怎样做好防损主管(防损经理38项职务说明)

Posted 2023-05-26

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怎样做好防损主管(防损经理38项职务说明)

1、建立、完善安全工作措施、安全保卫制度并组织实施

（1）按时、按规定完成

（2）与公安、上级精神及有关政策保持一致

（3）达到规范、标准化

（4）报与门店、公司领导审核后，积极组织实施，并做好跟踪检查工作

2、定期或不定期组织消防安全检查

（1）积极、认真组织部门人力，严密进行

（2）一切从集体利益出发，对各个部门不放松

3、制定消防整改方案，并监督有关部门实施

（1）及时结合实际情况制定，保证其可行性、完整性

（2）报与上级领导审核后与有关部门沟通、协调进行

（3）随时监督有关部门的实施，促使其尽快完成

4、制定、完善要害部门的安全保卫制度，并经常进行检查

（1）及时、按标准完成

（2）切实起到安全保卫作用，不存在遗漏

（3）报与上级领导审核后实行

（4）每次检查工作积极、认真完成

5、协助各部门的安全制度制定，并检查落实情况

（1）详细了解各部门情况及要求

（2）积极、认真完成

（3）报上级领导审核通过后实行

（4）随时予以认真检查

6、协助上级对员工进行遵纪守法教育

（1）积极、主动完成

（2）提高详尽、现行材料

（3）保证员工融会贯通

7、协助各部门做好个别人员的帮助及教育工

（1）耐心、努力完成

（2）教育对象达到深刻认识，并有深刻悔改的效果

8、制定重大活动的安全保卫工作方案及指挥实施

（1）详细了解重大活动各具体情况

（2）按计划完成

（3）交于上级领导审核后通过

（4）认真对待，亲自指挥实施

9、组织力量侦破内部发生的案件

（1）及时组织侦察小组，依上级的指示进行

（2）认真、仔细深入调查、取证

（3）耐心调查有关人员

（4）在规定时间内完成，并将结果上报上级

10、协助公安机关侦破内部的刑事案件

（1）积极、主动协助公安机关进行

（2）提供必要的资料、材料

（3）周密安排公安人员的取证调查工作

（4）随时上报工作进展情况

11、完成上级、公安部门及有关业务部门交办的安全保卫工作

合理调配人力、物力，按要求，在规定时间内完成

12、巡视工作区，检查卫生，员工出勤、着装、早会、晨训等情况

（1）随时进行巡视

（2）及时纠正下属违反纪律，卫生不达标准行为

（3）情节严重或屡教不改者，严格依规章制度处理

13、参加店内组织的例会或其他会议

（1）准时参加，遵守会场纪律

（2）做好记录，总结会议精神并向下传达、落实

（3）详细汇报部门工作，提出建议及存在问题

（4）听取他人意见及建议，接受上级的布置安排

14、协助各组开展具体各组及重大事项

（1）认真听取下属汇报，并进行分析、商讨后予以完成

（2）指导、辅导下属的工作

（3）对重大事项结果上报上级及相关部门经理

15、巡视、检查设施、设备的维护和安全操作

（1）随时检查

（2）促下属进行正常维护及依使用规定操作设备

（3）果断处理情节严重者

16、批签待签项目

认真核实后及时完成

17、与下属及其他部门人员沟通，听取对方意见

（1）随时进行

（2）虚心听取对方陈述或认真审阅其书面材料

（3）积极探讨最佳工作方案

18、给下属提合理建议，指导、分配下属工作

（1）及时对下属存在的不足提供帮助、辅导

（2）依工作任务情况及时分配人力，保障任务完成

19、审核部门的费用预算

（1）认真审核预算项目、内容

（2）按时完成审核，及时返还内勤予以修定

20、检查各组主管、人员的日常工作活动及活动效果

（1）及时对不足、违纪人员予以指正

（2）对下属犯难工作予以帮助

（3）对情节严重者及严重违纪者予以严惩

（4）仔细观察下属的工作活动，检查其工作效果

21、向上级作工作汇报，并接受上级的指示、指导

（1）每周一次，预约后进行

（2）重大事项，随时上报；

（3）理解、领会上级精神

22、本部门人员的招聘、异动

（1）积极、认真对待

（2）严格执行门店人事制度，包括定岗定编制度

（3）严格执行考核、考评结果，优胜劣汰下属人员

23、下属的激励及思想、品德教育

（1）执行有效的激励制度，

（2）公平、公正进行

（3）随时与下属谈心，贯彻良好的思想品德标准

24、对主管进行考评

（1）定期、不定期进行；

（2）公平、公正完成；

（3）公布考评结果

25、落实、贯彻上级精神

（1）及时做好宣传、讲解工作；

（2）随时接受下属的咨询

（3）准确、按要求完成并达到预期效果

26、巡视、及时解决或指导下属解决问题

（1）了解情况及所遇问题现状

（2）仔细分析，在权限范围予以尽快解决

（3）重大问题，上报上级，并作善后汇报

27、听取主管工作汇报及审阅下属递交的文字资料

（1）每天一次

（2）仔细、认真

（3）沟通现存问题及探讨解决问题之方案

（4）及时对主管工作予以正确指导及安排

28、组织主管召开碰头会议或其他会议

（1）每日一次

（2）共同商讨现存问题及解决问题

（3）对部门整体工作予以分工安排及布置协调方案

29、进行高层领导、外宾的护接、护送

按标准、要求予以布置、完成

30、接受公安、消防及其他职能部门的检查

（1）做好接待工作

（2）如实接受检查及汇报情况

（3）接受工作指示

31、与公安、消防、交通、城管等部门的沟通、协调

（1）随时积极与之协调、沟通

（2）交流对方意见及汇报工作情况

（3）严格维护公司、门店利益

32、定期组织或监督主管组织有关业务知识的培训、演练

（1）制定出积极的培训，演练计划、方案

（2）严格依计划、方案予以完成

（3）所有参训、参练人员必须遵守有关规定

33、组织实施消防、救火

（1）及时奔赴现场，针对火情合理安排人员、物力并予以调度

（2）必须亲临现场，不准退缩

（3）让公司损失降到最低限度

34、上级交办的其他事务

按时、按要求完成

35、完成店内轮值班

严格依制度认真完成

36、进行日常巡视

（1）每日至少二次以上

（2）及时解决各种现场问题

（3）组织、指挥各种异常、重大事件

37、进行日工作总结、作明日工作计划

（1）下班后完成

（2）如实登记今天各大事、要事及解决方法、结果等

（3）详细计划明天的工作内容

38、其他责任

发现、培养、输送人才

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