林彪战无不胜的“九条秘笈”

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本文目录

1、林彪战无不胜的“九条秘笈”

2、林彪怎样脱颖而出

林彪战无不胜的“九条秘笈”

  林彪给别人讲怎么样当好师长时,他总结出这样9条。
  第一条要勤快,他说不勤快的人办不好事,更不能当指挥员,凡是自己能亲手干的事,一定要亲自过目,亲自动手,他说指挥员切忌懒。因为懒会带来危险,会带来失败。
  第二条要摸清上级意图,他说你只有真正摸清上级的意图才能充分发挥自己的主观能动性,才能打破框框,才能有大用,才能决心强,决心狠,敢于彻底胜利。
  第三点要调查研究,对敌情、地形、部队要做到心中有数,他讲要天天琢磨不能间断。
  第四点,他说要有一个活地图。指挥员和参谋人员必须熟记地图,要经常的读地图,最好的办法把地图挂起来,搬个凳子坐下来对着地图看,从大的方向到活动地区,从地形全貌到某一个地段地形特点,从粗读到细读,最后用红蓝铅笔把主要山脉、河流、城镇、村庄全部标下来,边标边画,边画边记。他说把战场的情景和地形的情况和敌我双方的兵力部署都装到脑子里去,离开地图也能指挥作战。
  第五点,要把各方面的问题都想够想透,就是每一次战役战斗组织要让大家提出各种可能出现的情况,要让大家来找答案,而且从最坏的、最严重的情况下来找答案,这样打起仗来才不会犯大错。
  第六点,要及时下达决心,他讲什么样的情况下可以下决心打呢?林彪讲不打无准备之仗,但是任何一次战斗都不可能有完全具备各种条件,有百分之百的把握。林彪讲,一旦有70%左右的把握就是很不错了,就要坚决的打,放手的打,主观努力来创造条件,化冒险性为创造性,取得胜利。
  第七点,要有一个很好的,很团结的班子。领导班子思想一致,行动才能协调合拍,如果领导班子不好,人多不但无用,反而有害。他讲的第八点,要有一个很好的战斗作风。有好的战斗作风的部队才能打好仗、打胜仗,好的战斗作风首先是不叫苦,抢着担负最艰巨的任务,义勇顽强,不怕牺牲,猛打猛冲。
  第九点,他说要重视政治,要亲自做政治工作。林彪说部队战斗力的提高要靠平时坚强的党的领导,坚强的政治工作,连队的支部一定要建立好,建立好支部提高全体指战员的觉悟,有了坚强的党支部的领导,有了坚强的政治工作就会做到一呼百应,争先恐后,不怕牺牲。
  我觉得要研究林彪作战指挥的人应该好好地研究一下林彪讲过的这9点。这些东西是林彪作战经验的典型经验,他这个总结是对他在红土地上在这块土地上实现工农武装割据,农村包围城市在这个过程中他个人的体会。这些体会对于林彪指挥作战,对于提高我们红军作战效能具有非常大的帮助,所以形成了红一军团这种特殊的作战方略,这就是林彪指挥作战的特点。
揭秘林彪

