扁平结构的优点是(老板和高管必看，你知道学习型组织有哪些特点吗？)

Posted 2023-05-26

篇首语：讨厌自己明明不甘平凡，却又不好好努力。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了扁平结构的优点是(老板和高管必看，你知道学习型组织有哪些特点吗？)相关的知识，希望对你有一定的参考价值。

在知识经济背景下，企业要想持续健康发展，在激烈的市场竞争中立于不败，必须提高整体素质，增强综合能力。未来的企业，靠野蛮发展已经行不通。

野蛮无序发展，好比是摸着石头过河，在市场经济初期，物资短缺时代，需求大于供给，经济高速发展，所以很多企业获得了成功。

但是，未来的市场是一种高度饱和的市场，消费者需求多样化，所以，市场的竞争必然是企业间综合能力的竞争，如企业文化、员工素质、知识应用、自我完善、结构优化等。

如果还囿于过去的生产经营模式，必然被市场淘汰。未来真正出色的企业将是能够设法使各级人员全心投入并不断学习的组织——学习型组织。

学习型组织内部，通过培养弥漫整个组织内部的学习气氛，充分发挥员工的能动性和创造性，从而建立起一种有机的、高度融合的、扁平的、符合人性的、积极向上的、能持续发展的组织。

学习型组织，具有系统的学习能力和开阔的思维能力，一方面保证了企业的生产，使企业具有不断改进的能力，另一方面，实现了企业和个人的高度融合。整个组织只有不断学习、不断进步、不断调整、不断完善，企业才具有长盛不衰的生命力。

那么学习型组织具有什么特点呢？

拥有共同愿景

组织的共同愿景是全体员工的共同理想，她来源于员工的个人愿景而又高于个人愿景。共同的愿景能使不同个性的聚集在一起，朝着组织共同的目标前进。

团队组织模式

在学习型组织中，不是个人表现，而是团队作战，团队是基本的组织单位和学习单位。组织的所有目标都是直接或间接的通过团队的努力来实现。

系统管理知识

2015版9001标准中新增了知识管理要求，这都是吸取和借鉴了学习型组织科学的管理方法。全面系统的知识管理，能有效的提高组织学习能力和转化能力，增强组织的竞争力。

善于不断学习

这是学习型组织的典型特征。善于不断学习，具有四个特征，一是终身学习，二是全员学习，三是全过程学习，四是团体学习。组织通过全员、全方位、全过程、持续性的学习，能及时铲除发展道路上的障碍，有效突破组织的成长极限，从而实现持续、健康、快速发展。

扁平组织结构

传统企业组织架构通常是金字塔式的，层级多，流程长，传导慢，效率低。学习型组织的组织结构是扁平化的，从决策层到操作层，中间层次极少。

这种组织结构下，决策权向下层移动，执行单元具有充分的自决权，并对结果负责。这样，企业内部就能形成充分理解、互相学习、互动换位、协调合作的氛围，从而产生巨大的创造力。

自主管理创新

学习型组织具有“自主管理”的健康环境，使组织成员边工作、边学习，并使工作和学习紧密结合、协调融合。

团队成员在自主管理的过程中，能够形成共同愿景，通过开放式互动学习，能够不断学习新的知识和技能，不断进行创新，从而增强组织快速应变、创新突破的能力。

组织边界灵活。

传统的组织边界，根据职能过部门划分，存在本位主义、沟通不畅、接口盲区等诸多效率衰减问题。学习型组织边界的界定，建立在组织要素和外部环境要素互动关系的基础上，没有流程梗阻或结节，边界灵活，沟通顺畅。

如矩阵式团队组织，团队成员涵盖各相关业务模块，能做到经销商的反馈信息作为市场营销策划的固定输入，而不是像以前那样仅仅是作为参考。

家庭事业平衡

学习型组织努力使员工丰富的家庭生活和充实的工作生活相得益彰。组织支持员工自我发展和家庭和谐，员工回报组织敬业爱岗和事业担当。

这样，个人和组织的界线将变得模糊，工作和家庭的界线逐渐淡化，两者之间的冲突将大为减少。从而提高员工家庭生活的质量，企业也相应获益，实现家庭和事业的平衡。

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