广州洗涤用品日化批发市场(“日化第一股”广州浪奇怎么了？破产重整未见效，2022年预亏达8500万元)

Posted 2023-05-25

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广州洗涤用品日化批发市场(“日化第一股”广州浪奇怎么了？破产重整未见效，2022年预亏达8500万元)

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者张智见习记者胡梦然深圳摄影报道

上市三十年的日化老牌企业广州浪奇（000523.SZ）发布2022年年度业绩预告，公司预计营业收入为20亿至30亿元，归属于上市公司股东的净利润为-8500万至-5750万，净利润同比下降105.84%至103.95%。

广州浪奇在公告中表示，2021年12月公司完成了重整事项，但是2022年受疫情反复及上半年原材料价格波动的影响，公司经营面临较大市场压力，盈利能力又受到一定的影响。

近年来中国洗涤日化市场竞争激烈，各种新品牌层出不穷。据欧特欧国际咨询公司数据显示，从2022年全网洗衣液品牌交易规模来看，蓝月亮、威露士、奥妙、汰渍、立白占据头部位置，前五名销售额占比总和近48%。而在前十名中并未见到广州浪奇的身影。

2月3日，《华夏时报》记者走访深圳数间生活超市发现，超市货架的黄金位置已没有浪奇产品的一席之地，甚至有部分超市难寻浪奇踪迹。某超市一名导购员向本报记者透露：“（浪奇）这个牌子卖的不是很好，一些销售数据不好的产品我们会进行锁码，减少进货。而且它不像其他牌子经常有优惠活动，我们也不作为主推产品。”

曾经风头无俩的“日化第一股”广州浪奇，如今为何不受欢迎了？

老品牌光环褪色

对于2022年的预亏损，广州浪奇在公告中解释，日用化工板块低迷主要因为公司下游行业景气程度降低、市场竞争加剧、2022年上半年主要原材料价格大幅上涨所致。食品饮料板块方面，广州浪奇解释称由于原材料及包材成本上涨，人民币汇率波动等原因，使得这一板块的利润还是下降。

对于应对之策，广州浪奇表示，公司一方面审时度势，调整销售策略，对市场投入进行精细化管理，降本增效，在激烈的行业竞争中着力打造浪奇的品牌形象，提升品牌影响力；另一方面，公司抓住海外市场机遇，增加表面活性剂产品出口，出口业务规模保持增长势头。也将加大对食品饮料的品牌推广、新品研发的力度，依托华糖食品全品类糖的生产优势，全力开拓市场全网营销渠道，包括线上线下、商超等，聚拢各方渠道流量，整体规模保持稳定。

但目前来看，以上举措并未完全奏效。除了在商超铺货能力大不如前外，广州浪奇近年也少有新品推出，仅在去年第四季度向市场推出了三效合一洗碗凝珠，但该产品在市面上却已算不得新品，其他品牌早已有此类产品推出并已进行多轮宣传销售。

在《华夏时报》记者走访商超的过程中，有消费者在面对记者询问时表达了自己的感受，“浪奇是个老品牌了，小时候经常在电视广告上见到。但现在洗涤市场推出的新产品很多，更添加了消毒、增香、柔顺等各种功能，也经常更新包装。另一方面，跨界的牌子也有很多，像原先做沐浴露的牌子，甚至香水品牌，也在推洗衣洗涤的产品，出于对这些牌子原先良好的印象，在选品的时候也会想试一试。相比之下很少见到它（浪奇）有什么新品推出，吸引力自然不够。”

华经产业研究院研报指出，除专业液体洗涤剂生产商外，国际、国内领先织物洗涤品牌、洗发水沐浴露生产商近年来也纷纷布局，行业内涌现出十余个知名品牌，同时还存在许多尾部品牌，行业参与者众多，竞争激烈。

对此，洛克资本研究员邓鑫涛向《华夏时报》记者表示，老品牌在产品力和创新上需要下更多功夫，同时要打情怀牌重新制造爆单。老品牌经常忽略了产品创新和进步，在洗涤效果上确实不如新晋品牌。在提高产品力后，通过推出情怀型的产品或联名交换客户群且找到曾经的粉丝，打造新产品，复古包装型的差异化单品，再需要结合线上的推广和线下的渠道保证销路。新一代的消费者早已被新品牌教育完毕，如果让新消费眼前一亮的便是文化自信和文化创新，老品牌需要找准新消费者的需求重新出发。

《华夏时报》记者就业务经营情况等问题致函广州浪奇，但截至发稿前未获回复。

“存货跑路”财务造假后遗症

广州浪奇深陷亏损泥淖，也与此前“存货跑路”财务造假所造成的一系列后遗症有关。

2020年9月底，广州浪奇被曝出部分库存货物可能涉及风险，合计账面价值达5.72亿元的存货物不知所踪，震惊整个业内。截至2020年12月，广州浪奇表明贸易业务存在账实不符的第三方仓库存货金额及其他账实不符已发出商品金额累计达到8.98亿元。

在一系列调查之下，2021年5月，因2020年末经审计的净资产为-25.85亿元，广州浪奇股票交易被深交所实施“退市风险警示”和“其他风险警示”。因存货造假问题，2021年底，广东证监局对广州浪奇下发《行政处罚及市场禁入事先告知书》，对其罚款450万元。随后，广州浪奇进入了破产重整程序，在2021年12月完成了对重整计划的执行，增加净利润约15.29亿元。

邓鑫涛表示，从目前来看，广州浪奇的形势并不明朗。从利润表角度来看，广州浪奇创收能力下降，据其第三季报，广州浪奇实现营收19.61亿元，同比减少4.27%；公司确认了非经常性损益为500至1000万元是子公司破产清算所致。同时受上游原材料价格的影响，公司整体毛利率偏低，期间费用较高，仅主营业务成本加上期间费用和研发费用就超过了主营业务收入。

上述人士续指，近年来销售部门无法创收是核心因素，2019年三季度，1.74亿销售费用创造102亿营收，2018年三季度，1亿销售费用创造88亿营收。2022年三季度1.1亿仅创造19亿的营收。另外从现金流角度，经营活动产生的现金流量净额是-1.56亿，现金流承压让可持续经营能力转向恶化。

对于其未来发展，邓鑫涛分析道：“一是固定资产较大，受制于销售情况，产能未能释放，需要重新调整销售布局。糖类产品销售情况良好，通过多年的渠道优势继续深耕糖类产品。日化方面推陈出新提高产品力，同时注重市场营销，抓住年轻消费群体的消费习惯和渠道。另外需要重点关注健康题材的产品创新，后疫情时代下，大众对于健康消费的需求更好；二是通过定增补充经营流动性或依托广州轻工集团寻求资金帮助；三是要解决历史遗留问题，通过塑造良好的品牌形象重拾消费者信心。”