手机射频与基站射频区别(2021-2027年中国手机射频行业调查与发展前景预测报告)

Posted 2023-05-26

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手机射频与基站射频区别(2021-2027年中国手机射频行业调查与发展前景预测报告)

【报告类型】产业研究

【出版时间】即时更新（交付时间约3个工作日）

【发布机构】智研瞻产业研究院

【报告格式】PDF版

核心内容提要

市场需求

本报告从以下几个角度对手机射频行业的市场需求进行分析研究：

1、市场规模：通过对过去连续五年中国市场手机射频行业消费规模及同比增速的分析，判断手机射频行业的市场潜力与成长性，并对未来五年的消费规模增长趋势做出预测。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（柱状折线图）”。

2、产品结构：从多个角度，对手机射频行业的产品进行分类，给出不同种类、不同档次、不同区域、不同应用领域的手机射频产品的消费规模及占比，并深入调研各类细分产品的市场容量、需求特征、主要竞争厂商等，有助于客户在整体上把握手机射频行业的产品结构及各类细分产品的市场需求。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。

3、市场分布：从用户的地域分布和消费能力等因素，来分析手机射频行业的市场分布情况，并对消费规模较大的重点区域市场进行深入调研，具体包括该地区的消费规模及占比、需求特征、需求趋势……该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。

4、用户研究：通过对手机射频产品的用户群体进行划分，给出不同用户群体对手机射频产品的消费规模及占比，同时深入调研各类用户群体购买手机射频产品的购买力、价格敏感度、品牌偏好、采购渠道、采购频率等，分析各类用户群体对手机射频产品的关注因素以及未满足的需求，并对未来几年各类用户群体对手机射频产品的消费规模及增长趋势做出预测，从而有助于手机射频厂商把握各类用户群体对手机射频产品的需求现状和需求趋势。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。

5、竞争格局

本报告基于波特五力模型，从手机射频行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力以及下游用户的议价能力五个方面来分析手机射频行业竞争格局。同时，通过对手机射频行业现有竞争者的调研，给出手机射频行业的企业市场份额指标，以此判断手机射频行业市场集中度，同时根据市场份额和市场影响力对主流企业进行竞争群组划分，并分析各竞争群组的特征；此外，通过分析主流企业的战略动向、投资动态和新进入者的投资热度、市场进入策略等，来判断手机射频行业未来竞争格局的变化趋势。

标杆企业

对标杆企业的研究一直是智研瞻产业研究院研究报告的核心和基础，因为标杆企业相当于行业研究的样本，所以，一定数量标杆企业的发展动态，很大程度上，反映了一个行业的主流发展趋势。本报告精心选取了手机射频行业规模较大且最具代表性的5家标杆企业进行调查研究，包括每家企业的行业地位、组织架构、产品构成及定位、经营状况、营销模式、销售网络、技术优势、发展动向等内容。本报告也可以按照客户要求，调整标杆企业的选取数量和选取方法。

投资机会

本报告对手机射频行业投资机会的研究分为一般投资机会研究和特定项目投资机会研究，一般投资机会主要从细分产品、区域市场、产业链等角度进行分析评估，特定项目投资机会主要针对手机射频行业拟在建并寻求合作的项目进行调研评估。

