思维方法和思维能力的关系(“关于思维正确的方法是什么”的三个理解维度)

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篇首语:路曼曼其修远兮,吾将上下而求索。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了思维方法和思维能力的关系(“关于思维正确的方法是什么”的三个理解维度)相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

思维方法和思维能力的关系(“关于思维正确的方法是什么”的三个理解维度)

思路决定出路。这是人们经常听到的一句名言。

那么,思路是怎么来的呢?当然来自人的思维。

稻盛和夫说过一句有着哲学意义的话:“正确的思维方式,比努力更重要!”

今日头条系统通知中,有一条“关于思维正确的方法是什么”。今日头条的系统通知中见到不少有意思、值得认真思考的题目,这就是其中之一,也是一个仁者见仁智者见智的题目。本随笔就此进行讨论。

一、“关于思维正确的方法是什么”的破题

读者可能还不知道这个题目的含义,是想说什么,重点是什么。只有弄清楚了这个问题才能准确回答问题。

这种情形,对参加过高考的每个人来说都有切身感受:拿到一个题目,看来看去,不知道主考官出题的意思是什么,或者说想考什么知识点。

这就是我说的破题。

只有准确“破题”,才能答对题,也才能给出正确的答案。

这个题目的难点在于,什么是“关于思维正确的方法是什么”的关键词,也就是人们如何来理解“关于思维正确的方法是什么”这句话的重点。

个人以为,对于“关于思维正确的方法是什么”,可以从三个维度来理解:

其一是:什么是“正确的思维方法”;

其二是:如何获得“正确思维的方法”;

其三是:如何将“正确的思维方法”用于实践中。

直白地说,思维方法就是想事情、看问题、研判时事的方法。

对于学过西方哲学、逻辑学等教科书的人来说,这是一个简单问题,也就是去解释一下什么是“正确的思维方法”。

如果仅仅将“思维正确的方法”,理解为“正确的思维方法”,可能将问题简单化了;毕竟“思维方法”可以从教科书或者通过“度娘”找出现成答案。

说到底,如何破题,本身也是一种思维能力。

二、“关于思维正确的方法是什么”的多个维度

要建立正确的思维方式,首先应当知道什么思维方法。关于“正确的思维方法”,取决于人们考虑问题的角度以及所在的位置。用一句通俗的话说就是:“屁股决定脑袋”

1.科学研究中的“正确的思维方法”

从科学的角度出发,可以发现许多“思维方法”,例如:

形象思维法:通过抽象思维,来进行思维的方法。

演绎思维法:从普遍到特殊,包括三段论、联言推理、假言推理、选言推理等思维方法。

归纳思维法:根据一般寓于特殊之中的原理进行推理的一种思维形式。

联想思维法:相似联想、接近联想、对比联想、因果联想等思维方法。

逆向思维法:从目标反推出条件、原因的思维方法。这是一种有效的创新方法。

移植思维法:把某一领域的科学技术成果延伸到其他领域的思维方法,仿生学是典型的事例。

思维方法,科研人员不仅用在论文写作过程中,也用于其他方面。这些思维方法用好了,不仅会有“正确的行事方法”,还会得出预期结果,取得成功。

2.企业管理中的“正确的思维方式”

有一个成功的公式是:热情×思维方式×能力=工作成果。

其中,热情是第一位的,这是未来工作成果的原动力,也是由自己的意志决定的。

工作热情相对感性化,与个人的成长经历有不可分割的关系。

思维方式是第二位的,因为它决定了你走哪条路,并把自己的才华和精力全部奉献于这个领域的工作。换句话说,思维方法也是人生态度。

思维方式最终取决于一个人的素质,大部分是靠后天学来的,是学而知之的东西。

能力是第三位的,不仅指智商,也包括健康状况和运动神经等,多半是先天的,也会随着工作经验的积累而增加的。

一个人是否持有正确的思维方式,是否持有高尚的人生哲学,其结果将迥然不同。

3.中华优秀文化中的“正确的思维方法”

中华优秀文化有关“正确的思维方法”很多,本人是地质学背景,对中华优秀文化学的不多(我读书时的农村就是想读也找不到书),只能粗略提出一些。

底线思维:人做事要有一定的底线。例如,《孟子》《尽心章句上》第九为“穷则独善其身,达则兼善天下”。意思是说,一个人在不得志的时候,就要洁身自好,注重提高个人修养和品德;一个人在得志显达的时候,要把善发扬光大。这里既有惩恶扬善之意,也是现今仍然可以作为人的行为准则的。

辩证思维:最经典的是图案阴阳鱼,最经典的说法是《道德经》中的名句:“祸兮福所倚,福兮祸所伏”。比喻坏事可以引发出好结果,好事也可以引发出坏结果。暗示人们在顺境中要谦虚谨慎,戒骄戒躁;志得意满,狂妄自大,反而滋生灾祸,由福转祸;逆境中百折不挠,勤奋刻苦,可变逆境为顺境,由苦而甜的道理。辩证思维也是“二分法”。

大局思维:这是《周易》以来人们具有的思维方法。大局思维是整体观。“不谋全局者不能谋一域,不谋万世者不能谋一时”,就是一种大局观。大局意识就是要看得长远,不计眼前得失,从而得到最长远最广最多的利益。苏秦和张仪是战国时期的纵横家,说的都是大局观,当然结果也是不同的。

时事思维:最经典的说法是,“识时务者为俊杰”,由此引申出,因势利导、顺势而为等经典思维模式。需要提出的是,这里的“识时务”与“八面玲珑”不在一个层次,因为“识时务”是在底线思维基础之上的;即使“爱财”,也需“有道”,方是“君子”。

