怎么去管理员工和自己(190、在职场，怎么管理能力比你强的下属？)
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篇首语：仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了怎么去管理员工和自己(190、在职场，怎么管理能力比你强的下属？)相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
怎么去管理员工和自己(190、在职场，怎么管理能力比你强的下属？)
小职：“大威，真不知道这件事情是好是坏？”
大威：“怎么了？”
小职：“公司新来个同事！领导说安排他在我手下干活！”
大威：“哦？这不是好事儿么？”
小职：“是啊！这个人对我也比较好，但是这个人能力比我还强啊！”
大威：“哈哈哈！有危机意识了，挺好的！现在并不是考虑如何管理的问题，既然领导信任你、下面的人尊敬你，接下来你只需要做这3件事就好...”
1、鼓励他
职场新人，每到一个新环境都会需要适应一段时间，期间大部分都用于熟悉相关人员。
我们应该鼓励他走出第一步，创造破冰的机会，让他快速融入团队，他会感谢你的。
2、信任他
在可控范围之内，他所做的决定都信任他。即便你是领导，在专业方面还是应该多听一听专业的声音。
即便这个决定有可能是错的，但是要给他改正错误的机会，他会感激你的。
3、支持他
有更好的机会，无论是公司内还是公司外，都向他表达，会一往无前的支持他。
可能你们上下级关系止步于此，但是对于能力强的人来说，哪里都是新的机会，他会感恩遇到你。
最后
有的人会问，这不是教会徒弟饿死师傅么？其实大可不必，你看中的东西，不见得他人也在乎。
更何况人家本来就比你强，天花板也绝对在你之上，那自己何必做恶人呢？嫉贤妒能的评价可不好听。留个好印象、好人缘，说不定还会有意外收获。
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