接待客户策划方案(客户答谢会推广活动策划方案)

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篇首语:你不勇敢,没人替你坚强。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了接待客户策划方案(客户答谢会推广活动策划方案)相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

接待客户策划方案(客户答谢会推广活动策划方案)

客户答谢会推广活动策划方案

2022年即将结束,举办一次客户答谢会,向我酒店主要大客户表示深深的敬意和诚挚的谢意,树立公司企业形象,宣传企业优势,构建一个畅通的客户关系沟通渠道,营造宽松、良好的交流氛围。

本次活动具体方案如下:

一、活动目地:

1.感恩回馈客户

2.提升公司品牌知名度

3.开发优质客户转资源介绍

二、活动思路:

1.现场布置:迎合企业的高端品质和形象,结合酒店的硬件环境,现场以大气、品质的格调布置

2.活动内容:在活动内容和节目表演上,以新颖、品质的节目来展示企业品牌形象和对客户的答谢

3.活动调性:整体活动以务实、品质和热闹大气的格调为主

三、活动主题及内容:

1.主题:2022感恩有你

备选主题:2022感谢有你,感恩有您

附题:***酒店2022年客户感恩答谢会

2.活动时间:XX年1月**日 18:00-21:00

3.活动地点:XX酒店

4.活动形式:豪华自助晚宴

备选活动形式:邀请客户及客户父母(或家人)一起吃养生宴

5.活动参与人员:VIP客户150~200名;

工作人员数名(约30人,不含演出人员)

四、活动筹备安排

时间

20XX年12月

20XX年1月

部门

企划部

方案制定、修订、确定

询价报价

设计物料到位

方案执行、布置、现场落实

销售部

提出建议,筛选客户名单

发出邀请

核定参加人员

总经理

总负责

五、场地布置:

1.会场入口布置:欢迎水牌、红地毯铺设、签名墙、礼仪小姐、销售部人员接待。

2.内场布置:舞台布置、自助餐取餐处布置、就餐处布置

六、晚会流程及人员安排表

时 间

事 项

负 责 部 门

备 注

17:00-18:00

客户入场签到

礼仪人员4名;销售部另安排人员协助接待

签名留影,派发抽奖券

18:00-19:00

自助用餐

餐饮部门

引导客户入座、暖场音乐等

19:00-19:15

收餐

餐饮部门

主持人报幕,提醒晚会开始

19:15-19:25

开场表演

企划部


19:25-19:35

主持登场

企划部

介绍来宾等

19:35-17:50

领导致辞

总经理


17:50-20:00

节目演出

企划部


20:00-20:10

抽取三等奖


礼仪小姐配合

20:10-20:20

节目演出

企划部


20:20-20:30

抽取二等奖


礼仪小姐配合

20:30-20:40

节目演出

企划部


20:40-20:50

抽取一等奖


礼仪小姐配合

20:50-

自由洽谈,活动结束


送客户伴手礼


七、活动奖项:

1、抽奖奖项:一等奖(1名)、二等奖(2名)、三等奖(3名)伴手礼(200名)

2、奖品设定:

一等奖1名****

二等奖2名****

三等奖3名****

伴手礼200份**

3、注意事项:防止部分重要客户,抽不到奖(可采取电子抽奖方式,设定重要客户中奖程序)

八、活动节目表演表

…………

九、活动分工安排大纲(草案,详细需另做附件)

序号

分工项目

具体工作内容

完成时间

负责部门(人)

1

活动人员邀请(注:如用餐形式是围餐,需提供嘉宾座位安排表)

参加人员邀请确认;现场接待等

活动前

市场部

2

宣传物料设计制作

海报、请柬、指引牌、座位牌等

活动前

企划部

3

节目演出安排

主持人、礼仪、节目安排等

活动前

企划部

4

奖品、伴手礼礼品设置

奖品设置、申领、保管及发放等

活动前

待定

5

场地布置

1.设置活动指引牌;2.舞台布置背景;3.酒店门大堂、电梯口等摆放宣传海报等;4.现场布置等

活动前

待定

6

活动接待

活动签到、奖券发放、活动接待等

活动当天

待定

7

客户入场阶段安排

会场布置、迎宾接待



8

晚宴用餐阶段安排

场地及用餐、酒水等

活动当天

餐饮部门

9

节目表演阶段安排

开场、暖场、表演节目等



10

晚会结束阶段安排

合影、派发伴手礼、送客、短信问候等



11

宣传及资料存档

拍照、摄影、宣传、存档

活动当天

企划部

12

场地清理

物料礼品回收、整理等

活动当天

后勤部门

13

其他物料及后勤保障

安保、水、电、音响调试等

活动当天

后勤部门

14

活动统筹



企划部

15

活动总负责



总经理

注:以上分工安排为临时安排,具体根据公司实际岗位职责安排。具体含《活动前期筹备分工》和《活动现场安排及人员配置》十、须购买及制作物料清单

序号

项 目

备注

1

场地布置类

现场布置等

2

活动推广类

邀请函等

3

抽奖类

奖品等

4

表演类

串词及领导发言稿

十一、活动预算(需另做详细预算表)

序号

项 目

费用预算

1

场地布置类(入场、内场布置)

***

2

节目演出类

***

3

礼品(奖品及伴手礼)

***

4

活动前期筹备费用(邀请函、宣传物料等)

***

5

用餐费用(含酒水)

***

6

其他费用等

***

小 计

****

注:此费用预算为活动最高费用,项目确定后费用按执行实施标准核算。

  1. 活动应急预案(需另做附件)

XX公司

20XX年XX月X日

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