房地产信息化如何做(柯城区多位一体实现房地产市场信息化全流程监管)

Posted 2023-05-26

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房地产信息化如何做(柯城区多位一体实现房地产市场信息化全流程监管)

近年来，柯城区住建局围绕“优化营商环境、深化放管服改革、加快项目投资”的原则，全面探索实施房地产市场监管工作新模式，按照“创新监管、优化服务、提升效能”的标准，突出信息化全流程监管，整合系统、搭建平台、简化程序、优化流程，建设了前期资料收集开发、预售资金监管、项目资料核验、企业信用监管多位一体的房地产开发行业综合管理服务，对房地产开发监管工作进行全面提档升级。

一是优化服务，实现信息收集一体化。借助“浙江省房地产监管分析系统”业务受理平台，将开发项目前期的资料提供、业务受理等与“开发企业和房地产开发项目管理”的信息录入、流程申报等全流程业务环节集于一体，实现企业注册、项目备案一体化、全力完善“不见面受理”、“电子化办理”。

二是安全高效，优化预售资金管控。利用“市区商品房预售资金监管平台”的商品房预售资金监管系统，主管部门线上审核入账信息、合同到账信息、款项补录、流水跟踪，做到房地产开发企业预售资金申请查询便捷高效，确保了资金安全和开发项目建设的需要。

三是精细管理，开启开发项目线上核验。组织各房地产开发企业，集中培训使用“浙江省房屋交易与产权管理系统”的开发项目手册，在项目开盘前，将所有在建项目信息进行填报、归拢，生成项目概况、项目分析数据，结合系统平台定期核验、精准掌握每一个项目楼盘具体进展、户型预售情况、存在问题，以此奠定良好基础。后期将逐步建立网签审核业务的全流程网上办，全力掌控了柯城区房地产市场实物供应量和供应时序。

四是信用评价，倒逼企业全面加强信用建设。通过“浙江省房地产审批服务事项管理系统”来开发企业监管系统，利用数据平台，对柯城区注册的房地产开发企业的开发建设、资质变更、经营行为、合同履约、项目交付等方面基础信息、良好信用信息、不良信用信息和严重不良信用信息进行全面评价，采取守信联合激励、失信联合惩戒模式，与预售资金监管额度、评先树优推荐等结合，倒逼企业全面加强信用建设，引导房地产开发企业合法诚信经营，保持房地产市场公平、公正的良好发展环境。