库存品(MRO工业品特采物料的管理方法)

Posted 2023-05-25

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库存品(MRO工业品特采物料的管理方法)

核心提示：特采，也就是特殊状态下采购进来的物料，一般是指来料物品不合格要求或不知品质状态下紧急收下物料的过程，有些企业也把它称为紧急放行。这在当今制造行业中经常遇到，但一定要慎用。

特采物料的特采的字面意思就是“特别采用”，因为其本身属于不合格故而显得特别，又因为要使用而采用。

我们常说的仓库管理实际上包含三层意思：管人、管钱、管物。但对于很多从事仓库管理的朋友来说，最难管的可能就是物了，物料管理说简单也简单，说难也难，要理清思路。

当今企业面临的众多问题之一就是大量的过期/呆滞库存。你的公司正在浪费宝贵的空间和资金来保持不必要或过剩的库存。即使有了ERP仓库管理软件，随着时间的推移，你的仓库里最终都会有大量的呆滞/报废库存品。

为了解决这个问题，我们必须先理解造成呆滞/报废库存品的原因。

当一件物品的使用频率降低或被更好、更快或更便宜的新物品取代时，它就会随着时间的推移而变成呆滞/报废品。例如，假设您的公司在今年早些时候购买了 100 件物品 A，但到了年中，物品 B 被发布并取代了 A。一旦物品 B 进入您的库存，您就有重复的库存品，其中一件物品优于该物品的先前版本。由于物品 B 是最新最好的型号，项目 A 的 50 个项目变得利用率低，最终随着时间的推移被归类为放在架子上浪费钱的呆滞物品。库存应该要高周转率才对，而被呆滞库存品占用的资金本可以更好地花在生产效率更高的东西上是一笔很大的损失。

使用微仓无人化智能系统可以实现FIFO（先进先出）原则来分配旧工具和耗材。提高闲置和临期物品库存的可视化，这样有助于减少呆滞库存，并确保仅在需要时采购物品。

MRO工特业品特采物料在当今制造业中经常遇到，但一定要慎用。在一般情况下，尽量不要进行特采，这对企业不仅品质难以保证，而且在管理体系上运作也较为麻烦，因为它多“走”了几个部门的运作。

特采的同时，应留取规定数量的样品进行检验，且检验报告必须尽快完成，应设置适当的特采的停止点（停止点：相应文件规定的停止点，未经指定组织或授权批准，不能越过该点继续活动），对于流转到停止点上的特采产品，在接到证明该批物料合格的检验报告后，才能将物料放行。若发现特采的物料经检验不合格，要立即根据可追溯性标志及识别记录，将不合格物料追回。

总之物料管理的首要意义在于降低企业的物料成本，确保企业获得比较丰厚的利润。奕优科技微仓智能存取系统——强大的物料智能管理终端设备，确保了可靠性、可控性和准确性。多年来致力于全球工业智能自动化解决方案。至今已开发了X系列、D系列、EV系列等不同型号的智能化无人微仓，拥有多个海内外Z利，客户遍及中国、欧美、日等国家，微仓智能存取系统降低了库存成本，提高了工作人员的生产效率，使采购过程自动化。