影楼膜(16年前，美国为什么禁止这种材料出口中国？)

Posted 2023-05-26

篇首语：不要在乎别人的眼光，这样我们会生不如死。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了影楼膜(16年前，美国为什么禁止这种材料出口中国？)相关的知识，希望对你有一定的参考价值。

16年前，也就是2004年，现在回看，在很多方面与2020年何其相似。

首先，2004年也是奥运年和美国总统选举年。

同时，当年也算是灾难年，埃及飞机失事，麦加踩踏，马德里连环爆炸，俄罗斯人质事件，最严重的就是年底的印度洋大海啸，20多万人丧生。

而2004年在中国喷墨打印行业的发展进程中，也是具有里程碑意义的一年。

这一年，美国的柯达公司突然宣布，严禁相纸出口中国，这是怎么回事呢？

相纸在中国喷墨打印发展史上的地位很高

1996年，采用热发泡喷头技术的美国HP和ENCAD公司，采用压电喷头技术的日本EPSON等品牌的喷墨打印机相继入华，开启了中国“大幅面喷墨打印”写真机时代。

有机器当然要有材料，当时主要的打印介质就是进口的水性高光相纸。

随着写真业务的发展，国内的厂家纷纷开始了相纸的生产。

最早是我国台湾地区的南亚塑胶集团在1997年试制大幅面水性高光相纸成功，并在美国注册了DGI产品品牌，再销回国内。当时国内的经销商主要是北京合众和台湾资旺。

而我国大陆地区生产高光相纸的第一家工厂则是苏州上稳，这是从台湾迁到内地的企业，借用其生产影楼冷裱膜的离型纸进行生产。

于是，当时生产影楼冷裱膜的广州丽宝、广州美华宝等企业陆续跟进，都做出了高光相纸。

而在河南，2002年开始生产高光相纸的南阳广大公司带动了当地的产业布局，最多的时候，南阳有十多家企业生产这种大幅面相纸。

但不论是哪个厂家的相纸，包括生产冷裱膜的离型纸，当时都是采用进口的照相原纸通过淋膜后作为原纸，这就为后来的“柯达断供事件”埋下了伏笔。

这种照相原纸其实是“洋垃圾”

照相原纸对白度、挺度、纤维均匀度、平整度等指标的要求比一般用纸要高，当时我国尚无生产能力，于是就进口国外影像行业的银盐相纸原纸作为大幅面相纸的原纸。

这种照相原纸是B级品，国内称为乱码相纸，其实就是工业废纸，也就是“洋垃圾”。

而且更魔幻的是，这些国外的照相原纸的废纸都印好了各自的品牌logo，诸如“柯达”、“富士”、“柯尼卡”、“爱克发”等等，于是很多厂家就干脆不用自己的品牌，假借洋品牌招摇过市，引发市场轰动来带动销售。

同时，由于全部依赖进口，照相原纸的供应极不稳定，经常断货，于是也就出现了“柯达”缺货，用“爱克发”来替代的普遍现象。

这可把柯达气坏了。

作为世界影像业的巨头，成立于1881年的柯达早在1927年就开始进入中国市场，被誉为中国影像行业的领导者和模范的中国企业公民。

为了维护自己的品牌声誉，柯达在2004年宣布“打假”，严禁其照相原纸进入中国，同时，声明印有柯达logo的照相原纸一律不得用于影像、大幅面喷墨打印、印刷等行业。

柯达当时还派出工作组赴天津、深圳、福建等进口乱码照相纸的主要地区进行维权打假行动，一时间国内大幅面喷墨打印水性高光相纸的原料断供，货源紧缺。

痛定思痛，中国企业开启自主生产之路

就在柯达“断供”的同一年，当时国内唯一的照相影像产品生产企业乐凯在上海投入巨资，开始了中国照相原纸的研发生产，同时在河北保定生产双面淋膜工艺照相原纸，这是防水相纸的主要原料。

不过当时生产的照相原纸还无法与国外品牌相提并论，产品的挺度、白度、防水性、平整度、抗老化性能、遮蔽性能等都有不同程度的差距，成本也比较高。

于是乐凯开始尝试采用铜版纸作为原纸进行淋膜加工制成相纸原纸，虽然没有成功，但为国内企业提供了工艺思路。

2006年，上海汉伦科技有限公司协同日本大昭和纸业，采用日本摩登淋膜机共同开发出单、双铜版纸双面淋膜PE树脂的新型相纸原纸，替代传统的照相原纸，质量稳定，市场反应非常好，可谓红极一时。

上海山富等企业则在2007年采用铜版纸单面淋膜工艺，进一步降低了产品成本。

2008年，上海几家淋膜纸生产企业采用铜板玻璃卡纸进行双面淋膜PE树脂，生产大幅面喷墨打印机用水性高光相纸原纸，提高了产品的挺度，获得市场认可。

到了2009年，市场上将双面淋膜PE树脂更改为单面淋膜PE树脂以降低产品成本，一直沿用至今，成为大幅面喷墨打印水性高光相纸的主流原纸。

中国的大幅面高光相纸终于从造假、仿冒中完全走了出来，成就了一条自主研发生产之路。

当年红极一时的柯达，在2012年破产重组之后，如今已被人遗忘；

而中国也正式在2017年对“洋垃圾”说不，禁止进口国外的废弃物。

16年过去了，知微见著，水性高光相纸在中国的发展历程，也多少折射出中美两个大国角色与地位的轮转和互换。

就像眼前这场全球疫情防控阻击战，其实就是国力对决的演习，中美已是攻防大转换，我们进一步把握了发展的主动权。

从无到有，从小到大，每一次的崛起，都会有迷茫和阵痛，重要的是，我们付出了成长的代价，也在一点点变得更强！