开小型饲料厂需要(饲料业未来的发展趋势)

Posted 2023-05-25

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开小型饲料厂需要(饲料业未来的发展趋势)

自从非洲猪瘟严重地打击了养猪业以后，饲料业的日子也好过不到哪里去，特别是那些主打猪饲料的饲料生产企业，一夜回到解放前。没有其他的办法，要么关门倒闭，要么选择转型自救。之前为什么大多数的饲料企业选择做猪饲料为主打产品呢？还是其诱人的利润和广大的市场因素，要知道猪饲料一吨的利润可是禽料的多少倍呢，市场上的猪可比牛多多了。可是疫情之下，猪的存栏量大幅下降，散养户大量退出这个是非之地，饲料业的改变也是无奈之下的顺势而为，所以很多饲料企业也开始研究多元化的发展道路。

以前做饲料的企业专门做饲料，说是专业性更强一些。真的是如此吗？其实不尽然。只不过受到资金还有技术等因素的影响不敢贸然行动罢了。如前期一头猪的利润达到好几千元，难道那些单独做饲料生产销售的老板们不心动吗？而且，养殖业和饲料业也永远是分不开的行业，从大的方面看，两者都是农牧产业链中的重要环节。所以，将来做饲料的企业一定会深度参与到养殖行业，无论是自建养殖场还是参股养殖企业，如果饲料企业还一味地单纯做饲料，其发展必定受限，路越走越窄。

当下很多饲料企业纷纷转型搞产业链，就是一个小型饲料厂也要弄几个养殖场玩玩，其实，这种带动效应效果是很明显的。那些大型饲料集团更是频频涉猎其他业务，譬如不惜重金疯狂买地建设养猪场，同肉企加工企业合作开发食品等，为的就是打通产业链，形成闭环，在这个链中饲料生产只不过是其中一环而已。如正邦，他们宣称一年饲料销售四百多万吨，可自己家养殖场一年就用多少啊？如温氏、牧原等，年出栏千万头猪的养殖企业也正在加快饲料厂的建设。如正大、新希望等莫不如此。

饲料业务将来必将形成格局分化，大部分市场是不会发生大概率的变化，也就是固定客户。所以，饲料业务将来的重点是为养殖场服务，而非开拓新市场。早在多少年之前饲料市场就已经饱和了，那时候开拓新市场主要是抓住其他饲料企业的漏洞，在人家失误的情况下获得新市场。如原先的饲料质量，金融政策，技术服务团队等某个方面出了问题，这个时候客户选择更换饲料。现在一般养殖场都有自己固定的客户，在各个方面做得也都差不多，所以，饲料业务趋向服务，这个是发展趋势，服务好了，服务到位了，客户才满意，才有饭吃。

饲料生产是一个几十年都没有发生根本变化的环节，简单的饲料生产就是粉碎和搅拌，复杂一点的无非就是膨化和制粒，还有一种是舒化。变化最大的就是之前密集劳动型的人工生产转变到工人越来越少的机械化和自动化，其中电动叉车、筒仓群、机械手等设备的广泛应用大大提高了生产效率，降低了工人的劳动强度，减少了人员的使用。但是，对于小料的配制这块，虽然也出现了很多自动化设备，可从精确度以及工作效率来看，都不如人意。如果产量小无所谓，但是每天至少三百吨预混料的产量下，小料自动配置这块还真不如人工。