德力西电气薪资福利待遇如何(用“诚”创业德报人类——专访德力西集团董事局主席胡成中)

Posted 2023-05-26

篇首语：最慢的步伐不是跬步，而是徘徊；最快的脚步不是冲刺，而是坚持。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了德力西电气薪资福利待遇如何(用“诚”创业德报人类——专访德力西集团董事局主席胡成中)相关的知识，希望对你有一定的参考价值。

德力西电气薪资福利待遇如何(用“诚”创业德报人类——专访德力西集团董事局主席胡成中)

书柜里，一本本名人传记、创业经典、经商之道等书籍，让人闻到了办公室里满满的书香味；落地的窗户边，茶几上摆放着茶具，坐着品茶时，就可以看到窗外四通八达的上海交通道路格局。近日，乐清日报全媒体记者走进了位于上海普陀区中山北路1777号的德力西集团总部，专访了刚出访回国的德力西集团、中国德力西控股集团董事局主席胡成中。

人物名片

胡成中，1961年3月出生于浙江省乐清市，现任德力西集团、中国德力西控股集团董事局主席。

1984年7月创办乐清县求精开关厂，任厂长；1991年成立温州德力西电器有限公司，任董事长；1994年，创办浙江德力西集团公司，任董事长；1996年至2018年7月，任德力西集团、中国德力西控股集团董事局主席兼总裁；2018年7月至今，任德力西集团、中国德力西控股集团董事局主席。

胡成中系第十三届全国人大代表，第十届、十一届全国政协委员，全国工商联常委，中国企业联合会、企业家协会副会长，中国工业经济联合会副会长，中国民营经济国际合作商会副会长，浙江省工商联副主席，浙江省九届、十届、十一届人大代表等。

他个人获优秀中国特色社会主义事业建设者、全国优秀企业家、中国优秀民营企业家、中国杰出质量人、浙江省首届新时代中国特色社会主义建设者、浙江省劳动模范、温州改革开放40年重大影响力企业家等荣誉。

运筹帷幄决胜千里

“现在我的儿子胡煜鐄任总裁，主持集团工作很不错；特别是出台了一系列的改革举措，都收到了良好的效果。”对于家乡媒体记者的到来，胡成中十分重视，并表达了喜悦的心情。聊起儿子，他的脸上溢满了父爱，温和却有力量。采访一开始，胡成中首先聊起了他的儿子。他说，看到儿子能顺利接班，工作出色，他十分欣慰。企业管理稳健有序，他可以放心地外拓市场，筹谋战略。

今年3月，有媒体报道称胡煜鐄已接任德力西集团总裁，负责集团全面管理工作，胡成中不再兼任德力西集团总裁职务。事实上，董事局的聘任决定早在去年就已作出，德力西的低调可见一斑。

胡成中说，这个决定是通过几年的考验，慎重作出的。看到儿子确实能担当重任了，他才放手让他大胆地干。胡成中自豪地说，他说到做到了，儿子接手后，他从来没有干涉总裁职权范围内的事务，这是对儿子最大的信任。让他欣喜的是，儿子接任总裁以来一年多的表现，证明了他的决断是正确的。

重大决策二代接班

像每一位父亲一样，胡成中在谈话中只要涉及到儿子，就会一脸慈祥；特别是说到儿子接班后工作出色，他更是自豪。他告诉记者先要聊聊儿子的故事。

出生于1984年的胡煜鐄，有着丰富的求学经历。自小就被父母送往上海读书，后赴英国利兹大学，专业攻读亚太地区研究和经济学。学成回国，进入德力西集团，出任杭州德力西总裁，管辖员工1000多名。胡成中称自己放手不管，但给儿子建议，什么事都要靠自己摸索、闯荡出来。胡煜鐄深入车间、深入员工，从熟悉每一个岗位职责开始，不停学习，不停调研。

几个月下来，胡煜鐄就全面负责整个公司的生产运营、销售、产品推广和管理。不懂的地方，向工程师、经验丰富的管理人员等取经，结合个人学习的理论知识，他开始着手分类、整理和分析。半年的摸索之后，胡煜鐄发现公司里有些工龄超过10多年的高管不喜欢学习，按部就班，在经营理念上也跟不上集团发展的步伐。胡煜鐄就大胆决定，把10个高管中的7个换掉了，此举是一石激起千层浪。一段时间后，胡煜鐄用业绩来证明他的决策是对的，事情也就平息下来了。

