战略的基本要素包括哪些内容(战略方案的选择)

Posted 2023-05-26

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战略方案的选择

什么是战略选择？就是战略决策者通过比较和优选，从可能的两种以上的备选方案中选定一种较为合理可行的战略方案的决策过程。

战略选择的特征：

1.战略选择是一个复杂的决策过程。企业所处宏观、行业、微观环境呈现不确性特点，战略决策具有不间断性，模糊性及不可预测的特点。

2.战略选择对决策者的要求极高，要具有全球视野、战略智慧，有要敏锐的机遇洞察力，要有坚强意志等管理素质，战略选择是科学与艺术的结晶。

3.好的战略决策需要多方参与，老板、员工、外脑、客户甚至利益相关者都要参与。

4.战略决策中理性思维和感性思维比例没有定数，但商业直觉十分重要，当外部环境提供的机会足够多，成长空间足够大，凭直觉决策的成功率高。真正促使你下决心的时候，是直觉、预感。

5.在市场竞争激烈的今天，仅靠直觉做出重大决策风险非常大。所以理性分析很重要。商业机会的感知靠直觉，商业机会的评价和选择靠理性分析。全面的理性分析后，才会产生一种全新的、与众不同的感觉，这是一个企业家与一般经营管理者的最根本的区别之一。

决策方式有三种

◆直觉决策：把握机会。 ◆经验决策：把握过程。 ◆理性决策：把握战略。

决策比例：直觉决策10% 经验决策70% 理性决策20%

战略方案选择过程和标准

适宜性分析：战略与组织内外环境及利益相关方期望的匹配程度的分析（如外部的机会威胁及企业的优劣势等)。

可行性分析：企业是否具备实施战略所需要的资源和能力的分析(如资源配置、组织能力、市场地位、技术支持等)。

可接受性分析：战略满足企业及利益相关者期望程度的分析(如回报标准，风险标准，利益相关方的反应标准等)。

影响战略选择的因素

➢ 对过去战略的偏爱或惯性；

➢ 企业领导人对外部环境的态度；

➢ 企业领导人的价值观及对待风险的态度；

➢ 企业内部人事和权力因素；

➢ 时机和时间因素；

➢ 竞争对手及利益相关者的反应；

➢ 企业产权制度及治理结构的影响；

➢ 社会文化及企业文化的影响。