惠州防腐地板漆(巴德富：水性乳液“隐形冠军”如何炼成｜顺德百强勒流力量③)

Posted 2023-05-26

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惠州防腐地板漆(巴德富：水性乳液“隐形冠军”如何炼成｜顺德百强勒流力量③)

一桶桶水性乳液，加入不同的溶剂、颜料、填料及助剂可以配制成不同的涂料，可以让房屋内外拥有涂层保护及增加绚丽的色彩，能为家具刷上保护层，还为各类数码家电产品美化外观。涂料遍布在人们生活中，而少有人知的是，水性涂料的重要原料是看起来普通的水性乳液。

每年，在建筑和工业方面，中国要消耗大量水性乳液，其中超百万吨来自巴德富集团，一家总部“藏”在顺德勒流的“隐形冠军”企业。巴德富提供的数据显示，2021年巴德富年产量达到130万吨。

成立22年，在水性乳液这一细分领域，巴德富成为中国乃至亚洲第一的供应商。在9月27日公布的“顺德区制造业100强”榜单中，巴德富位列第7，“这个沉甸甸的奖牌是一个很好的激励，激励我们把顺德人踏实做事的精神传承下去，激励我们思考如何能更好地代表中国走出去，为国争光。”巴德富集团CEO龚洋龙说。

巴德富是一家总部“藏”在顺德勒流的“隐形冠军”企业。

仅用六年，从初生牛犊到中国第一

勒流龙升北路上，有一座朴素的蓝白色大楼，就是巴德富的总部。

20年前，梁千盛发现生产封箱胶带的家族企业，因原材料乳液的价格和供应而处处掣肘。而彼时国内建筑涂料用水性乳液被外资所垄断，价格高昂，供应有限。梁千盛果断决定进入这一行业，缘于既可以解决自家生产的难题，也看到行业当时所面临的痛点问题的发展机会。

创立之初的巴德富立下第一个十年目标：做到细分领域国内第一。但出乎意料的是，巴德富仅用了六年的时间，销量已跃居全国第一，打破了国际巨头在中国市场的垄断局面。巴德富率先研制并推出普惠通用型产品，帮助本土涂料企业的产品成本回归到合理区间，在行业兴起收购潮期间，巴德富拒绝了国际巨头的收购提案，并在2009年夯实了国内建涂乳液领域销量第一的位置。

巴德富率先研制并推出普惠通用型产品，打破外资垄断局面。

之所以在短短几年间能获得快速发展，“一是产品的推出了解决市场痛点，二是跟上了当时中国房地产行业的快速发展期的风口，同时也离不开早期创业人的敢闯敢拼、艰苦奋斗的精神。”回顾这一段发展历程，龚洋龙总结道，“有时代的机遇，是天时地利人和所致。”

还有一点同样重要，在勒流壮大后，作为董事长的梁千盛迅速决定在全国布局，以顺德为圆心进行全国布局，落子中山、江门，成都、常熟、上海、沧州、濮阳等地。“水性乳液的运输成本很高，生产基地的网络成型，能更好地为客户“贴身服务”，为客户节约时间和成本，实现高质量产品交付和匹配解决方案。”龚洋龙说。

如今的巴德富，依旧保持着快速增长的趋势。2018年，获得佛山市细分行业龙头企业称号，2021年销售额突破100亿，在“中国最具价值500品牌”评选中，品牌价值评估超180亿元，2022年品牌价值增值至232.18亿。另一组数据显示，截止202１年，已申请发明专利近200项，其中已授权发明专利58项，授权实用新型专利54项；共参与国家、行业、地方等标准制定45项。

苦练内功，瞄准“卡脖子”难题

如果说巴德富发展的前十年是“借风起飞”，那么近十年发展的主题词，就是“苦练内功”。

即使年销量破百万吨已位居中国乃至亚洲第一，“但我们清晰认识到自身能力仍存在不足，因此更要练好内功。”龚洋龙说，当前高端涂料市场的原材料面临着“卡脖子”的现状，巴德富的目标是打破这一瓶颈。

因此，聘请专业咨询公司进行战略梳理，提升产研销核心竞争力，是巴德富近十年发展的关键，其中提升科研能力和引入人才又是重中之重。

在今年“出炉”的广东省科学进步奖名单中，巴德富位列其中，获得二等奖。其与中科院广州化学所、惠州学院等单位开发的含氟趋表的可交联水性氟硅树脂，不仅攻克了低表面能涂料树脂乳液自主研发生产的技术难点，而且规模化合成技术，发展了适用于海工防腐、桥梁建筑防水防污等诸多领域的高性价比环保涂料。不仅缩短施工时间、节省成本，还解决了下游企业被“卡脖子”的问题。

这只是巴德富的一个缩影。过往，巴德富在科研方面的投入巨大，占到利润的30%。“大家可以看到我们的集团总部还是十几年前的风格，是因为我们认为要把有限的资源投入到研发创新和人才引进上去。”龚洋龙介绍道。

另一方面，巴德富也在积极引入人才。“打破行业围墙，引入跨行业的人才，例如跨界引入快消行业的人才，运用高维行业的先进理念，来为我们企业的体系化建设赋能。狠抓管培生，从全国各地高校招聘应届毕业生，便于培养内部人才。概括起来是外引内培，就是要在输入干细胞后，实现干细胞的自主造血功能。”龚洋龙说，如今的巴德富即使到晚上八九点，办公楼依然灯火通明。龚洋龙本人也正是在巴德富发展的第二个十年里，从华为来到了巴德富。

与之相伴的，还有一系列内部的体系变革，工厂的自动化提升、管理成熟度的提升、风险控制能力的提升……“有人问我们面对不确定的环境怎么办？我们的回答就是练内功、做确定的事。”龚洋龙说。

巴德富开启了一个个企业内部的变革。

变革不易，但正是坚持了变革，让巴德富从“做大”到“做强”，从上一个10年的15万吨，到这个10年突破100万吨。

“而现在，作为一家本土企业，我们更希望围绕勒流的城市规划和定位，以勒流为集团总部，创造更多的社会价值，更多的回报顺德这片热土。”龚洋龙说，在巴德富二十多年的发展中，顺德区政府及勒流街道各级部门给予了强大的支持，高效的办事效率、及时的关怀，更加坚定巴德富扎根勒流、扎根顺德的决心。

在巴德富各区域的工厂内，水性乳液从管道直接流入装罐车中，运往全国各地。这家隐形冠军以顺德勒流为起点走向全国，巴德富在2020年获得“顺德政府质量奖”，标志着巴德富已成为顺德制造的骄傲，而从勒流走向亚洲走向世界，“我们希望能进一步突破卡脖子技术，能够担起民族化工在建涂乳液领域的重担，通过我们坚持不懈的努力，为中国制造争口气。”龚洋龙说。

【南方日报记者】蓝志凌

【图片】巴德富供图

【作者】蓝志凌

【来源】南方报业传媒集团南方+客户端

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