在杭州工作期间，胡煜鐄和管理团队还上线了一些新的产品及信息系统，同时完成了人才梯队的建设。他们把公司员工分成了中高端、中端、基层三部分，针对不同人群做不同培训和筛选，设定员工晋升通道，同时建立新的长效激励机制。几项措施下来，企业每年保持15%-20%的利润增长率。

诚信经营用“心”创业

胡成中出生在乐清柳市镇上园村，儿时住在百年老屋古砖老瓦里。当时生活清贫，父亲胡定余是当地一位有德、守信的手工艺人。15岁时，他就跟随父亲学裁缝。胡成中一直记着父亲的话：“做裁缝的一定要讲道德，德于先、精于后；先德后精；精就是要做得精细，要做到精益求精。”胡成中说：“跟父亲学裁缝的时候印象很深，做衣服留下了很多边角料，剩下来人家也不会向你要，可我父亲都还给了人家，结果人家对他很信任。所以生意越来越忙，后来我也懂了这些：做生意要先讲信誉，你不讲信誉就给自己过河拆桥！今天做了这笔生意，可能下一笔你就做不成了。信誉是老祖宗留下来的真正的经营之道！”这些道德观念日积月累地融进了他的骨髓里。

17岁时，胡成中和当地大多数青年人一样，加入了柳市低压电器供销大军行列。他说，他在跑供销时，曾在长沙的农村路上徒步跋涉，连续在85个村子的抽水站之间奔跑了半个多月。一个站一个站的跑，每天起早摸黑外出推销低压电器，最后谈成了一笔100多元的订单。有时，在严冬的寒风中，他只有一个愿望，那就是能喝上一碗热开水，能在两块钱一夜的大统铺上睡一觉。无论怎么难，胡成中心中唯一的信念就是把质量最好的产品按时送到客户手中。

上世纪80年代，柳市镇假冒伪劣电器开始泛滥，不少人因此发了横财。巨大的诱惑力吞噬也侵蚀着商人的良心，胡成中决定在家创业，他对自己说：“绝不造假！失掉信誉和信用，用金钱是买不回的。”于是，他和家人、朋友出资5万元在柳市镇创办了“乐清县求精开关厂”。取名“求精”的原因就是要在创业初始就树立起“精益求精”的企业形象。为此，他远赴上海“三顾茅庐”请来专家，建立了当时同行民企中首个检测实验室。此时，一大批电器企业在打假大潮中纷纷倒下，而以诚信质高著称的求精开关厂却走上了高速发展的良性轨道。

胡成中应邀出席在上海举行的“为了更好的未来——企业家的力量”闭门交流会，与博鳌亚洲论坛理事长、前联合国秘书长潘基文，探讨在经济全球化背景下的可持续发展之道与企业家担当。

提升飞跃力创品牌

对于胡成中来说，德力西可持续发展，每一步的“飞跃”，都体现了他的前瞻性的抉择谋略。有人说，命运不是机遇，而是选择。胡成中说，企业品牌不是评出来的，而是干出来的，是由市场来评判的。

德力西的发展前前后后实现了“多次飞跃”。1984-1990年是“前店后厂”的合伙企业阶段，当时只能算是一个家庭作坊，建筑面积不过300平米。1990-1994年是总厂管理阶段，求精开关厂分成了一、二厂独立经营，胡成中在经营二厂的同时又先后创立了德力西电子元件厂、温州德力西电器有限公司、浙江德力西电器实业公司，在此过程中兼并联合了一批同行小企业，实行总厂管理。1994-1998年进入了集团化管理阶段，胡成中组建了浙江德力西集团有限公司，成为浙江省第一个省级股份合作制电器企业集团，随后又晋升为全国无区域企业集团。1998年-2008年，德力西开始了产业拓展阶段，在做精做强电气主业的同时，逐步向交通运输、环保等其他产业拓展。2009年，德力西又进入了产业资本运营阶段，把集团升级成为一家集产业运营、品牌运营、资本运营为一体的大型企业集团。

