开一个洗煤厂需要投资多少钱(老石旦煤矿洗煤厂改革提升创佳绩)
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篇首语:天下之事常成于困约,而败于奢靡。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了开一个洗煤厂需要投资多少钱(老石旦煤矿洗煤厂改革提升创佳绩)相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
开一个洗煤厂需要投资多少钱(老石旦煤矿洗煤厂改革提升创佳绩)
近年来,老石旦煤矿洗煤厂不断调整产业结构,围绕人员专业技能制定工作计划,明确每一职级人员工作任务划分责任,做到措施到位、执行到位、监督到位,不断提高销售产品质量、指标,以知人善用、多劳多得的工作理念,先后获得“全国青年安全生产示范岗”、“全国工人先锋号”等省部级以上荣誉称号。
No.1
按劳分配 提高设备完好率
“生产组织调整,是我们洗煤厂最大的改动,也是最见效的结构整合,让各个部室协调配合,联合机动来促进生产、效益最大化。”洗煤厂技术员于锋感慨于厂区的变化。
洗煤厂将原有原煤筛分、原煤系统、浮选、压滤四个系统管理合并成大班组,能够通过原煤供应,确保入洗原煤力度,再通过压滤系统确保浮选浓度和尾煤处理,来最终确保产量。四系统统一管控,在每天班组群中发布的原煤产量、入洗煤量及各项指标库存更加清晰可观,各小组管理人员可直接根据数据安排当天任务量,并在结束一天工作后直接掌握利润测算,方便后期市场研判并保证库存合理,从而进一步研究解决顶仓、满库等问题。
“穿流式快开压滤机和沉降式刮刀脱水离心机检修难度比较大,谁有兴趣来竞包?”
“我来试试吧,时间就定七天。”钳工庞孝良缓缓举起手,周边是其他工友敬佩且羡慕的眼光。
曾经的检修班分钳工与电工,整合以后成为拥有30人的整体检修班组,改变传统检修模式,对所有设备进行挂牌竞包,每个人根据自身技能水平来选择维修设备,后期根据设备检修的劳动强度和技术含量来进行打分,分值直接与工资效益挂靠,既鼓励职工不断强化专业技能水平,同时提升了检修效率,强化了设备的完好率。
庞孝良是班里资历较深、技术最好的钳工,他所承包检修的脱介筛也是难度最大的,所以他的工资较其他人高些,但同事们都心服口服,因为能者多劳,只有付出的越多,回报也就越多。按劳分配的积分原则,在检修班组激起了良性竞争。
No.2
技术改造 提升质量促进效益
组织管理的变革,打破了原有按照系数核定工资的局限,管理人员一律以跟班期间产量来进行核算,确保所有人员都能够把精力全部投入在工作当中,确保安全生产。
一场变革,让所有生产在各项指标正常的情况下,以生产产量、回收率、水分灰分等数据来核定工资收入,让全厂上下联动来提升洗煤质量,确保效益最大化的同时杜绝了所有安全隐患,让人人担当重任,人人都是督察员。
洗煤浮选的灰分要控制在10.5%至11%之间,但几次洗煤出现的数据均在11%以上,为查找源头,厂长李伟刚带领技术员对生产系统进行一一排查,最终发现,卧脱滤液水进入一浮后才会进入二浮,而这时会有一部分泥沙伴随着一同进入,必然造成数据偏差,查找到原因,李伟刚当即拍板,对卧脱滤液水进行改造。
“入洗原煤的力度与尾煤处理是决定产量的重要项目,如果按部就班,永远都不会有突破提升,只有一次改造到位,才能为后续生产奠定基础。”李伟刚语气坚定。
李伟刚带领人员大胆尝试,经过多次研究试验,将进入一浮的滤液水直接进入二浮,让滤出的细泥直接回尾煤,杜绝了细泥在系统里循环,降低了浮选精煤的灰分,使之永远保持在10.5%,提升了重介精煤灰分,在原煤煤质不变的情况下,精煤回收率提升了3至4个百分点。
“洗一吨原煤的消耗成本是一样的,精煤回收率提升,便意味着效益增高,时至今日,精煤回收率已经从曾经的23%提至27%,实现了质的突破,一季度结束,我们的各项生产指标均已超越历史最高点,刷新了新纪录!”于锋眼中是掩不住的自豪。
No.3
减员增效 智能化助力产业提升
良好成绩的背后是无数汗水的堆积,更是每个人拼搏努力的见证,智能化应用,后续操作都是摆在面前的一道道难题,如何与生产融合,更是需要永久钻研的话题。
产量提升,洗煤厂的人员却在逐步减少。随着智能化设备应用,每个班组16人缩减到了10人,带有危险系数的岗位均已实现无人值守,智能密控、智能浮选、智能安全监测系统等一系列数字化应用,让洗煤厂的安全管理、生产经营稳步提升。
安全监测监控就像电子围栏,有效控制周界入侵,确保人员安全。只要一进入厂房,便进行安全帽智能识别、自动体温检测,若碰到了危险区域,就会响起警报,提示不可继续前行;智能装车系统彻底实现了“产、运、销一体化集中管控”,严格管控装车数据,一辆车满便提示下一辆前进,彻底实现了无人值守,精准装车;智能密控根据在线测绘仪进行检测洗煤密度、中介重介精煤和粗精煤,提高浮选精煤脱水效率,进而提升浮选精煤产量,提高回收率。
智能停送电系统,在初期应用中无法自动合闸,无论怎样调试依旧无法查找原因,职工胡新刚跟随厂家技术人员一路探查,既为解决问题,更为了后期厂家离开后能够自主上手操作维修。半个月的时间,终于同厂家一起将设备重新改造更新,与系统实现完美匹配,顺利应用。
紧跟时代发展,提升产量质量水平,老石旦煤矿洗煤厂全员争当监督员,扛起责任,担当使命,助力洗煤厂各项任务指标不断刷新。截至3月31日,老石旦煤矿洗煤厂一季度入洗原煤量、商品煤量、销售量,均创历史新高。(文/图 王婧 薛茜)
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