从数据看“苗医生祛痘”品牌的连锁经营之道
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篇首语：得意犹堪夸世俗，诏黄新湿字如鸦。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了从数据看“苗医生祛痘”品牌的连锁经营之道相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
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从数据看“苗医生祛痘”品牌的连锁经营之道
近期，国内问题性皮肤修护管理机构“苗医生祛痘”（苗邦美业旗下品牌）对外发布，公司计划在未来开设超1000家实体连锁门店，这一线下渠道布局被苗医生祛痘称之为“千店计划”。据最新数据显示，目前苗医生祛痘全国加盟店已接近千家。如若“千店计划”顺利实施，苗医生祛痘在国内问题性皮肤修护领域，将走在前列。
2008年，苗医生祛痘品牌原型于亚太问题皮肤修护研究中心问世，成为祛痘祛斑的先行者。从初创到引领，连锁模式为品牌跃进式发展贡献了巨大动能。
覆盖城市：200+
目前在全国31个省份均可发现苗医生祛痘实体门店的身影，其中，江苏省门店数量最多，约为70家左右。
从广度上看，苗医生祛痘品牌加盟店呈现分布广、数量多、增长快的特点，而深度链条上同样表现强劲。以江苏省为例，地级市、县级市等市级别门店数量为30家左右，其余约40家加盟店则分布在区级。另外，苗医生祛痘品牌还会根据市场需求布点。例如，考虑到大学生群体的祛痘需求，苗医生祛痘特在南京理工大学附近选址设点。
这也就意味着，苗医生祛痘加盟体系的触角正在不断向纵深发展。加盟体系越深，品牌影响力越大，越能够精准筛选出目标用户。
根据苗医生祛痘提供的数据，其加盟店布局已深入到我国200多个城市。其连锁规模不仅可以为消费者提供更加便捷及时性的服务，即可就近选择门店；在一定程度也可以有效解决消费者搬迁、出差等特殊时期的问题，可随时随地享受祛痘服务的同时保障祛痘过程不中断。
服务客户：千万人次
在创业领域有一个规律，即一个创业者要成为某个领域的专业人士，至少从事某项工作超过1万个小时。有人将这一规律应用在服务行业，发现同样适用。即一家门店要想运营良好并提供客户认可的专业服务，经验值需达万次级别。
如果我们将这一规律“套用”在苗医生祛痘的连锁模式上，很容易得出一个结论——苗医生祛痘目前正常运营并且产生收入的加盟店接近千家，其中不少加盟店都是运营超过三年以上的店面，每家门店至少服务客户在上万人次以上，也就是说，苗医生祛痘品牌服务客户接近千万人次。
“这是最简单的算术题，也是保守估计，实际用户人次应该更多。”苗医生祛痘南京地区的一家加盟店店主认为。该加盟店店主也是“苗邦商学院”的学员之一。
培训学员：2000+
苗邦商学院是苗医生祛痘加盟策略的重要配套，其功能之一就是提升苗医生祛痘加盟商的运营能力和客户服务能力。
从2016年苗邦商学院创立并举办“领袖素质研习班和王牌店务培训班”以来，进入苗邦商学院学习的学员超过2000多人次，其中50%以上为苗医生祛痘加盟店店主及门店店长等骨干人员，培训场次每年50场次以上。近三年来，苗邦商学院不仅在内部建立起一支专业化、规范化的美业从业人员队伍，同时持续为行业赋能，为问题肌修护细分领域输送了一批高素质、高技能人才。
“苗邦商学院如同一个‘熔炉’，将入门者‘冶炼’成为专业人士，它是能力的输送者、是品牌的发动机、又是文化的传播员。”苗邦商学院院长表示。根据商学院调研，苗医生祛痘加盟店对苗医生祛痘品牌的不满意率低于1%，加盟苗医生祛痘的开店成功率高于加盟行业平均水平10个百分点以上。
显然，连锁模式已成为苗医生祛痘品牌有力的“助推器”，推动苗医生祛痘品牌加速爬升；相应地，品牌的爬升也带动苗医生祛痘加盟商的发展和上升，在共同成长中共赢未来市场。
高成本，低利润——看南京河西整形美容医院生存之道
早在20世纪初，中国就开始关注精准医学，并提出精准外科的概念。2015年以来，中国就在精准医疗领域积极出台相关政策，通过将精密仪器、生命科学等先进的现代技术引入医疗，加速推进医疗行业健康稳步发展。
为积极响应国家“精准医疗”的政策，同时为全方位保障求美者的切身利益，南京河西整形美容医院(河西医美)积极引进国际高端医疗器械，工欲善其事，必先利其器，要想做好服务求美者这件“事”,就先得搞定医疗设备这个“器”,河西医美尤其重视对院内医疗设备的添置、更新、换代，不计昂贵成本，也要完善医美大众的就诊体验。
信息技术和公众态度发生前所未有转变的今天，河西医美将传统医疗机构的功能模式，转变为口碑疗效并存的新型模式，集医疗、科研、教学、艺术于一体，且已通过省级卫生厅批准成立的三级医疗机构资质。医院斥巨资打造超万平米的医美旗舰，五大诊疗独立科室，多种国际尖端设备，让求美者获得更加安全放心的医美体验。
值得一提的是，不仅是河西医美，包括河西医美旗下MEYA日式整形等子品牌，也非常重视对临床诊疗的硬件、软件设备把控，并全力开展以医美专家队伍为核心、医疗技术为重要手段、全方位立体式人性化服务为标杆的行医准则。河西医美携手MEYA日式整形等子品牌一道为打造“精准医疗”而努力。
河西医美除了在医疗器械、技术支撑、基础设施、医疗团队付出的高成本之外，还存在一些必要的“隐形成本”,其中包括采购更新成本、人才引进成本、设备更新成本等，这些高昂的成本输出无形加大了医院的支出负担。随着医美市场的范围日益扩大，市场竞争加剧，河西医美始终坚持这种“高成本、低利润”的原则，从未动摇河西医美建院的原则与初心。
河西医美及旗下MEYA等子品牌都一致认为，高额利益点绝不是所有医美人的出发点和落脚点，仍然有一部分志同道合的医美正义人士愿意与河西医美一道，勇担责任，真切服务广大求美者！
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