延安硅PU球场建设(把“边角料”做成“大市场”，这些网红运动地标背后都与一家民营体育企业有关)

Posted 2023-05-25

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延安硅PU球场建设(把“边角料”做成“大市场”，这些网红运动地标背后都与一家民营体育企业有关)

从高空俯瞰，一边是绿树掩映，另一边是车水马龙，位于新虹桥中心花园北区的洛克公园以一抹亮色恰好地连接过渡。彩色的球场，运动的市民，为延安西路高架桥下空间增添了活力。洛克公园从2月上旬对外开放至今，2000平方米的运动空间俨然成为网红打卡新地标。

从老厂房改造起步

无独有偶。前有普陀中环篮球公园、洛克公园北新泾店，都是利用桥下空间做文章，让原本不起眼的角落，蜕变成蝶。而这些“梦想改造”的背后，都与一家民营体育企业有关——洛合体育。

戴富祺是洛合体育董事长、洛克公园创始人。建造经营篮球场，对很多企业家来说是“小生意”，戴富祺却做出了“大市场”。因为这也是他的梦想。

2006年，酷爱街头篮球的戴富祺与合伙人在杨浦区昆明路的一栋旧厂房里，改造出第一家洛克公园运动场馆。由此起步，洛克公园就像海绵吸水一般，在城市里寻找可以落地的“边角料”空间。

17年间，洛合公园已经成为一家全国连锁的民营体育场馆，从上海辐射至华东地区乃至全国。目前已开业经营的场馆近200余家，涵盖篮球、足球、羽毛球、网球、高尔夫、水世界等多种项目，成为覆盖全品类、全地域的体育空间运营商。

创业发展的过程，让戴富祺体会到个中滋味。在没有资本进入的前10年，做着 “从0到1”的摸索，在摸爬滚打中实现自我造血。直到2015年，体育产业在国家政策层面支持增加、篮球消费群体不断扩大，洛克公园开始进入资本视野，接连获得融资，估值也水涨船高。同时，商业地产由于遭遇电商冲击和市场需求变化，迎来业态更迭机会，洛克公园由此迎来飞速发展。

戴富祺介绍，由于洛克公园多是利用临时空地、屋顶等闲置空间，因其本身不具备产权，或是经营性质与产证不一致，导致办理营业执照、食品流通、卫生许可、运动高危证等相关证照难度大。

困难一直都存在，戴富祺身上有着民营企业家特有的勇于开拓创新的实干精神。“我们是边做边突破。像一些商场就很欢迎我们入驻，体育场地能够引流聚人气。尤其现在人们的观念在发生转变，体育元素已经成为很多商场设施的标配。”

位于闵行区凯德龙之梦5楼的洛克公园莘庄馆，利用商场屋顶的闲置空间建造了可移动装配式室内篮球场及室外足球场，体育业态的入驻带动了商场的人气，拉动了周边的餐饮、店铺及停车场消费。

高架桥下“灰色”变“彩色”

上海寸土寸金，城市人口持续增加使得公共资源稀缺矛盾突出，体育运动场地更是首当其冲。2021年，《上海市运动促进健康三年行动计划（2021—2023年）》正式发布，这也是全国首个探索运动促进健康新模式的专项计划。其中提出，充分利用城市“金角银边”，用好城市有限的土地和空间资源，支持各区及社会力量因地制宜布局各类健身设施，拓展市民健身空间。

融合利用原本灰色的桥下空间，还市民一片彩色的运动场地。

普陀中环篮球公园原是周边居民避之不及的垃圾清运车停放点，整个项目的推进过程形成跨部门合作机制。由普陀区体育局牵头组织，区建交委、区规划局、区绿化和市容管理局、区公安分局、长风管委会等多部门配合，多次召开协调会，将闲置空间资源的所有权、使用权、管理权等诸多问题一一解决。最终由洛合体育统一规划、精心设计，使中环立交桥下方空间得到充分利用，成为城市复合用地改造，破解老百姓“健身去哪儿”难题的经典案例。

