挡煤板螺栓(金牌班组长侯国华的带班秘诀)

在雁崖煤业公司机掘三队，说起侯国华，干部员工都纷纷伸出大拇指表示由衷的敬佩。他所带的班不仅安全无事故，而且进尺月月都超计划完成，巷道的成型质量又高，是队里公认的硬班组。能够取得如此骄人业绩靠的是什么呢？用他的话说，那就是细、严、实、公。

“细”即抓安全要细。在掘进过程中，巷道容易出现了炸帮煤现象，他总是先让机组司机停下来，打好护帮网，确认安全后，才开始作业。由于工作条件差，施工支护难度大，他根根过手，保证支护的有效可靠。面对许多工人的不理解，他语重心长地说：“安全工作容不得半点儿马虎，哪怕就是少打一米进尺，也要保证安全。”他就是这样一个爱和安全较真儿的人。

“严”即严把质量关。为了保证巷道的成型质量，侯国华站在机组两侧，帮机组司机看中线掘标准巷，这一个班下来，浑身上下全都湿透了。可他全然不顾，依然冲在前、干在先，发挥着模范带头作用。在注锚栓时，他总是用线绳校对、尺子测量锚栓的间距，做到锚栓、锚栓板的布置横竖成行，这无形中又多了一道工序。有些工人嫌麻烦，对侯国华说：“侯班长差不多就行了。何必那么认真呢！”而侯国华却说：“标准化是安全的基础。只要咱们做标准了，那安全就没问题了。”因此，他所带的班组，在每次的队标准化验收中，总是名列前茅。

“实”即作风要实。哪里有制约生产的难题，他就想方设法地解决。这是侯国华的一贯作风。面对掘进过程遇到的一些难题，他积极深入施工现场查原因找问题，认真对照设计探讨，大胆的对巷道支护方式和施工的工艺、工序进行了改进，有效地提高了掘进效率，进尺提高了五分之一。针对掘进机随机电缆经常性的被转载机跑车压坏这一现象，他井下实地查看研究后，出井将自己的想法告诉技术员后，绘图加工出掘进机随机电缆托缆装置，这一装置下井安装投入使用后，从根本上解决了转载机跑车压坏电缆现象。针对皮带运转时过人的不安全状况，他督促队里加工设计了皮带过人桥，解决了皮带运转时行人不方便的难题；针对锚栓搅拌套经常损坏的现象，他将自己的想法，告知队里后加工焊接，努力为生产的正常进行提供优质服务；针对刮板运输机经常出现溢煤现象，清理浮煤费时费人的难题，经他提议研制了溜子挡煤板，防止了巷道清理溢煤现象的发生。

“公”即公道正派。“公道不公道员工说了算。”这是侯国华常说的一句话。在工分分配上，他始终按照工作岗位不同、工作量的大小进行合理分配，不搞“平均主义”，当日公布当日的工分，使员工对自己所挣得工分心知肚明，这样就大大激发和调动了员工的工作积极性。有一次，一名员工因家中有事，带着两条好烟找到侯国华，想让他记一天工。在其它人的眼里，这应该是个小事。可侯国华却对那名员工说：“我没有这个特权。你还是到队里请假吧！”他就是凭着“死脑筋”，换来了全班人的真心，各项工作都走在了各班的前列。他所带的班组先后被评为2015年、2017年集团公司“安康杯”竞赛活动优胜班组、2018年集团公司创水平班组。他本人连续两年被评为煤业公司劳动模范、2012年雁崖煤业公司矿山标兵、2016年集团公司十佳班组长。今年，他又被集团公司评为金牌班组长。（通讯员 李云鹏 ）