攀钢无缝钢管(激情燃烧的奋斗岁月：一段与成都钢铁厂有关的记忆)

1961年，党的八届九中全会提出“调整、巩固、充实、提高”的八字方针，主要是调整农、轻、重三者之间的比例关系，控制工业，特别是钢铁工业的发展速度，缩短基建战线，缩小基建规模，最大限度地压缩劳动力，大力支援农业，为地方轻工市场服务。面对新的形势，鉴于成钢自建厂三年来出现的基建发展较快，但生产工艺落后、设备不配套、成本高、亏损严重等实际情况，成都市委根据省委的指示精神，决定成钢厂从1962年3月1日起暂停生产。

经过三年调整后的国民经济出现了回升景象。“三五”计划要求，要立足于“备战、备荒、为人民”，四川是祖国的大后方，是“三线”建设的重点，当时全省地方农用钢材的缺口很大，因此，有计划地恢复和发展一些为农业服务的地方钢铁厂，已势在必行。为使钢铁生产与冶金研究相结合，决定省冶金研究所同成钢厂合并，定名为“四川省冶金实验研究厂”。经过一年的酝酿和准备之后，1965年10月13日，“四川省冶金实验研究厂”开工动员大会召开，标志着成钢的恢复和建设进入了一个新的阶段。

1968年9月24日，“四川省冶金实验研究厂”改名为“四川省红旗钢铁厂”。1975年5月2日，“四川省红旗钢铁厂”改名为“成都钢铁厂”。

党的十一届三中全会以后，成钢厂的生产建设进入了一个新的发展时期。1978年以后，成钢厂以生产建筑钢材为主，逐步形成了以线材、热轧螺纹钢筋这两个拳头产品为主，钢窗料、小型角钢、铸造生铁为辅的建筑用材的产品结构。1978年至1983年，完成工业总产值5.3亿多元，上缴利润、税金6286.98万元。1984年，实现工业总产值12479.46万元，实现利润1570.83万元。这一时期，成钢厂在各方面都有较大进步。

今年76岁的谢绍贤是原成钢厂副总工程师。1969年7月，他从重庆大学轧钢专业毕业后就来到了成钢厂，后被分配到了小轧车间。“当时的螺纹钢轧机‘土’得很，没有什么技术含量。”谢老回忆道，“全靠拼力气、流汗水，生产率极低，产品的质量也无法有效控制。”为了改变这种落后的状况，谢绍贤把自己所学全部运用到实际工作中，对设备生产工艺进行改造和优化。1973年至1985年，他先后对生产线的单体设备进行小改小革和更新设计。经过10多年的努力，整条生产线实现了半机械化，主导产品二级、三级热轧螺纹钢筋的质量和产量稳步提升。

1977年4月，成钢厂的代表到北京参加“全国工业学大庆”会议，该厂还被评为全省工业学大庆先进企业；1978年，成钢厂在5立方米坚炉上进行天然气直接还原试验取得初步成功，受到国家科委、冶金部和四川省委、成都市委表彰；1978年12月，炼铁车间被冶金部命名冶金系统先进集体；1980年1月，线材车间被冶金部命名为红旗单位；1981年，热轧螺纹钢被四川省人民政府命名为优质产品。1985年，热轧螺纹钢被冶金部授予“优质产品”称号。1991年，成钢厂被市政府列为首批企业劳动制度综合配套改革试点单位。

2002年5月，成都市实施东郊工业区结构调整的重大决策，成钢厂与攀钢集团成都无缝钢管有限责任公司资产重组，成立攀钢集团成都钢铁有限责任公司，后改名为攀钢集团成都钢钒有限公司（简称攀成钢）。

攀成钢新厂区的建立，极大地提升了公司的生产规模、技术水平和竞争能力。其340轧管厂拥有当时世界一流轧制工艺自动生产线，成为公司轧管工艺史上一个新的发展里程碑。2014年至2015年，按照中央有关会议精神，成都市和青白江区启动产业调整，关停了川化和攀成钢这两个曾经的龙头企业。2013年，攀钢集团利用攀成钢的闲置土地，打造了西南首家吞吐量达千万吨级的综合性物流园-成都达海产业园，走出了一条工业转型升级和产业结构调整的成功之路。