支持国货卫浴(“国货之光”惠达卫浴｜时代红利“逐浪者”)

Posted 2023-05-27

篇首语：正因为生命有限，时光匆匆，所以才要加倍努力，不然以后拿什么来回忆。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了支持国货卫浴(“国货之光”惠达卫浴｜时代红利“逐浪者”)相关的知识，希望对你有一定的参考价值。

支持国货卫浴(“国货之光”惠达卫浴｜时代红利“逐浪者”)

改革开放40余年，中国的快速发展创造了人类历史上的一个奇迹。从跟跑者，变成引领者，铭刻着中华民族自强不息、自我革新的精神密码。而随着祖国的快速崛起，大量民族企业闯入人们视野，并凭借精工品质不断创造亮眼成绩。

踏着改革浪潮成长起来的惠达卫浴，是中国民族企业把握“时代红利”崛起的典型代表，而今也已迎来40年“芳华”。40年是一部壮丽史诗，也是一条雄关漫道。在这40年里，惠达卫浴历经风雨，心存炽热，不仅成就了专属的“品质之光”，也让“国货之光”成功登上国际舞台，以优秀的战绩向世界证明，中国制造已今非昔比。

沿着产品这条主线，回望惠达卫浴40年光阴铸成的成长路径，可以聚焦描述为卫生洁具阶段、综合卫浴阶段和整装卫浴阶段。这种产品策略的演变，是在特定历史阶段，惠达快速响应环境变化的战略选择，同时也折射出改革开放为民族企业的发展创造了难得的时代红利和企业成长的历史逻辑。

卫生洁具单品阶段：以“品质卫浴”为核心战略

1982年，正值改革开放初期，新政策逐步确定，新探索不断涌现，中国人民创业的热情被极大地激发出来，经济建设蓬勃向前。在这种大时代背景下，惠达卫浴第一任掌舵人王惠文在河北唐山黄各庄，开启了惠达卫浴的陶瓷之旅。

传承于唐瓷，成立之初，惠达卫浴主要生产坐便器、蹲便器、立柱盆、拖把池等简单的卫生洁具产品。但在当时的中国，卫生陶瓷还是一个新兴行业，市场需求广阔。到1983年底，黄各庄陶瓷厂实现盈利十余万元，纳税十余万元。

赚取了“第一桶金”的王惠文，更加坚定了深耕陶瓷行业的决心。即便后来遭遇了第一次滞销问题，但他依然没有放弃建厂的初心和决心，并在攻克销路的同时，找到了解锁时代红利的密码。

这一时期的惠达以“品质卫浴”为核心战略。通过1988年由倒焰窑改为隧道窑、1992年由燃煤改为燃油隧道窑、1994年引进21条立式浇注生产线、1999年由燃油改为燃气等多次重大技改工程，实现了产品品质与生产规模的双向提升。

惠达卫浴加强企业管理、主攻产品质量。在1999年，惠达提出“宁砸千万件、不售一次残”的生产理念，到2000年，惠达卫浴已将二等品、三等品全部砸掉，实现所有出厂产品均为一等品，开创了中国卫浴行业的先河，使惠达成为优质卫浴产品的代名词。在2002年时，惠达卫浴通过高科技纳米技术自行研制的自洁釉获得成功，在釉面质量上达到世界先进水平。

凭借高性价比的产品，惠达卫浴畅销国际市场，成功打入英国、俄罗斯等100多个国家和地区市场，成为当之无愧的“中国卫浴名片”，迎来了企业发展的第一次“高光时刻”。

由洁具转为综合卫浴：开拓工程渠道，主攻内销市场

转折出现在2008年，在亚洲金融危机发生之后，国外市场开始出现滞销，惠达卫浴遇到了企业发展历程中的第二次滞销。惠达卫浴果断作出调整，从外销转向内销，积极开拓国内工程渠道的和终端渠道，并打造了北京奥运会、上海世博会和深圳大运会等多个标志性工程，产品品类也从洁具转为综合卫浴。