位于苏州河新泾港哈密路所围中环立交桥下的洛克公园北新泾馆，原先为高架桥下交通运输闲置用地，总面积约3.5公顷，该空间以“火烈鸟”“猎豹”“斑马”的非洲动物主题元素打造了篮球场、足球场、体操房、苏河驿站、观景平台、滨河游憩通道和景观绿化等一系列设施，成为苏州河沿线居民运动休闲的好去处。因颜值高、实用性强，洛克公园北新泾店在“2021长三角及全国部分城市最美公共文化空间大赛”中，一举斩获最美公共文化空间奖、百佳公共文化空间奖、优秀运营案例三项大奖。

借助中环桥下的球场改造经验，洛合体育团队在新虹桥中心花园球场的设计建造周期上大大提速，仅用了3个月。戴富祺介绍，考虑到地理位置的特殊性，在设计建造时要避开任何跟原建筑有交集的结构；所有设置的灯光要避开司机驾车的角度；所有设施的围网加高，预防正常运动状态下球类遗落到交通道路上。他有底气，自己的团队能提供最优的解决方案。

寻求可持续性发展

上海正在加快打造全球著名体育城市，营造“处处可健身、天天想健身、人人会健身”的全民健身城市环境。

高架桥下的城市空间被唤醒，激发了市民运动热情，同时这些场地作为公共体育场馆也体现了公益性。每周一至周五上午7点至9点，场地向市民免费开放。其他时间，市民只需要打开“九回共享运动场”小程序，就可以优惠的价格线上付费锻炼。

公益性和市场化如何兼顾，这是戴富祺一直在考虑的，也是企业可持续性发展战略布局的重要一环。将体育场地设施与城市空间布局融合发展的探索和成功案例，让洛合体育成为市场的宠儿。

2021年，尽管体育产业受疫情影响，线下业态疲软，但洛克公园这一品牌仍旧凭借其稳中有升的表现获得资本的青睐。洛克公园母公司洛合体育在近半年内完成2轮共计数亿元的C轮融资，投资方为中金资本和兰馨亚洲。无论是品牌影响力还是规模，洛合体育都是目前中国体育场馆市场化运营商中的佼佼者，这次融资完成也意味着其领先地位的进一步加固。

中金资本作为“国家队”，在线下运动业态频频出手。兰馨亚洲投资集团是首批投资中国的国际私募股权机构之一，投资案例涵盖携程旅游网、元祖食品等，同时在体育赛道也有所涉猎，近年行业内多笔融资，都有他们的身影。

戴富祺认为，收到中金资本的橄榄枝，体现了国家对民营体育企业的态度和认可。而被兰馨亚洲打动，因为对方“看好的不是洛合体育一个公司，是中国体育的未来，同时也相信洛合体育将来会成为百亿市值的公司。”

用资本的力量，让梦想延续，回报社会。作为普陀区政协委员，戴富祺提案《充分利用城市“金角银边”打造多维度运动空间》，为区域内体育场地挖潜出谋划策。他建议，将城市绿化与体育相结合，在普陀辖区苏州河沿岸可利用空间增设体育设施、河畔球场、健身驿站等，打造普陀区苏州河沿岸“网红球场”“景观步道”，进一步提升苏州河沿线景观风貌，增添城市活力。同时对利用临时空地、屋顶闲置空间等“金角银边”建造的体育空间给予一定政策支持，鼓励社会力量参与其中，打造更多的“网红体育场”，缓解体育场馆稀缺和运动需求大的矛盾。

据悉，洛合体育今年将在铜川路岚皋路建造约3万平方米体育公园，还将在漕河泾地区的光大会展中心开设近1.2万平方米的中国洛克公园旗舰店。

栏目主编：陈华

来源：作者：秦东颖