林彪怎样脱颖而出

朱德慧眼识林彪
1928年1月,朱德率部连克资兴、永兴、耒阳等县城。2月29日,林彪带领一个连,护卫辎重赶往来阳,途中遭遇民团的堵截,军用物资被抢劫一空。
林彪决心复仇,朱德批准了他的行动。
3月3日早晨,林彪带领一批人马,化装成“国民革命军第19军”,向小水铺开去。
驻扎在小水铺的谭孜生设宴款待,酒过三巡,林彪不动声色地将酒杯一举,二十余名“国军”军官一齐开火,把谭孜生和众头目打死。
经此一仗,林彪不仅夺回全部辎重,还俘虏了数百名团丁。
接下来的几件事,让朱德对林彪刮目相看。李宜煊带领国民党军队,将起义军逐出耒阳城,林彪主动请战:“来阳城内,敌人多半是在领功请赏,戒备必定松懈,我军应该趁敌不备,大举反攻。”
耒阳一战,起义军消灭敌军百余人,抓获俘虏八十余名,大获全胜。
一口气还未喘定,林彪又找到朱德,提出一鼓作气,将来阳境内敌军全部歼灭。朱德再次采纳林彪的建议,最终打败了敌人。
经此三战,朱德发现,沉默寡言的林彪有着过人的才华:聪明绝顶,临危不惧,遇乱不慌。沉得住气,是个做大事的材料。更为难得的是,林彪善于思考,常有出人意料之举,假以时日,定会成为一鸣惊人的鹰隼。
1928年3月,朱德提拔林彪为2营营长。
对于这个任命,军中颇有怨言,比林彪经验多、资历深的干部有的是,如果没有朱德的赏识,林彪的军事才能不可能展示得那样早。可惜,对于这个“伯乐”,林彪的感激之情,保持的时间很短。
得到毛泽东赏识
1928年4月28日,朱德率领的南昌起义部队,与毛泽东领导的秋收起义部队胜利会师,林彪调任为一营营长。
在井冈山的反“围剿”斗争中,特别是在毛泽东亲自指挥的三打永新和龙源口激战中,林彪机智灵活、善用疑兵的指挥风格。赢得毛泽东的赏识。
7月下旬,红四军向湖南行进。8月28日,2营营长袁崇全率部投敌。红四军参谋长兼28团团长王尔琢赶到2营,高声喊话,劝士兵们不要受蒙蔽。袁崇全恼羞成怒,举枪对准王尔琢就是一梭子,王尔琢当场牺牲。
在红四军中,王尔琢是仅次于毛泽东、朱德、陈毅的第四号人物。
毛泽东、朱德考虑再三,决定由林彪接任王尔琢的职务,担任红28团团长的重任。
28团有一千九百多人,战斗力最强,是红四军中有名的“钢铁团”。委派年轻的林彪任此重职,表明毛泽东对林彪的器重。
严格地说,从担任红28团团长起,林彪开始了和毛泽东形影不离、紧跟毛泽东的人生历程。
在井冈山时期,为了把这支由农民组成的游击队锻炼成为党直接指挥的人民军队,毛泽东经过深思熟虑,先用铁的纪律进行约束,再从思想上彻底肃清各种非无产阶级思想。在这一过程中,林彪发挥了引人注目的作用。
8年后,毛泽东对一位外国记者讲述道:
“……红军给战士规定了三条简明的纪律:行动听指挥;不拿贫农一点东西;打土豪所得要归公。后来,在上述三条之外,又添了八项:上门板;捆铺草;对老百姓要和气,随时帮助他们;借东西要还;损坏东西要赔;和农民做买卖要公平;买东西要付钱;要讲卫生,盖厕所离住家要远。”
讲到这里,毛泽东说:“最后两条是林彪加的。这八项注意执行得越来越成功,直到今天,还是红军战士的纪律。”
毛泽东选将的重要原则是:用人不疑,疑人不用,用人放手,纵横自由。他欣赏林彪,放手使用,林彪也能充分发挥聪明才智,创造出一流成就。
1929年春,红四军重新整编,下分3个纵队,林彪担任主力纵队――第一纵队司令。与伍中豪、黄公略并称为毛泽东手下的“三骁将”,深受毛泽东器重。
这年,林彪才22岁。
维护领袖权威
1929年春,在红四军高级干部中发生了一场波及全军的争论,主要在毛泽东与朱德之间展开。
朱毛会师后,在红四军中,前委与军委一直并存,军委置于前委领导下,以确保党对军队的绝对领导。1929年5月以后,前委书记由毛泽东担任,刘安恭任军委书记。
刘安恭是从苏联学成归来的年轻干部,他生搬硬套苏联红军的一些做法,推行首长负责制。在他的主持下,,临时军委会议作出决定:前委只讨论红四军的行动问题,不要管军队的其他事情。
对此,朱德表示赞同,军委与前委分清彼此的职权范围,有利于工作的开展;毛泽东坚决反对,这不是简单的分权问题,而是从根本上危及党对红军领导的重大原则问题。
朱毛两人的对立态度,导致争论进一步升级,使红四军高层领导分歧公开化。在这场争论中,林彪态度鲜明,坚定地站在毛泽东一边。
这时,红四军准备召开前委扩大会议,林彪派人给毛泽东送了一封信。他在信中说:“现在,红四军里有少数同志的领袖欲非常高涨,虚荣心极端发展。他们利用各种封建形式,结成无形的结合派,专门吹牛皮攻击别的同志。这种现象是破坏党的团结一致的,是不利于革命的。”
另外,林彪还用“政客手段”、“卑污行为”、“阴谋”等语言,矛头直指朱德。
会议开始,毛泽东公开了这封信,一下子将林彪置于众目睽睽之下。林彪也毫不隐讳地声明,这封信是专为军委问题而写的。
刘安恭与林彪发生激烈争论,并将红四军两位创始人逼到不得不表态的悬崖边。
宽厚待人的朱德,想缓解会场上的紧张气氛,他耐心地解释道:“有人说我放大炮,说大话,我说过要红遍福建、江西,打到武汉、南京,解放全中国,这不叫‘吹牛皮’,这是为了鼓舞革命斗志。有人说我拉拢下层,常和下面的官兵混在一起,搞所谓的小组织活动,这是为了和下级打成一片,便于及时了解情况。”
在原则问题上,毛泽东从不让步。他说:“从机构设置上看,军委不仅与前委重复,而且是同前委分权,更为重要的是,动摇了党管理一切的最高原则……现在,前委陷入不生不死的状态,我不愿在不生不死的前委工作。我提出辞职。”
毛泽东的此举,使大部分与会者对军委与刘安恭的做法很不满意。在投票表决中,大家以36票赞成、5票反对的压倒多数,决定撤销军委。这样一来,刘安恭的军委书记一职不复存在,他改任红四军第二纵队司令。
白沙会议虽然撤销了军委,但是,争论还在继续,极大地扰乱了指战员的思想。
毛泽东再次萌生离开前委的想法,林彪又给毛泽东写了一封信。希望他下决心纠正党内的错误思想。
6月22日,中共红四军第七次代表大会召开,由陈毅主持。会议认
林彪

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