2011年1月，占地628亩投资6.5亿元的惠达国际家居园正式投产，惠达产品线从卫生洁具，延伸至陶瓷机械设备、卫浴橱柜和精品家具等品类。

由陶瓷卫生洁具，延伸至综合卫浴，惠达依然坚持“设计创新、品质领先”的生产理念，确立了以个性化与差异化、环保与节水、健康与休闲、技术与智能四个主题设计方向。

在环保与节水方面，惠达是首家自主研发并将3.8升节水马桶投入市场的卫浴企业，在节水功能的开发方面走在了世界的前列。同时，惠达实行了全球化原料采购策略，精选FFC、制釉熔块、色料等基础性原料，保证卫生陶瓷的原料质量。

惠达浴室家具以“上等原材料+国际时尚设计”为主打，不仅防潮、防虫蛀、绿色环保，而且款式新颖。

惠达生产的浴缸、淋浴房线条简洁流畅，符合人体工程学，耐酸、耐碱、耐高温，结构坚固，保证了每一件产品品质卓越。

浴室五金造型时尚、质量优良、品种丰富，包含水龙头、直管淋浴器、冲洗阀、浴室配件等系列数百个品种。

惠达磁砖秉承卫浴的品质理念，精选优质的环保陶瓷原料，使用进口的“福禄”色料；储备充足，单一主要原料最大的储备量足可使用10年，有效保证了产品的质量和稳定性。

……

经过10年左右的调整和创新，到2017年，惠达卫浴已然成为国产卫浴品牌的领军企业，并成为综合卫浴首家A股主板上市企业，品牌行业影响力大增，创造了企业发展史上的第二次“高光时刻”。

由综合卫浴转型整装：顺应装配式建筑发展趋势

也正是在这个时候，行业环境再次剧变，房地产整体放缓，装配式建筑受重视，消费者追求个性和定制。成功进阶的惠达卫浴，又开始了新的转型和尝试。从综合卫浴转向全卫浴空间定制，从卫浴产品转向了卫浴空间整体解决方案服务商，成立了惠达住工，主打整装卫浴。

随着惠达住工的成立和整体卫浴生产基地的落地，整体化成为惠达卫浴的第二增长曲线。而惠达此次大举进入的整装卫浴，包括了顶、底、墙及所有卫浴设施的整体卫浴解决方案，通过事先空间布局，对洗漱区、淋浴区、如厕区进行一体化设计，实现通风、防水、电路、给水、排水等全方位解决。与传统卫浴相比，而整装卫浴仅需2个工人，最快4小时完成安装，通过提高效率，有效降低建造成本。

与此同时，智能化也是惠达卫浴近年来一直坚持的战略。惠达的智能化包括制造和产品的智能化。在智能制造上，2021年，惠达5G+数智化生产线正式投产使用。该条生产线作为行业首批5G陶瓷工厂，集数字化、自动化、规模化以及柔性生产等先进技术与理念于一体，通过智能高压注浆技术、机器人修胚、智能烘干、智能搬运打包机器人、智能立体库、智能装卸窑等无缝协作和智能调度，在陶瓷卫浴行业内实现了真正的“工业4.0”。

在产品上，惠达已占据卫浴产品智能化的高点。其重磅打造的Z70净立方360度杀菌智能坐便器不仅拥有行业领先的360°杀菌黑科技加持，还提供了60S超级烘干、3S瞬息除臭、45°精准微波翻盖、易打理无棱内壁、以及自创高频脉冲水按摩等创新性实用功能，代表了行业领先的技术实力。而这仅是惠达实施智能化的一环，未来智能家居将成为惠达重要的产品定位补充。

从最先的卫生洁具，到综合卫浴定位，再到现阶段的整体卫浴或整装卫浴定位，惠达增长的底层思维是准确判断时代的红利，并且能够快速进入到一个有巨大红利的市场。改革开放时的创业如此，40年后转型整装亦是如此。基于对时代的准确判断，惠达卫浴敏锐地抓住了改革开放各个时期不同的红利，在成就“国货之光”的同时，印证着中国改革开放伟大决策的正确。

走过40年，时刻与祖国站在一起的惠达卫浴，如今正在抢抓新的时代红利，誓要创造高质量发展的新传奇！