第一章手机射频产业定义和市场特征研究

第一节手机射频行业定义

第二节手机射频行业特征研究

一、2016-2021年手机射频行业规模（连续5年数据提供）

二、2016-2021年手机射频行业成长性分析

三、2016-2021年手机射频行业盈利性分析

四、2016-2021年手机射频行业竞争强度分析

五、2016-2021年手机射频行业所处的生命周期

第二章手机射频产业上下游产业分析和波特竞争力分析

第一节手机射频上游产业发展状况分析

第二节手机射频下游及关联产业发展状况分析

第三节手机射频产业波特五力竞争模型分析

第三章手机射频相关概述

第一节手机射频

一、射频电路结构

二、射频半导体工艺

三、手机射频组成

1、收发器（Transceiver）

2、功率放大（PA）

3、前端（FEM）

第二节手机射频系统

一、普通手机的射频系统

二、多模手机的射频系统（Multi-band）（3G或准4G手机和智能手机）

第三节手机的射频系统占手机成本比重

第四节实例解析

一、第二代iPhone

二、三星Galaxy S 4G射频系统

第四章手机射频和基站通讯

第一节移动通信基站基础概述

一、系统构成

二、BTS结构

三、BTS的配置及分类

四、测试指标

五、移动通信基站作用及重要性分析

第二节手机射频和基站通讯

一、手机发射的射频

二、手机与基站距离

三、手机中射频的功率是自动可调

第三节手机外观设计与天线集成

第五章 2016-2021年中国手机所属行业总体运营动态分析

第一节 2016-2021年中国手机所属行业整体运行情况

一、总量规模与增长情况

二、手机行业品牌情况

三、手机市场消费分析

第二节 2016-2021年中国手机所属行业发展分析

一、上市手机产品结构特征

二、新品手机品牌分布格局

三、手机企业盈利性分析

四、热销机型盘点

第三节近几年中国手机所属行业数据监测

一、2016-2021年中国手机制造所属行业主要数据监测分析

二、2016-2021年中国手机产量数据分析

第四节 2016-2021年中国手机行业售后服务分析

一、手机行业质量问题分析

二、中国手机售后服务调查

三、手机行业用户搜索热点简况

第六章 2016-2021年中国3G手机所属行业透析（4G手机）

第一节 2016-2021年中国3G手机发展综述

一、全球3G手机发展掀起新浪潮

二、智能手机加速普及为3G手机发展奠定基础

三、中国3G手机走向中低端市场

四、中国3G商机催热手机电池的研发

第二节 2016-2021年3G手机产业市场发展态势分析

一、中国3G手机市场争夺战打响

二、中国3G手机收费标准公布

三、3G为中国手机市场带来发展良机

四、中国3G手机产业迎来曙光

第三节 2016-2021年中国3G手机市场状况分析

一、3G手机品牌结构

二、3G手机不同制式市场结构

三、3G手机不同价位市场结构

第七章 2016-2021年手机所属行业发展分析

第一节 2016-2021年中国手机所属行业发展综述

一、手机排行榜再次变动

二、手机智能之路已无可逆转

三、智能之路也有多种选择

四、手机平台商重回产业链顶端

五、智能手机行业面临的危机

第二节 2016-2021年中国智能手机所属行业发展动态分析

一、山寨引领智能机廉价时代来临

二、智能手机市场硝烟弥漫商业模式制约其发展

三、智能手机市场发展应借鉴PC生产模式

四、开源操作系统助力智能手机市场发展

第三节 2016-2021年中国智能手机市场消费调研

一、智能手机购买动机分析

二、智能手机品牌偏好

三、智能手机消费者满意度分析

第四节 2021年中国智能手机主要品牌运行态势分析

一、诺基亚

二、三星

三、摩托罗拉

第八章 2016-2021年中国手机射频产业与市场

第一节全球手机射频市场现状与趋势

一、全球手机射频市场规模

二、全球手机射频市场主要厂家占有率

三、4G时代的手机射频

四、4G时代的收发器

五、3、4G时代的PA

六、全球手机频段分布预测

第二节 2016-2021年中国手机射频产业格局

一、手机射频芯片产业化分析

二、手机射频功率控制环路设计

三、手机射频芯片市场竞争激烈

四、中国手机射频市场规模

第三节 2016-2021年中国手机射频深度研究

一、手机PA

二、手机PA与手机品牌厂家配套关系

三、手机收发器

第九章手机厂家及手机射频配置实例研究

第一节外资品牌机

一、诺基亚

二、摩托罗拉

三、三星

四、索尼爱立信

五、LG

第二节国产手机厂家平台研究

一、天语（天宇朗通）

二、联想

三、金立

第三节智能手机射频配置实例

一、黑莓BOLD

二、黑莓STORM

三、HTC TOUCH

四、索爱XPERIA X1

五、T-MOBILE T1

六、MOTO KRAVE ZN4

七、诺基亚N95

八、APPLE IPHONE 16GB

第十章 2016-2021年中国手机射频系统核心砷化镓元件分析

第一节砷化镓基础概述

一、砷化镓基本属性

二、砷化镓单晶生产技术

第二节 2016-2021年中国砷化镓市场分析

一、手机用砷化镓双刀双掷单片射频开关成品率分析

二、用于手机砷化镓MMIC射频开关的研制

三、PA需求与砷化镓晶圆需求

第三节砷化镓未来在手机PA市场的发展潜能

第十一章 2016-2021年全球砷化镓元件及砷化镓晶圆代工重点厂商分析

第一节全球手机射频系统核心砷化镓元件生厂商及市场份额分析

一、中国台湾的全新光电

二、美国的KOPIN

三、英国的IQE

第二节全球手机射频系统砷化镓晶圆代工生厂商分析

一、中国台湾的稳懋半导体

二、宏捷科技

三、美国的TRIQUINT

第十二章中国砷化镓生产厂商分析

第一节北京通美晶体技术有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第二节江苏中显机械有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第三节新乡市神舟晶体科技发展有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第四节东海县东方高纯电子材料有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第十三章 2016-2021年中国手机射频产业投资机会和投资战略分析

