计2023年年底交付。而位于金穗大道以北、平原路以南的公村棚户区改建项目,总占地面积约1122亩,目前旧房征收率超过95%,旧房拆除率达到96%,东明大道(平原路——金穗大道)全线贯通,人民东路(新五街——机专路)正在修建。
红旗区4个改造项目专班通过集中攻坚、明确分工,工作人员每天入户动员,征迁收到了较好效果。张庄村一名村民告诉记者,之前不少村民都普遍存在观望情绪,如今很多人都想明白了,早搬晚搬都一样,晚搬不如早搬,节省的时间还能去外面挣点钱。
随着4个改造项目签约率均突破95%,任务艰巨的红旗区城中村(棚户区)改造工作,可谓大局已定,轻舟已过万重山。
打通“断头路”,畅通“微循环”
如果说高速公路是一个城市“大动脉”,那么城市道路就是城市躯体的“毛细血管”,一头连接城市发展,一头连接群众利益。打通“断头路”,畅通“微循环”,是实现城市高质量发展的应有之义。
红旗区位于新乡主城区,修路亦成为推进“两改”项目急需面对的问题。毕竟楼盘盖起来了,如果入住、出行都不便利,影响群众幸福感,也影响周边经济的发展。
红旗区政府党组成员张兴泉说,2021年,在新乡市新一任市委、市政府领导班子的指导下,红旗区自我加压,积极奋进,通过一年努力,陆续打通了平安路、丰华街、振中路、东明大道4条“断头路”。在今年,红旗区更是承担了8条“断头路”打通和1座危桥重建的重任,目前征迁工作已完成。值得一提的是,友谊路的全线贯通意义重大,此举打通新乡老城区和新城区,具有重大的交通路网建设意义。
此外,纺织路(劳动南街——和平大道)是一条220米长的“断头路”,这条被附近市民惦念了十年的“断头路”下半年也将贯通。7月初,向阳街道党工委书记陈理想在现场告诉记者,该“断头路”囿于种种原因一直未能启动拆迁,搁置多年。这条“断头路”被列为今年民生实事项目后,5月24日,向阳街道党工委和区城建局连夜成立专班,创新征迁工作“并联”新模式,采用“劝、搬、拆、清”同时进行。其间,新乡市政府副市长陈红阳两次前往现场调研指导,红旗区委书记刘宏锋、区长刘怀斌也多次到现场指导。红旗区政府党组成员张兴泉召集城建、土地、公安等部门,先后8次召开调度会,为征迁推进全力协调,争分夺秒。工作专班多次到现场宣讲政策,做细、做实、做通商户思想工作,最终顺利与被征迁商户达成一致协议,拆除商铺42间,征迁面积6000多平方米。6月10日,这条“断头路”征迁任务全部完成,从项目启动到征迁结束仅用15天,周边群众拍手称快,有群众惊呼:“过去十几年没有打通的断头路,这一两年就全部打通了!”
“这条路一直都是辖区群众和过往市民的心病,路通了,心病也就没了。”向阳街道党工委书记陈理想如是说。
拆迁商户孙女士表示,虽然一开始内心不愿意,但通过办事处工作人员耐心细致地做工作、讲政策,慢慢就想通了,打通“断头路”是一项民生工程,积极配合,就是给城市建设作贡献。
“今年我们要加大打通断头路的工作力度,把2022年、2023年的工作合一块,两年的事一年办!”张兴泉表示,一定要让群众切身感受到政府干事的决心,为民服务的能力。
上下一盘棋,阳光下操作
“印染厂项目之所以能顺利推进,这和区委、区政府主要领导高度重视、高位推动是分不开的。”红旗区政协副主席刘国礼,是印染厂棚户区改造建设指挥部指挥长。他告诉记者,印染厂项目涉及1340户居民,安置面积13.14万平方米。
作为新乡市第一个实行预征收的项目,去年11月底,印染厂项目预征收工作进入到了关键攻坚阶段。刘国礼说,当时有85%群众签订了预征收补偿协议。按相关政策,此后1个月内,如果签协议群众比例达不到90%,项目就要宣告搁浅,再次启动可能就要推后数年。刘国礼向红旗区委书记刘宏锋汇报后,刘宏锋当即提出,在全区抽调一批精兵强将进行“支援”,18名工作能力强、有征收经验的干部第一时间赶赴到了项目一线。此后短短10余天内,他们做通了70余户群众工作。刘国礼清晰地记得,去年12月20日,群众签订预征收协议比例突破90%!
“这是一个质的飞越,意味着项目没有黄,我心里的大石头也终于落地!”刘国礼说,得益于组织的坚强有力,上下一盘棋营造出了干事创业的氛围。
而在马小营、张庄、公村改造项目及打通断头路上,红旗区委、区政府领导同样高度重视,雷厉风行,举全区之力,强有力地推动了项目进展。
创新工作机制,是红旗区在征迁工作中的一项“法宝”。马小营改造项目以创新模式破解融资难题。在马小营、公村等改造项目上坚持“先安置再拆迁”,各项目专班成员担当作为,工作做实做细,打消了群众的疑问顾虑,争取到了大多数群众支持。
此外,在征收拆迁中,红旗区大胆创新,各项目在运作中,将征收每一个程序都曝光在群众的监督之下,阳光透明地进行操作。项目启动伊始,涉及和群众有关的政策和决定都全部发公告,一个政策执行到底“不走样”。
在群众关心的选房顺序上,印染厂项目指挥部多次论证,委托第三方制作了选房顺序卡,在公证处的全程监督下,公开抽取选房顺序卡,有效化解了群众排队选房的弊端,杜绝暗箱操作可能性;针对公村项目改造周期长,村集体遗留问题多,村民期望值高的实际,项目指挥部把维护大多数村民的利益放在首位,从征收方案制定、评估公司抽取、规划建设方案制定等环节,广泛征求群众意见,按照“4+2”工作法,让村民说了算,按村民集体决定办……
值得一提的是,红旗区深刻体会到法院部门提前介入的重要性,法院从研究征收安置方案时开始介入项目征收的每一个工作步骤,尤其是在征收补偿决定程序实施前认真把关,依法征收,依法行政。每个征收项目发布的每一份公告及征收安置补偿协议,都由律师团队和区征收部门严格把关,公告既通俗易懂又专业精练,有依有据,使征收工作更规范有序。
红旗区在征迁工作中深入群众,做足做透思想工作,积极引导群众签订协议,配合征迁,支持征迁。即使个别人有不同意见,也引导其通过合法途径表达诉求,达到了阳光拆迁、和谐拆迁、惠民拆迁的社会共赢目标。
为民干事者,终得民心。红旗区委书记刘宏锋告诉记者,红旗区将继续坚持高质量发展,履行新时代使命,在打造“现代化首善之区、幸福红旗”的路上,为中原更出彩、新乡更精彩贡献更多红旗力量!
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