投资估算的主要依据(BIM技术怎么在工程造价中应用？)

Posted 2023-05-27

篇首语：那就是假话，所谓天才。勤奋的工作才是实在。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了投资估算的主要依据(BIM技术怎么在工程造价中应用？)相关的知识，希望对你有一定的参考价值。

投资估算的主要依据(BIM技术怎么在工程造价中应用？)

传统造价管理的弊端

传统工程造价管理常常面临以下难题：

1.造价数据缺乏时效性。工程建设周期长，市场因素影响大。水泥、沙土等价格波动较大，造成项目造价估算价格与实际市场价格存在较大偏差，使造价数据缺乏真实性和可信度。

2.项目前期管控不足。由于项目前期花费成本较低，使开发商忽视前期工程造价，不愿意花费更多的人力、物力进行项目前期可行性研究，导致前期造价与实际偏离较大时，招投标和设计施工阶段出现巨大的经济损失。

3.成本控制不足。施工单位对工程造价管理的重点放在最终结算上，对日常施工并未开展严格的预算管理，对成本管控没有制定相应的措施。

相对于传统的工程造价管理，BIM技术的应用使工程造价行业经历了颠覆性的变革，全面提升了工程造价行业信息化管理水平，优化了行业管理流程，提升了行业效率，具有显著的应用优势。

BIM技术的应用提高了设计施工阶段工程量统计的效率和准确性，使工程造价人员从繁琐复杂的工程量计算中解脱，让工程造价节省了大量的时间和大力成本，为全面工程造价管理提供了有力的信息基础，对推进工程全过程管理具有积极的意义。

下面，我们一起来看下BIM技术在全面工程造价管理中的作用。

BIM在造价管理中的应用

1.招投标阶段

工程项目的招投标活动，是BIM价值的集中体现。在招投标阶段，招标代理机构或建设单位可以利用BIM模型中的工程信息快速提取工程量，准确编制工程量清单，保证招标信息和设计信息的完整性和连续性，避免因遗漏造成工程量不清的纠纷。

同时，将BIM平台和互联网有机结合，有利于政府招投标管理部门监管，从而有效遏制招投标中的腐败舞弊现象，让招标工作顺利进行。

2.设计阶段

设计阶段的工程造价是项目工程造价的关键，对项目整体造价的影响非常大。

项目设计阶段包括初步设计和施工图设计两个阶段。在初步设计阶段，利用BIM模型信息，能够快速准确的获取工程基础数据，拆分实物算量，保证项目技术上可行和经济上合理，控制工程造价。

在施工图设计阶段，利用BIM构建的建筑信息模型进行施工模拟，保证施工方合理进行施工组织设计。BIM模型输出的工程信息、施工进度信息和构建结构信息可以从造价软件中直接提取，为后续进度款支付和材料采购提供方便。

3.决策阶段

BIM可视化和模拟性等特点，为项目决策提供了有力支持。

利用BIM模型构件的可运算性，快速统计工程量信息，然后结合造价价格信息和估算指标，从而完成项目的投资估算。

4.施工阶段

施工阶段的造价管理目标是将工程项目造价控制在计划投资额范围内，定期将实际工程造价与目标工程造价进行对比，发现并纠正偏差。通过模型取量，对工程计量、工程变更、进度款支付、索赔管理和资金使用计划进行全面管理。

5.竣工阶段

竣工验收和结算阶段的工程造价管理主要是核算工程项目的最终实际造价，编制竣工决算文件，办理竣工移交。

竣工计算需综合测算，涉及面广、规模庞大，计算起来非常复杂。在设计施工阶段不断完善的BIM数据库，包含设计变更、施工现场签证和工程变更等信息，能够快速准确地计算出实际工程造价，从而大大提高结算的效率和准确性。

BIM在工程项目管理中的应用

为了有效推动工程全面造价管理，提高工程项目管理的效率和质量，目前，建设和施工单位会在施工中采用施工管理平台。施工管理平台有效对工程成本、进度、质量、安全、物资等进行全过程、全方面管理。

I3VSoft-CM施工管理平台

I3VSoft-CM施工管理平台是一个集移动办公、模型管理、项目管理、合同管理、成本管理、进度管理、质量管理、物资管理等专业模块于一体的施工管理解决方案。解决了施工过程中管理差、协同乱、监管难等难题，使业务管理智能化、项目资料信息化，施工过程可视化，达到高效、高质、低成本的施工管理目标。

平台功能

1.BIM模型管理

支持Bentley、Revit、IFC、OBJ等数据模型的导入与修改，可视化展示工程结构、属性、几何图形数据等信息；基于浏览器可对BIM模型进行查看、旋转、放大、缩小、选中、隐藏等常用操作；集成GIS与BIM模型，实现施工场景与BIM模型的一体化浏览与应用。