胡成中说，在企业的每一次飞跃中，我觉得都离不开“以人为本”。早在德力西创业初期，就明确了“海纳百川，让蛟龙腾飞；千舟竞发，任群英争先”的人才观。在企业发展壮大的过程中，在充分尊重人才价值的基础上，制定了一系列吸引人才、留住人才、用好人才、培养人才、发展人才的措施，营造了一种激励创新、信任理解的宽松氛围和人才辈出的良好环境。

德报人类再创辉煌

随着企业的发展，胡成中始终围绕以“德”创业，同时还勇于创新，向管理机制创新要活力，向科学技术创新要效益。

他不惜血本，推行全面的质量管理，率先在当地同行业中通过质量、环境、职业安全卫生管理体系“三认证”。他求贤如渴，坚持以人为本，谒诚推行感情留人、事业留人、待遇留人、文化留人，广揽天下英才。他好学求进，不顾繁忙的企业事务，挤出时间先后到北大、清华、复旦、上海交大、国际金融学院深造，还远涉重洋，赴美国加州大学、洛杉矶大学、哈佛大学攻读，并获得MBA硕士学位。如今，他不仅成了浙江大学特聘硕士生导师，还结合创业实践，撰写并出版了《企业集团创新论》《企业文化与品牌战略》等多部沉甸甸的专著。

胡成中在哈佛大学参加中国工商领袖哈佛研讨班。

德力西经批准设立了博士后科研工作站，攻关前沿课题，拥有全国同行生产企业首家国家企业技术中心和CNAS认证的国家一级实验室，获得1000多项自主研发专利，三次荣获国家科技进步奖。德力西电气产品服务于国防、冶金、交通、石油、化工等十几个重点行业的重大工程及援外项目，成功助力“神舟”、“嫦娥”及“北斗”卫星导航系统工程，为我国航天事业作出了贡献，并被评为“天宫一号/神舟八号首次交会对接任务贡献单位”。2018年被省科技厅认定为浙江省创新型领军企业。

创业35年来，德力西已成为中国电气制造业的龙头企业，研发上市的低压电器产品拥有核心技术，如全新领航者DZ47系列产品，采用全球领先平台研发设计，突破了低压电器行业25年以来无创新、产品同质化等问题，可更具针对性地满足个性化需求，为消费者带来更多便利与实惠。自上市以来已累计销售7亿及以上，在行业中有着举足轻重的地位。截止2018年底，德力西集团专利申请累计1000多项，其中软件著作权90项。

德力西用创新探索精神演绎“中国制造”到“中国创造”的过程，奋力拼搏，跨越发展，在整个产业领域彰显了强大的竞争实力。早在2012年，德力西便开始着手布局智能制造，将大数据、云计算、物联网、人工智能等技术逐步与生产体系相匹配，加快升级改造，构建离散型制造模式。公司现拥有3000多台（套）自动化（半自动化）生产设备，数控装备占比达到45%。公司先后投资3000多万元搭建以ERP系统、OA 系统为中心，覆盖研发(PDM)系统、客户管理(CRM)系统、网上订单系统、立体库管理系统、邮件系统等全方位的信息化体系。德力西在国内拥有700多个一级经销商，30000多家终端门店，12个区域物流服务中心，能满足客户一站式采购的需求。公司被评为全国“质量标杆”、浙江省两化融合示范企业。

德力西芜湖智能制造“透明工厂”。图片由德力西集团提供

胡成中敏锐把握“一带一路”带来的商机，领导企业加速对接全球市场，全力拓展国际化市场，带动了“一带一路”沿线国家和地区相关上下游产业的发展。目前，德力西设立了全球物流服务中心，可以第一时间将货物送达客户，及时满足各国客户的商务及服务需求，公司的出口量每年保持增长，且出口排名在行业遥遥领先。德力西的海外业务已覆盖全球60多个国家，30%的地区、50%的人口。

德力西的创新发展所取得的成就，在全国产生了普遍的积极影响，引起了党和国家领导人及社会各界的密切关注。江泽民、胡锦涛等60多位党和国家领导人先后莅临德力西视察，给了德力西全体员工极大的鼓舞和鞭策。

采访中，胡成中提到，创造财富是一种社会责任，支配财富更是一种社会责任。自创立以来，德力西在为社会创造巨大经济效益的同时，还积极履行企业公民社会责任，迄今已援建希望小学20所，为扶贫济困、教育、环保等慈善公益事业累计捐赠达2亿多元，荣获中华慈善突出贡献奖。

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