简约思维:最经典的说法是“大道至简”,核心是抓住主要矛盾,当你面临复杂的形势时,尤其需要透过迷雾看清本质。在主要矛盾确定之后就要抓矛盾的主要方面。这也是毛泽东主席在《矛盾论》中阐述的思想。

分工思维:这也是华为公司总裁任正非先生所说的“四个砍掉”,也有人称之为“蜂群思维”。核心是各司其责,加强集成。

前段时间看到一种说法,人的本性是自发的,凡是鼓励的都不是人的本性。这种说法听上去虽然有点道理,但不能作为正确的看法。为什么孔夫子教育人们从善积德,而不能放任自流。用热播的《狂飙》来加以说明。《狂飙》中背负几条人命的“老默”在临死前,希望刑警李响告诉自己的孩子,自己不是“坏人”;即使“黑社会老大”的高启德,也对弟弟说毒品不能沾。

其中的道理何在?“积善人家”会给子孙留下福泽,而沾上赌博、毒品的人则会倾家荡产乃至家破人亡。我不相信,一个借钱不还的人敢跟子女说:我借了什么人的钱就是不还,换小老婆的钱也是骗来的,什么人的小品也不敢用这样的语言和结尾。

三、如何学习和运用“正确的思维方法”

建构正确的思维方式,成为个体差异的重要途径。思维方式种类很多,很难一概而论地说什么样的思维方式是对的,什么样的思维方法是优秀的。

因此,培养孩子的正确思维方式应从遵守时间、习惯养成、做事有始有终三方面着手,最关键的是培育孩子的自律能力:要培养孩子养成遵守时间的习惯,以免拖沓和懒散,进而培养孩子勤奋、果敢的行为风格;培养孩子遵守规则的习惯,以便他在一生中都能前行在正确的道路上并享受平凡而幸福的人生;培育孩子懂得“幸福是靠奋斗得来的”,人生的一切成就只有经过持续不断的努力才能取得,这也是古人所说的“种瓜得瓜种豆得豆”之道理所在。

对于企业管理,以下几点对学习和运用“正确的思维方法”可能会是有益的。

第一,要学会站在全局的高度看问题。看问题的高度决定着人的层次。如果一个技术人员只关心自己开发产品的技术指标,那么他只能做点技术开发工作;如果他开始考虑这个产品能给公司带来多少利润、能否与公司其他产品形成一个体系、对公司的长远发展能产生什么贡献、公司设备与工人生产技能配套问题如何解决等,就站到了一个公司高层管理人员的高度了。在当今这个因为工作分工而相互割裂的世界,迫切需要人从整体角度考虑问题。坚持用这样的眼光看问题,对于新人快速成长并走上领导岗位肯定会有很大的帮助。

第二条,学会用管理的思维方式看问题。对待同一件事情,优秀的思维方式可能是唯一的,但正确的思维方式却不一定相同。企业做好事情遵循的思维方式一般都是管理的思维方式,如果基层人员所做的事情不符合上级要求,上级会要求基层人员调整,基层人员会付出更多的劳动,花费更多的时间。

这里,借用华为老总任正非先生所说的砍掉高层的手脚,中层的屁股,基层的脑袋,全身的赘肉,来加以说明。

——高级干部要砍掉手和脚。高层干部留下脑袋来仰望星空、洞察市场、规划战略、运筹帷幄。要确保公司做正确的事情,保证进攻的方向是对的,确保进攻的节奏是稳妥的,协调好作战的资源是最优的。

——中层干部要砍掉屁股。要打破部门本位主义,不能屁股决定脑袋,不能各人自扫门前雪,只从本部门利益出发开展工作。要走出办公室,下现场和市场,答案在现场,现场有神灵。眼睛要盯着客户和市场,不能盯着老板,揣摩“圣意”,屁股对着客户。中层干部承上启下,至关重要。

——砍掉基层员工脑袋。基层员工必须按照流程要求,把事情简单高效做正确,不需要自作主张,随性发挥,因此要砍掉他们的脑袋。

——砍掉一身营养过剩的“赘肉”。包括砍掉“不劳而获”的幻想,学习日本人的踏踏实实、德国人的一丝不苟的敬业精神,只有把有限的精力集中在工作上,才能熟能生巧,取得成功。要砍掉居功自满的思想,通过激励和“大棒”,不断激活队伍,防止“熵死”。要砍掉封闭狭隘的理想,树立工匠精神、自我批评精神,在思想上保持开放、妥协和灰度,从而使华为巍然挺拔,屹立不倒。

第三条,要有利润、成本观念。如果单位里绝大多数人用自己的工作是否符合别人的要求作为评判自己的标准,心里会有一本厚厚的标准,每天忙于观察、记诵这些标准,并战战兢兢地去执行这些标准。如果能从这些“框框”中跳出来看一看,会发现自己所接受的标准概括起来却往往是很简单。成本、利润观念必定是这几条原则中的重要部分。企业是以赢利为目的的,所有的行为最终无一不是围绕这个目标展开,职业人只要坚持从这个观念出发来解决问题,工作就不会出现大的偏差。

第四条,要学会团结大家去做工作。这是现代最流行的管理观念。作为一个多人组成的共同体,现代企业的成功取决于如何去调动更多的人一起去努力。罗宾逊式的孤胆英雄在现代社会的钢铁丛林中已失去了生存的空间。一个人再狠,顶多是一匹独狼;如果他学会做一个狼王,他的价值就相当于一个狼群。要学会看到其他人对工作的贡献与重要性,学会调动别人的工作积极性与创造性。

人们经常说,要仰望星空,也要脚踏实地。

说到底,思维方法是一个让人们既能仰望天空,又能脚踏实地的工具

只有仰望天空,才会觉得生活有奔头,只有脚踏实地,才不至于迷失在幻想中。

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