曹操把寡妇集中分配士兵当妻子

Posted 2023-01-07 寡妇

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曹操把寡妇集中分配士兵当妻子

曹操把寡妇集中分配士兵当妻子

　　本文摘自《中国青年报》２０１２年７月１０日Ｃ４版作者：赵炎原题为：曹操不是个好 “道具师”

　　关于曹操的疑问太多，梳理一下小说和正史，起码有如下几则：一、年轻时，很多人不看好曹操，他毫不在乎，可当桥玄夸他有“命世之才”时，他的情绪明显异于平素，这是为何？二、青梅煮酒时，明知刘备是英雄，是未来的劲敌，为何不及时除之？三、关羽过五关斩六将，曹操一点也不心疼，他真的视部下生命如草芥？四、赤壁之战期间，轻信蒋干，杀了水军都督；轻信庞统，锁了全部舰船，曹操的智商真的那么低？笔者觉得还是用“道具”的使用来解释比较妥帖。

　　三国是个大舞台，导演多、演员多、道具多、场面大，你方唱罢我登场，你不唱罢我一样也要登场，以至于这个舞台乱成了一锅粥。唯有曹操，既能导戏，又会演戏，许多时候还会干干“道具师”的工作。

　　道具门人捧，斋粮谷鸟衔（唐——严维）。曹操的道具，不需要门人来捧，全部装在他心里。

　　开发最多的道具，是人。前文中提到的桥玄、刘备、关羽等人，都曾是曹操塑造“命世之才”形象的道具。剧本由桥玄操刀，刘备、关羽既是演员，又是道具。最终，曹操很快赢得了大度、爱才、识人等赞誉，天下“好演员”尽入其毂中，谋士过百，良将过千，官渡一战灭袁氏，统一中原大地。如果汇总一下，有幸成为曹操道具的人，确实不在少数，汉献帝、董卓、十七路诸侯、全国的寡妇等等，均曾先后被曹操开发利用。曹操甚至连自己的三个女儿也不放过，一并当道具，送给了汉献帝。

　　举一个大家熟悉的“鸡肋”故事来说明。征伐汉中失利，攻守两难，曹操头大了，正自烦恼，主簿杨修来问“口令”，操随口说：“鸡肋、鸡肋！”杨修自作聪明对军士解释：“夫鸡肋，食之则无所得，弃之则如可惜，公归计决矣。”军士们一听，纷纷收拾行装，准备撤退。夏侯惇知道了，觉得不可思议，就跟曹操说了。于是，杨修获罪，扰乱军心，被斩首。

　　在这个故事里，杨修就是道具，通过他的嘴，提前完成了撤兵动员和准备；通过他的头，又转移了舆论的注意力，强化了军纪。此时，所谓的“大度、爱才”已经不重要了，重要的是全军而退，避免被马超的人耻笑。

　　偶尔使用的道具，是马。在“割发代首”的故事中，刚刚颁布不得踩踏庄稼的军令，他的马就狂了，“以身试法”。为何军中其他马安安静静的，独曹操的马不安分？蹊跷得很。赵炎有理由相信，这是曹操自导自演、随机使用道具的一出好戏，目的在于普法。陈寿在《三国志》中说曹操“各因其器，矫情任算”，可谓一语中的。

　　影响巨大的道具，是陋习或流俗。曹操是一个不按常理出牌的人，从不把流俗当回事。在他眼里，流俗即陋习，当道具破之，乐此不疲。关于这一点，易中天《品三国》品得很精彩：“曹操的遗嘱‘分香卖履，留恋妾妇’体现出曹操的大气与自负，就不谈国家大事，不说豪言壮语，就说些小事，你们把我怎么样，你们说我是小人就是小人又怎样，我曹操就是曹操，我才不在乎你们怎样评价我呢。我就是这样的人。”诚哉斯言。

　　中国古代的活人殉葬习俗由来已久，史家虽有严厉斥责之言辞：“以生从死，世祚之短，不亦宜乎！”但三国时殉葬仍在盛行，如东吴勇将陈武战死，孙权下令用陈武的爱妾殉葬，以收买将士，激励士气。曹操则反其道而行之，逢流俗必破之。他丧事从简，不以妾婢与伎人殉葬，而是遗令希望儿子“善待之”。对于嫁娶的豪奢习俗，曹操也非常的不以为然，他提倡婚嫁从简，并亲力亲为，嫁女“从婢不过十人”。以他在当时的身份地位，这么破流俗，殊为难得，受到后人称道，不算过誉。