第一节 2021年中国手机射频行业投资环境分析

一、酶制剂投资环境分析

二、酶制剂投资进退入壁垒

第二节 2016-2021年中国手机射频行业投资机会分析

一、手机射频区域投资机会分析

二、手机射频重点消费市场投资潜力分析

三、手机射频与产业链相关的投资机会分析

第三节 2016-2021年中国手机射频行业投资风险预警

一、手机射频市场运营机制风险

二、手机射频市场竞争风险

三、环境风险

四、其它风险

第十四章手机射频行业最新商业模式分析

第一节最新运营性商业模式分析

一、最新产业价值链定位

二、最新赢利模式设计

第二节最新策略性商业模式分析

一、最新业务模式

二、最新渠道模式

三、最新组织模式

第十五章 2021-2027年中国手机射频产业前景预测

第一节 2021-2027年中国手机产业前景预测

第二节 2021-2027年中国手机射频产业前景展望

一、中国手机射频产业发展方向

二、中国手机射频市场规模预测分析

第三节 2021-2027年中国手机射频产业新趋势预测分析

一、手机用集成式射频前端模块发展趋势

二、手机射频芯片发展最新趋势及动向

三、移动终端中三类射频电路的发展趋势

第十六章 2021-2027年中国手机射频产业投资前景预测分析议()

第一节 2016-2021年中国手机射频投资环境分析

第二节 2016-2021年中国手机射频行业投资周期分析

一、经济周期

二、增长性与波动性

三、成熟度分析

第三节 2021-2027年中国手机射频行业投资机会分析

一、手机射频产业投资热点

二、手机射频投资潜力分析

第四节2021-2027年中国手机射频行业投资风险预警

一、市场运营机制风险

二、市场竞争风险

三、技术风险

四、进退入壁垒

第十七章对手机射频产业的独家研究结论和建议()

数据来源

【一手调研数据】

对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及用户进行访谈，获取最新的一手市场资料。

【市场监测数据】

智研瞻产业研究院对手机射频市场跟踪研究、长期监测采集的数据资料。

【官方统计数据】

国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、海关总署、工商税务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。

【行业公开信息】

1、手机射频行业重点企业及上、下游企业的季报、年报等；

2、主流媒体的文章、评论、观点等；

3、行业资深专家公开发表的观点。

【商业数据】

智研瞻产业研究院长期合作的商业数据服务商。

【文献检索】

各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料。

【其它来源】

其它具备一定权威性和参考价值的数据来源。

研究方法

1、时间序列

时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值，按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法，亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后，在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析（Time series analysis）是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法，研究随机数据序列所遵从的统计规律，以用于解决实际问题。

2、SWOT分析

SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

3、PEST分析

PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Political System），E是经济（Economic），S是社会（Social），T是技术（Technological）。在分析一个行业发展环境的时候，通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

4、波特五力模型

波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力，分别为：供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。

该模型由迈克尔•波特（Michael Porter）于上世纪80年代初提出，对公司战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。

5、SCP产业分析模型

SCP（structure-conduct-performance，结构－行为－绩效）模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩（Bain）、谢勒（Scherer）等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的产业分析框架，即：行业结构（Structure）－企业行为（Conduct）－经营绩效（Performance）。SCP框架的基本涵义是，行业结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型，主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击（主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化）时，可能的战略调整及行为变化。

行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。

企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。

经营绩效：主要是指在外部环境发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。