接待客户策划方案(客户答谢会推广活动策划方案)
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篇首语:你不勇敢,没人替你坚强。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了接待客户策划方案(客户答谢会推广活动策划方案)相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
接待客户策划方案(客户答谢会推广活动策划方案)
客户答谢会推广活动策划方案
2022年即将结束,举办一次客户答谢会,向我酒店主要大客户表示深深的敬意和诚挚的谢意,树立公司企业形象,宣传企业优势,构建一个畅通的客户关系沟通渠道,营造宽松、良好的交流氛围。
本次活动具体方案如下:
一、活动目地:
1.感恩回馈客户
2.提升公司品牌知名度
3.开发优质客户转资源介绍
二、活动思路:
1.现场布置:迎合企业的高端品质和形象,结合酒店的硬件环境,现场以大气、品质的格调布置
2.活动内容:在活动内容和节目表演上,以新颖、品质的节目来展示企业品牌形象和对客户的答谢
3.活动调性:整体活动以务实、品质和热闹大气的格调为主
三、活动主题及内容:
1.主题:2022感恩有你
备选主题:2022感谢有你,感恩有您
附题:***酒店2022年客户感恩答谢会
2.活动时间:XX年1月**日 18:00-21:00
3.活动地点:XX酒店
4.活动形式:豪华自助晚宴
备选活动形式:邀请客户及客户父母(或家人)一起吃养生宴
5.活动参与人员:VIP客户150~200名;
工作人员数名(约30人,不含演出人员)
四、活动筹备安排
时间 | 20XX年12月 | 20XX年1月 | ||
部门 | ||||
企划部 | 方案制定、修订、确定 | 询价报价 | 设计物料到位 | 方案执行、布置、现场落实 |
销售部 | 提出建议,筛选客户名单 | 发出邀请 | 核定参加人员 | |
总经理 | 总负责 |
五、场地布置:
1.会场入口布置:欢迎水牌、红地毯铺设、签名墙、礼仪小姐、销售部人员接待。
2.内场布置:舞台布置、自助餐取餐处布置、就餐处布置
六、晚会流程及人员安排表
时 间 | 事 项 | 负 责 部 门 | 备 注 |
17:00-18:00 | 客户入场签到 | 礼仪人员4名;销售部另安排人员协助接待 | 签名留影,派发抽奖券 |
18:00-19:00 | 自助用餐 | 餐饮部门 | 引导客户入座、暖场音乐等 |
19:00-19:15 | 收餐 | 餐饮部门 | 主持人报幕,提醒晚会开始 |
19:15-19:25 | 开场表演 | 企划部 | |
19:25-19:35 | 主持登场 | 企划部 | 介绍来宾等 |
19:35-17:50 | 领导致辞 | 总经理 | |
17:50-20:00 | 节目演出 | 企划部 | |
20:00-20:10 | 抽取三等奖 | 礼仪小姐配合 | |
20:10-20:20 | 节目演出 | 企划部 | |
20:20-20:30 | 抽取二等奖 | 礼仪小姐配合 | |
20:30-20:40 | 节目演出 | 企划部 | |
20:40-20:50 | 抽取一等奖 | 礼仪小姐配合 | |
20:50- | 自由洽谈,活动结束 | 送客户伴手礼 |
七、活动奖项:
1、抽奖奖项:一等奖(1名)、二等奖(2名)、三等奖(3名)伴手礼(200名)
2、奖品设定:
一等奖1名****
二等奖2名****
三等奖3名****
伴手礼200份**
3、注意事项:防止部分重要客户,抽不到奖(可采取电子抽奖方式,设定重要客户中奖程序)
八、活动节目表演表
…………
九、活动分工安排大纲(草案,详细需另做附件)
序号 | 分工项目 | 具体工作内容 | 完成时间 | 负责部门(人) |
1 | 活动人员邀请(注:如用餐形式是围餐,需提供嘉宾座位安排表) | 参加人员邀请确认;现场接待等 | 活动前 | 市场部 |
2 | 宣传物料设计制作 | 海报、请柬、指引牌、座位牌等 | 活动前 | 企划部 |
3 | 节目演出安排 | 主持人、礼仪、节目安排等 | 活动前 | 企划部 |
4 | 奖品、伴手礼礼品设置 | 奖品设置、申领、保管及发放等 | 活动前 | 待定 |
5 | 场地布置 | 1.设置活动指引牌;2.舞台布置背景;3.酒店门大堂、电梯口等摆放宣传海报等;4.现场布置等 | 活动前 | 待定 |
6 | 活动接待 | 活动签到、奖券发放、活动接待等 | 活动当天 | 待定 |
7 | 客户入场阶段安排 | 会场布置、迎宾接待 | ||
8 | 晚宴用餐阶段安排 | 场地及用餐、酒水等 | 活动当天 | 餐饮部门 |
9 | 节目表演阶段安排 | 开场、暖场、表演节目等 | ||
10 | 晚会结束阶段安排 | 合影、派发伴手礼、送客、短信问候等 | ||
11 | 宣传及资料存档 | 拍照、摄影、宣传、存档 | 活动当天 | 企划部 |
12 | 场地清理 | 物料礼品回收、整理等 | 活动当天 | 后勤部门 |
13 | 其他物料及后勤保障 | 安保、水、电、音响调试等 | 活动当天 | 后勤部门 |
14 | 活动统筹 | 企划部 | ||
15 | 活动总负责 | 总经理 |
注:以上分工安排为临时安排,具体根据公司实际岗位职责安排。具体含《活动前期筹备分工》和《活动现场安排及人员配置》十、须购买及制作物料清单
序号 | 项 目 | 备注 |
1 | 场地布置类 | 现场布置等 |
2 | 活动推广类 | 邀请函等 |
3 | 抽奖类 | 奖品等 |
4 | 表演类 | 串词及领导发言稿 |
十一、活动预算(需另做详细预算表)
序号 | 项 目 | 费用预算 |
1 | 场地布置类(入场、内场布置) | *** |
2 | 节目演出类 | *** |
3 | 礼品(奖品及伴手礼) | *** |
4 | 活动前期筹备费用(邀请函、宣传物料等) | *** |
5 | 用餐费用(含酒水) | *** |
6 | 其他费用等 | *** |
小 计 | **** |
注:此费用预算为活动最高费用,项目确定后费用按执行实施标准核算。
- 活动应急预案(需另做附件)
XX公司
20XX年XX月X日
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