　　曹操破除殉葬陋习，对后世影响巨大，南北朝、隋唐宋三代，近千年间，帝王使用活人殉葬的例子极少。

　　什么是好的道具师？某投资人说，好的道具师，得具备几个要素：一曰逼真；二曰廉价；三曰重复利用。就这三个要素，曹操一个也做不到，所以，他不是好的道具师。

　　曹操的“奸雄”之名，恐怕跟这不无关系。他无论是以人作道具，还是以物作道具，到了舞台上，总是破绽百出，如同古装剧里出现手机一样的搞笑。孙权对此曾评价曰：“其惟杀伐小为过差，离间人骨肉以为酷耳，御将自古少有。”其中的“杀伐小为过差”，指的就是赤壁的失败，用了蒋干这样的道具，周瑜一眼就瞧出了破绽。再比如，他把祢衡当道具，抛给了荆州刘表，刘表的智商如何？一般般啦，却依然很快看穿了曹操的居心。做不到逼真，他也做不到廉价。他开发利用的道具，无不昂贵得惊人。

　　以刘备作道具，反噬的恶果是，关羽、赵云等人，杀了曹操许多爱将，代价是血淋淋的；把张绣的婶子当道具，引发一场战争不说，还死了亲侄子。孙权提到的“离间人骨肉以为酷耳”，一个“酷”字，概括得很到位。曹操曾为了鼓励士气，下令地方官，把各地的寡妇全都集中配给将官做妾和士兵当妻，代价是什么？许多家庭因骨肉分离而恨极了曹操，而有些地方官为了邀功请赏，乘机大量掠占有夫之妇和未婚之女为妾。最终的账，都要算到曹操的头上，代价更大，老百姓骂你是“奸雄”，还是轻的。把全国的寡妇当道具，成本实在太高，哪个导演也无法承受。

　　在重复利用道具上，曹操也做得不好。蒋干曾被重复利用了两次，两次均倒了大霉；利用汉献帝，“奉天子以令不臣”，看似重复利用率颇高，其实成本也不低，前后出现过许多血案，如镇压“玉带诏”反革命小集团，杀死汉献帝的伏皇后一家百余口，还“牺牲”了三个女儿的幸福。这一点，曹操自己大概也是清楚的，当部下建议他行废立之事时，他不无遗憾地说：“苟天命在孤，孤为周文王矣。”唯一的一次有效重复利用，发生在大道具关羽身上，重复利用的结果，就是在华容道成功脱险。

　　王安石有诗曰：“功名盖世知谁是，气力回天到此休。”曹操或许是个好导演。

司马懿篡位成功是因为曹操把接班人选错了

曹操弃曹植而选择曹丕，究竟是对还是错？

有人认为曹魏最终失败缘于曹操把接班人选错了，如果当初选择曹植情况就不一样，曹植假如当了皇帝就没有司马懿、陈群这些人什么事了，司马氏夺权的一幕肯定不会出现。这样说似乎有一些道理，如果曹植当上皇帝，司马懿不仅掌握不了大权，而且会被曹植首先收拾掉，确实没有后来的魏晋“禅让”了。但没有司马懿曹魏的江山能坐稳吗？这大概又是一个问题。

司马氏之所以取代曹氏开创了另一个朝代，他们自身的努力只是一小部分，更多的原因在于曹氏子孙们自己把江山弄丢了。无论曹丕还是曹植掌权，关键不是看司马懿能否得势，而是看曹丕和曹植谁的政治素质更高，谁有当一代明君的潜质。事实证明曹丕不具备这样的潜质，但可以肯定地说，曹植更不具备。

与工于心计、颇有诚府的曹丕相比，曹植显得更加坦诚、率真。赤壁之战后的某一天，刚刚投奔曹操的著名书法家邯郸淳有事拜见曹植，邯郸淳成名很早，有“神童”的美誉。他见到了曹植，那时正值炎夏，外面很热，曹植见了邯郸淳不说一句话，既不问他来做什么，也不搭理他，把大书法家撇到那里自己走了，弄得邯郸淳走也不是，留也不是，颇为尴尬。过了一会儿，曹植回来了，原来他洗澡去了，刚洗完澡的曹植披着头发、光着膊子，坐下就跟邯郸淳畅谈不止。曹植的口才极好，而且有表演天赋，记忆力也惊人，激动时一会儿击剑，一会儿吟颂诗文，一气吟颂数千言不带歇气的。