2.进度管理

1）支持进度计划在线修改和调整；

2）支持BIM模型与进度计划和实际情况进行关联，通过不同颜色和透明度展示；

3）支持进度计划与实际情况进行对比分析，以图表形式，展示进度偏差；

4）支持对进度计划版本的管理，支持对旧进度计划版本进行下载查看；

5）支持关键路径自动识别，在总工期受到影响时进行预警；支持总进度计划、年进度计划、季进度计划、月进度计划之间相互关联和联动。

3.质量管理

1）支持手机移动端、电脑端上传施工质量问题，施工负责人接收整改信息，形成整改闭环流程；

2）支持对关键质检项和工序的重点标注提醒，系统在整改完成后，自动提醒项目负责人进行重点检查；

3）支持现场施工问题与BIM模型关联，通过三维模型快速发现质量问题；

4）支持对不同质量问题进行分类，对不同紧急程度和不同专业的问题，以图表等形式进行分类展示。

4.安全管理

1）支持利用物联网、传感器、摄像头对施工制高点、危险源（高支模、深基坑）等关键位置进行无死角智能监控；

2）支持基于三维模型对监控设备的可视化定位与控制；

3）支持视频监控的电脑端和移动端的实时浏览查看；

4）支持安全员对所在责任片区内的危险源及危险设备进行定期巡检，并通过移动端app进行巡检结果登记、上传及管理。

5）支持业主及监理对于施工安全隐患问题，发起安全整改流程，施工单位相关负责人收到平台提醒后及时进行问题整改，并将整改结果进行反馈，业主及监理对整改结果进行审批，形成安全检查闭环。

5.合同管理

引进电子合同，针对电子合同进行法律认证，提供合同法律咨询服务；针对变更与索赔有法律效应的取证；针对合同履行情况、项目总况进行六算对比；针对每个细部合同的收款支付情况进行统计。

1）电子合同签订（合同模板管理、审批管理）：在工程领域上引入电子合同，进行有法律效应的电子签章服务，增加合同履行的有效性，合法性，增加合同的保障；

2）收支管理：进行计划、实际收支利润的六算对比，分析工程的收支趋势，提供工程项目的实际价值收益情况分析；

3）索赔管理：在合同发生索赔变更时，进入索赔变更管理流程，查看索赔变更条款，针对项目实际情况，进行项目索赔。

6.物资管理

1）支持对物资的采购、入库、出库、盘点、归还、物资库、物资类别的管理；

2）支持公司资产、不可回收资产和采购物资与相应的采购合同进行关联，方便查看企业资产、物资采购明细。

7.成本管理

1）支持根据施工进度计划编制成本计划，与BIM模型挂接，形成可视化的BIM5D成本计划；

2）支持根据实际成本使用情况，录入成本数据库，与BIM模型挂接，形成可视化的BIM5D成本控制；

3）参照成本费用偏差，进行费用偏差分析（人材机：人员效率、材料损耗、机械效率），形成BIM5D对比图与时间—成本曲线图；

4）支持对项目资金使用情况进行分析，根据计划进度、实际进度、计划投资、实际投资自动测算已完工作实际费用、已完工作预算费用、计划工作实际费用、计划工作预算费用、进度偏差、费用偏差等。并通过图表等方式展示各个指标情况。

8.文档管理

1）支持根据文档管理要求，对施工期间的施工图纸、施工日志、工作质量管理文件、安全管理文件、进度计划控制文件、合同文件等各种文档进行有序存储、整理、归档，辅助资料的专项验收等工作。

2）支持施工图纸管理，支持施工图纸的存储、查询与检索；

3）支持施工文件管理，对于施工过程中产生的各类文件资料分类上传，依据相关标准规范实现电子文件的自动组卷。

9.移动端审批

Android、IOS移动端APP支持流程审批和发起功能、监控设备查看等功能。支持日常工作日志、物资采购的流程审批，上传施工质量和安全问题，监控查看危险源施工情况。

10.权限管理

1）支持自定义目录结构、角色、权限、属性；

2）支持对项目角色进行权限划分，并能自由分配每一级目录的权限，确保项目资料安全、不外泄。

平台优势

1.现场行为在线监控，让质量和安全问题减少10%。加强施工质量和安全管理，增强质量和安全整改闭环，推动施工质量和效率的提高。

2.施工过程全流程协作，整体效率上升40%。让施工单位内部高效协同，强化业主、监理方、施工单位等多方联动。

3.施工成本精准管控，整体成本降低30%。BIM5D成本对比管控，物资进出透明，资金支付有据，有效降低无效浪费。

4.文明绿色施工，争创优创质创效工程。电子化移动办公，绿色低碳环保；智能平台全程管理，施工过程保质保量。

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