建筑物纠偏(2019二建《施工管理》易混淆考点：四大纠偏措施)

Posted 2023-05-25

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建筑物纠偏(2019二建《施工管理》易混淆考点：四大纠偏措施)

2019二建施工管理易混淆考点：四大纠偏措施

1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；

2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；

3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；

4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

习题测试：

项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中( )。

A.经济措施

B.组织措施

C.合同措施

D.技术措施

参考答案：D

下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有( )。

A.使用添加剂降低水泥消耗

B.选用合适的合同结构

C.及时落实业主签证

D.采用新材料降低成本

E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题

参考答案：C,E

参考解析：施工成本管理的经济措施包括：管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析.并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划.并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更.及时做好增减账.及时落实业主签证.及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测.可发现一些将引起未完工程施工成本增加的潜在问题.对这些问题应以主动控制为出发点.及时采取预防措施。