拉卡拉商户通安全吗(雷军与联想双重加持,能否救拉卡拉的命?)
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篇首语:眼前多少难甘事,自古男儿当自强。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了拉卡拉商户通安全吗(雷军与联想双重加持,能否救拉卡拉的命?)相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
拉卡拉商户通安全吗(雷军与联想双重加持,能否救拉卡拉的命?)
近日,国内知名的第三方支付机构拉卡拉正式开始新股申购工作。公告显示,拉卡拉此次拟发行新股4001万股,发行价33.28元/股,发行市盈率为22.99倍,募集资金总额约为13.31亿元,股票代码为300773。那么,这只经历了借壳上市、独立上市连续两次重大挫败第三次才蹒跚着登陆资本市场的新股值得申购吗?
虚假的光环
不了解拉卡拉的人们往往会惊叹于其强大的股东背景。
作为拉卡拉的掌门人,孙陶然也一直喜欢将拉卡拉鼓吹为雷军投资的第一家企业。不可否认,雷军在向亚马逊卖掉自己的卓越网后,曾在2006年9月向拉卡拉前身乾坤时代投入了25万元,占比25%,与孙陶然并列第二大股东,后来又在2010年12月增资时追加了大约180万的投资,但除了这两笔合计205.81万元的投资额外,雷军与拉卡拉几乎再无资本上的交集,在业务上也没有什么太大的合作,小米官方商城甚至没有提供拉卡拉支付方式。
招股书显示,在本次发行前,雷军持有407.5万股拉卡拉股份,仅占比1.13%,在44家股东中名列第18位,其地位显然没有拉卡拉所吹嘘的那么大,这么多年来,雷军放任自己在拉卡拉中的股份不断被稀释而没有采取任何措施,这似乎进一步表明该投资标的价值有限。
联想控股是拉卡拉的单一最大股东,在本次发行前,持有1.13亿股,占比31.38%,不过,联想控股进入拉卡拉的时间较晚,直到2010年12月实施第一次增资时,才以1.8亿的代价加入拉卡拉股东阵营,但联想控股在《关于未对拉卡拉支付股份有限公司实施控制的声明函》中明确表示,其对拉卡拉“仅为财务性投资入股,以获取投资收益为目的,不单独或联合谋求对公司的控制。联想控股自投资入股公司以来,从未将公司纳入合并财务报表范围”。换句话说,联想控股对拉卡拉也没有太大兴趣,只待股价合适时抛售走人。
如此看来,拉卡拉头上笼罩的双重光环都是虚幻的,并不真实。
令人忧伤的市场前景
拉卡拉最致命的则是让人看不到希望的市场前景。
在创立的前六年,孙陶然咬住C端,主打电子账单支付服务及银行卡便民服务网点,首创远程自助银行中间业务系统,消费者只需通过拉卡拉终端就可以实现自助银行、便民缴费、生活服务、金融服务四大功能,甚至还可以支付线上订单,在高峰时,拉卡拉的3万余个便利支付点覆盖了88个城市99%的品牌便利店,月交易量高达600万笔。
但在支付宝、微信支付的打击下,拉卡拉苦心孤诣遭到毁灭性的打击,后来幸运地抓住了企业收单业务这根救命稻草。2014年,拉卡拉收单业务商户规模从19万户增加至117万户,2015年成功实现1.26亿元盈利,在过去的三年里,营收与净利润双双保持增长,去年达到了创纪录的56.79亿元、6.06亿元。
福之祸之所伏。畸形的业务造成拉卡拉营收严重依赖收单业务,2018年,收单业务占拉卡拉总营收的近九成,个人支付业务仅占1.9%。当一家公司过于依赖单一业务,蕴藏的风险显然是巨大的,如果收单业务发生风吹草动,拉卡拉这段短暂的好日子又没了。事实上,孙陶然如此急着上市正是出于这样的考虑。
支付宝、微信支付在拿下个人支付市场后,现在正在猛烈地进攻产业互联网市场。2016年,阿里发布了零售通,一年后开始布局线下小店。去年9月初,零售通针对小店店主发布了智慧门店管家如意POS。阿里旗下的盒马也推出了线下收银系统ReXPOS,试图让大型商超,甚至便利店、美妆烟酒店可以通过智能手表、防损摄像系统、MSA刷卡机、人脸摄像系统、智能购物袋机等多个硬件实现智能防损和快速结帐,还可以为品牌定制营销功能,从而拓展收银能力。阿里未来还会开放更多硬件、软件等科技零售产品,成为新零售的基础设施,最终掌控整个线下零售数据。
苏宁金融研究院互联网金融中心主任薛洪言称,“当C端被充分挖掘,B端也迟早成为红海,从来就没有护城河。”
拉卡拉的同行在资本市场上的表现已经明白无误地展示了人们的担忧。去年6月15日,汇付天下登陆港交所,成为国内第三方支付第一股,但挂牌首日便遭遇破发的尴尬,开盘6.98港元,较发行价7.5港元下跌7%,上市以来最低价更是只有2.57港元。
一旦阿里、腾讯all in产业互联网,企业收单业务很可能又没拉卡拉们什么事了。当拉卡拉通过IPO审核的消息传出时,许多人表示很震惊,我认为,孙陶然应该真诚地对证监会第十八届发审委说一声“谢谢”,正是在这一届月过会率高达88%的发审委手里,拉卡拉才侥幸得以通过,倘若撞在上一届发审委手里,拉卡拉恐怕就没有这么好的运气了。
所以,如果抱着打新挣一票就走人,很好,但如打算长期持有拉卡拉,那你一定想多了。
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