如今，随着二胎政策的开放和父母的年轻化，让80后、90后成为了幼儿期宝贝父母的主体。比起传统的育儿方式，他们更认同对幼儿进行早期开发培养的教育观念，并愿意将教育支出的占比不断提高。

但这批年轻的父母，虽认同早期教育的理念，期望自己的孩子能够接受到科学的开发和培养，却又被工作忙碌、育儿知识浅薄、教育方式不专业等问题所困扰。因而，早教托育市场的需求量和增长空间明显呈现出逐年递增的势头。

同时，随着国家支持政策的逐步出台，早教托育行业就更加被看好，也渐渐成为教育加盟行业炙手可热的项目。

但是，对于一些热爱教育行业，却苦于没有相关行业经验、专业知识储备不足或管理经验不够的投资者来说，他们不敢莽撞前行，空有一腔热情，却不知如何开始，这无疑将成为人生的一大遗憾。

而今天，旭日教育集团凭借着在教育行业十余年的摸爬滚打，不断摸索，形成了理论与实践相结合的教研团队和课程体系，建立了以托育为核心的教育生态系统，隆重推出了爱迪贝贝国际儿童教育中心这个以婴幼儿托育闭环为核心的国际托育品牌。

爱迪贝贝的强大之处，不仅仅是独创的6S课程体系、实现儿童全面发展和全程教育，以及立体化服务的战略布局，还有一整套为托育加盟提供强大理念、管理、运营服务和课程支持的方案，让你从零开始，无忧创业。

第一部分，提供完备的筹建支持系统

我们的咨询团队会建立《筹建进度表》，在各节点进行跟盯，并指导合作伙伴各项工作的操作流程和注意事项。这对于缺乏相关经验或同时忙于其他项目的投资者来说，无疑是雪中送炭之举，不仅解决了工作遗漏的问题，更是爱迪贝贝品牌质量的保证和为未来课程的有效实施做好充分的准备。

筹备支持系统可分为四个方面，即：

第一步，项目选址及可行性分析。

很多投资者在选择投资项目时，只看到了该项目的巨大市场空间和发展潜力，但却往往忽略了投资地的市场需求，从而没有把握好商机，造成投资失利。

爱迪贝贝咨询团队会根据您投资地的消费水平和实际情况，从市场需求、竞争环境、物业选择等方面，对项目进行全方位立体化的可行性分析，通过科学的投资收益测算，让投资者了解该项目的投资回报率，降低投资风险。

第二步，证照办理支持。

教育项目投资尤其是开办幼前教育园所，不单单只是办理工商许可证照，还会涉及卫生保健、食品、消防等方面的许可证书和例如园长证、教师资格证等的相关资质。而这些证照应该怎样办理？需要准备什么资质材料？需要走哪些流程？……一系列事宜处理下来，对于缺乏相关经验的投资者来说，已经一个头两个大了。

而爱迪贝贝咨询团队会为您提供这些资质证照的标准化办理流程供您参考，并协助投资者提供中心审批需要的消防证、卫生许可证、环保资质等方面的专业化指导，为您节省时间，简化审批流程。

第三步，装修规划设计与工程指导。

对于幼教行业而言，地理位置的优势只是盈利的条件之一，硬件条件包括环境清新美好、布局科学合理、教具设施专业环保、消防安全质量过关等方面，也是提升园所吸引力的重要保障。

优美的环境配合适宜的装修设计所带来的视觉冲击力，加上科学的空间布局，不仅保证了课程效果的有效实施和幼儿生活学习的便利舒适，对市场招生也会起到推波助澜的作用。

爱迪贝贝咨询团队会将根据开办地址的实际情况，以最科学的空间布局和最专业的设计理念，出具最合理的装修方案。除此之外，我们还将派遣工程顾问，对项目施工过程进行全程指导监控，避免错误施工和重复施工，节省时间成本和人力、物力成本。

第四步，成本控制系统。

没有任何一个投资者不希望用最低的成本换取最大的利润。在投资早教托育的项目上，除了师资成本之外，最大的投入就属房租、装修和硬件设施的采购了。

爱迪贝贝咨询团队通过全方位的市场分析、集团化的采购渠道、科学的装修设计方案、严格的过程督导，严格把控硬件设施成本的投入，尤其是儿童玩教具的采购，爱迪贝贝更具备他人无法比拟的优势，品牌所属集团经营项目涉及专业儿童玩教具的生产研发，并已向全世界输出上亿件绿色环保优质教具，综合实力达全国前三名。