终于停下来喘口气，曹植这才问：“邯郸先生，你来这里做什么？”邯郸淳说了公事之后，曹植进内室换了衣服，整顿仪容，重新回来跟他谈天说地，曹植的知识很渊博，从三皇五帝说到历代贤君名臣的优劣，从古今文章的得失说到如何用兵，曹植谈性不减，索性留邯郸淳一起喝酒吃饭，还叫了一些人作陪，一边吃曹植一边继续聊，中间不忘让人过来添酒加菜，整个席间全是他一个人的事，“坐席默然，无与伉者”。

这是生活中真实的曹植，聪明、博学、热情、充满激情。读曹植的诗文，也深为其才华所感染，“三曹”中公认曹植的文学成就最高，谢灵运甚至说“天下才共一石，子建独得八斗”。读他的诗作，最大感受是里面蕴含着的那些真实的情感，对友人的思念，对弱势者的同情，以及对社会现实的种种看法，都发自于他的内心，加上文采卓绝，水平实在很高。

但是，文采与政治是两回事，中间不能划等号，历史上像曹操那样集文学家与政治家于一身的毕竟是极少数，曹植不属于这样的伟人，他长于文学而短于政治，他是性情中人，不是官场中人，更不是雄才大略的霸主。

与曹丕的深沉的相比，曹植更随性和浪漫。但随性再往前走一步就容易变成任性，浪漫再往前走一步就容易变成轻浮，曹植恰恰走得有点远。史书中说他“任性而行，不自雕励，饮酒不节”，他的这些缺点都能举出具体事例来。曹操开始觉得曹植坦诚、善良、有同情心，又极具才华，比较喜欢他，有意让他接班。但曹操吃不准，还想观察观察再说，于是让他们兄弟几个都“开府”，交给他们办一些事，用以考察他们的领导能力和办事水平，曹操慢慢发现曹植在政治上不够成熟，感性的东西太多，有些作为还显得浮华和夸张。

曹操经过痛苦的思索最终决定把权力交给曹丕，尽管这不是他最满意的结果，但在他看来这仍然比交给曹植来得保险。失望中的曹植突然变得消沉和自暴自弃，经常酗酒误事，让曹操更加失望。有一回他喝多了，跟心腹杨修一起从只有帝王才能通行的司马门乘车而出，一边走一边大声议论，说他们兄弟们之间的坏话。曹操得知后大怒，杀了管理司马门的官员以示对曹植的警告，可曹值仍然不加收敛，以后又出现喝酒误事的行为。

曹植有善良、坦诚的一面，在文学方面的成就也是一流的，但作为一个政治家，他缺少必要的诚府，也不具备政治技巧，尤其是遭遇挫折后表现出来的不堪一击，更是不成熟的表现。可以肯定，曹操即使当初把权力交给了他，他也不会把江山治理得比他哥哥曹丕更好。

太浪漫就是轻浮，太温情就是不成熟。同一件事，对普通人来说属于浪漫，对领导可能就属于不成熟了。领导者肩负着与一般人不一样的责任，因而要求他们更加沉稳、成熟和老练。成熟的领导应该熟悉一切情况，将大局掌握在自己手中，能知人善任，同时能驾驭复杂的局面，也能驾驭各种类型的下属，始终成为本集团的核心。

领导者通常工作在舵手这个位置上，他应该站得高、看得远。当上领导也不排斥一些个人爱好，极个别领导也有可能成为与本人工作不太相干的某个专业领域里的专家，但那通常是凤毛麟角。对领导者来说，任何个人爱好都位于从属地位，领导的精力应该放在事业上，既然被推上了这个特殊的岗位，这一点就无法选择，该牺牲的就得牺牲。

一个好人、有才情的人、天赋很高的人却未必是一名好领导。领导除了专业素质外，还要在实践中不断锤炼、摔打，在失败中逐渐成长、成熟。自控能力是领导者成熟的一个标志，在复杂或突然的情况下，要善于排除不良外在因素的刺激和干扰，运用理智控制自己的情感、语言和行为。领导者的言行举止会影响到下属，具有示范效应，领导者性格上是否成熟、稳健也决定着集团的共同命运。