总监的职责(项目经理的主要工作职责有哪些?对应有哪些任职要求呢?)
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总监的职责(项目经理的主要工作职责有哪些?对应有哪些任职要求呢?)
项目经理,顾名思义,就是一个项目所有相关事项的第一责任人和管理人。对这个项目的过程和结果负责,并沟通、协调所有项目参与者和项目干系人齐心协力,让项目按照既定目标和计划进行并结项。
项目经理的主要工作职责
1、项目整体的立项、规划等工作
项目经理一定是一个项目最开始的参与人之一,包括整个项目的立项,到立项后项目目标的确定,整体项目的规划工作,一直到后面确定项目的主要参与人选、对项目任务进行分解,落实成行动计划,等等筹备和准备过程,都需要项目经理的深度参与。
这也是项目经理在整个项目过程中,出力最多,也最重要的工作,一般来说,如果前期准备工作做得比较好,基本上到项目的中后期阶段,项目经理相对来说就会轻松很多。
2、项目进行过程当中的沟通协调及决策
一般来说,有一个专门项目经理的项目,都至少会是一个中型项目。
这其中,就会涉及到很多不同部门、不同职能、不同利益和诉求的项目参与人和项目干系人;
同时,在项目推进过程中,也一定会出现各种各样的临时和意外事项。
这就需要作为项目经理的项目第一责任人,要不断沟通协调、以便推进项目的进展,还要对各类临时出现的事项进行拍板和决策,对于自己缺乏权限的,还需要上报进行进一步的讨论。
3、项目进度、成本等的管理和控制
一般来说,衡量一个项目是否在顺利推进的两个重要指标:
一个是项目的进度推进,是否跟原定计划基本一致,甚至有些时候,还会被施压,要求能够比原计划更早完成项目;
另一个是项目的成本,是不是在预算之内。
这两项指标,也是项目经理在推进项目过程中要重点关注的。
4、项目结束后的复盘、考核及奖励落实等
项目在收尾后,项目经理还需要做的一件事,就是要及时对项目进行总结和复盘:
是否按计划完成项目目标、项目成果如何,后续为了巩固项目效果还应做哪些事情,以及在这次项目中有哪些经验和教训;
同时,如果在项目开始阶段,设置了考核方案,还有对应的奖励措施,那也要第一时间将考核结果评估出来,对应的奖励,及时公布并发放。
项目经理的主要任职要求
通过对以上项目经理的主要工作职责的梳理,我们不难看出,要做好项目经理的工作,必须具备以下几个任职要求:
1、对项目所涉及到的各方面专业知识要有比较全面而深入的了解;
2、要具备良好的规划、统筹能力;
3、具备优秀的沟通协调能力;
4、要具备成本管理、风险管理等基础知识。
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