除此之外，系统的人才招聘与培训机制、有效的招生策略保证了项目筹备与运营全过程的成本控制，对于构建最优的盈利模式起到了 至关重要的作用。

第二部分 提供强大的培训支持系统

如果说硬件设施是创办园所的基础，那么师资力量绝对可以称得上是园所的灵魂。

绝大部分家长选择早教、托育中心的第一愿望，就是希望孩子接受正规的系统化教育，得到最科学最专业的培养，挖掘隐藏最深的潜力，在孩子踏上起跑线的那一刻就遥遥领先。这就要求师资力量的绝对强大，绝不容许儿戏。

很多早教托育中心，随便招聘一些社会人员，简单培训或不培训就让其上岗，这不仅是对幼儿不负责任，对家长不负责任，更是对教育事业的极大侮辱。

也有很多园所，虽然培训了教师，但负责人对园所品牌建设发展、教职工团队建设和绩效考核等管理运营一窍不通，导致优质师资外流，人员更换频繁，团队人心涣散、消极怠工。

更有园所不懂粘性维护，不懂与家长的互动、沟通，不懂用“家”、“园”结合的方式去指导家庭教育，导致教育成效进展缓慢或不明显，家长逐渐降低信赖度和忠诚度。

而旭日教育集团旗下拥有中国SKNDAP教育理念及实践应用研究院，并与美国幼儿教育协会达成长期合作伙伴协议，资源共享，与时俱进，不断升级教育产品及教育内容，为整个幼教生态持续赋能。

SKNDAP斯卡恩教育培训学院，于行业内首创6S管家式服务，依托旭日教育深厚的教育底蕴，倾力打造“课程培训+成长干预+技能培训+等级证书”全方位多元化的整体教学体系，已经为全国早幼教园所输出大批教育精英。

同时，爱迪贝贝采用3D（3 Dimension）培训体系，即对负责人、教师、家长三个培训面向对象维度；学校、家庭、社会三个培训依循环境；总部培训、入园督导、在线培训三个组合方式维度，进行3x3全方位立体化的培训，保证园所中心朝着师资职业化、管理自主化、课程多元化、品牌国际化的发展愿景顺利前进。

第三部分 提供有效的运营管理保障系统

做过管理的人都知道，运营管理无小事。尤其是涉及到婴幼儿的早教、托育园所，更不能儿戏。

不管是日常管理方面的环境创设、安全保健，还是园所管理方面的制度规范、财务管理；不管是教学管理方面的教学计划订制、教研制度设置、教学安排、还是家园共育方面的家长学堂开设和交流平台搭建，都关系到幼儿园是否能正常运转，并持续发展。

爱迪贝贝咨询团队已经做好一整套标准化运营管理方案，并将根据每个园所的特点进行定制化升级，保证园长上任即可用，用了即有效；保证投资者无忧经营、省心又省力。

第四部分 提供全新的招生系统

“招生难，难于上青天。”目前，这句话已经成为很多教育培训机构经营者的心声和心病。万事俱备只欠东风的尴尬局面，往往会让教育培训机构陷入两难境地，同时，这也是无数教育培训机构在开业不久就被迫夭折的主要原因。

那么，在现在这个四通八达的网络时代，为何还会有培训机构招不到生源？他们往往犯了下面几个错误：

第一，没有专业的招生团队制定招生方案，招生人员不固定，课程顾问不专业。

第二，招生时间误判，招生节点错位，招生活动不贯穿全年，只做阶段性操作。

第三，缺乏营销意识，片面注重口碑转化，舍大求小。

第四，招生手段同质化，无创新，用户画像不清晰，事倍功半。

以上这些招生的“坑”，爱迪贝贝咨询团队早已为您“圈注”。我们将利用“差异化招生利器+ 一体化招生实施方案 + 互联网＋招生模式”，以SKNDAP教育理念为支撑，差异化优势的DAP测评为轴心，提供定制化的市场宣传推广方案。

不管是在园所招生前期筹划阶段，还是贯穿全年的推广升级，爱迪贝贝咨询团队都会360度手把手教您，并利用专属品牌网站及各大新媒体平台的建设，助力您精准招生，有效转化，让您的园所永远门庭若市。

项目好，才有奋斗方向和动力。

选择对，才会走上人生巅峰。

旭日教育集团始终坚守赋能中国教育行业的初心，紧随国际教育理念，十年风雨不负众望，虽已为全球上亿儿童及全国2万+幼教企业提供服务，但我们仍继续勇往直前。

“旭日”意为初升的太阳，是蓬勃向上的新生力量。旭日教育集团决心助力中国儿童教育产业发展，更希望携手拥有同样情怀的您合作共赢！

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