建筑工地项目部办公室(项目办公室管理工作经验谈--隧道股份纪委副书记陈春彬)

Posted 2023-05-25

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建筑工地项目部办公室(项目办公室管理工作经验谈--隧道股份纪委副书记陈春彬)

项目办公室管理工作是项目众多管理单元中的一项，责任重大是他的担当、默默无闻是他的高尚、事无巨细是他的准则、忠诚担当是他的操守。为促进财务人员综合素质提升，开拓广大财务人员眼界，充分了解项目办公室工作的细致、复杂、繁琐性，更好的将公文规范、日常接待同财务管理工作相结合，2022年10月28日，隧道股份纪委副书记陈春彬同志走进“财经大学堂”作了题为《精准、精细、精心——从实践谈办公室工作的几点思考》的精彩分享，集团公司财务部部长牛健主持学习。

陈春彬从对项目办公室的初步认识开始，给大家解锁了项目办公室工作的秘密。通过办文——精准，办会——精细，办事——精心，把项目办公室工作内容及工作要求跃然纸上。

陈春彬讲到“接待也是生产力”，给大家明确了项目办公室工作的目标。通过迎接——以我为主，接洽——加强沟通，招待——精心筹划，将接待事项按流程分解为事前了解、事中接待、事后总结，按细项分解为衣、食、住、行、会（汇）、观、报，把项目办公室接待工作规范及接待工作流程娓娓道来。

陈春彬从严格遵守中央八项规定精神出发，谈到四点体会。通过讲学习——腿勤、手勤、脑勤；讲细节——文经我手无差错，事交我办请放心；讲协调——发挥桥梁纽带作用；讲奉献——把工作当成事业去做；将项目办公室工作的“细微之处见真章，无闻之下显身手”完美演绎。

最后牛健进行了总结发言，他指出我们的工作和生活就像围城，你看到的光鲜亮丽，都是成功身后的卓越艰辛，任何工作都不可能随便成功。项目办公室工作尤是如此，责任重大、工作清苦，事务繁杂、协调困难。但如果按照陈书记所讲而所为，必会事半功倍。

我们财务准则有实质重于形式原则，或者叫透过现象看本质，陈书记所讲之体会同样适用于财务系统。要实现向管理会计转型，讲学习、讲协调、讲细节、讲奉献，更需每个财务人员用心领悟、深刻学习。

牛健强调随着企业改革的不断深化，复合型管理人才既是管理提升的需要，更是财务人员转型的需求。大家要以激情的澎湃、饱满的热情，自信自强、守正创新、踔厉奋发、勇毅前行，迎接新的挑战。（来源：中铁隧道局财经先锋）