小小上校參謀,迅速晉升二戰盟軍總司令,威爾將軍有何過人之處

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小小上校參謀,迅速晉升二戰盟軍總司令,威爾將軍有何過人之處

在美軍的歷史上,共授予了十名五星上將,並且大部分被授予這一榮譽稱號的將軍所用時間都很長。其中,潘興從准將到五星上將用了13年,馬歇爾從上校到五星上將用了20年,麥克阿瑟從上校到五星上將用了16年,布萊德雷從上校到五星上將用了9年,而艾森豪威爾從上校到五星上將僅用了4年的時間,是這十人中晉升最快的。

艾森豪威爾不僅在仕途方面晉升迅速得令人驚奇,其一生也是極具傳奇性和戲劇性的。從被授予此榮譽稱號的十位將軍來看,他們中的每個人都曾在多個戰場上浴血奮戰,對國家乃至世界作出過極其大的貢獻。而相比之下,當了20多年參謀並且毫無實戰經驗的艾森豪威爾卻能夠脫穎而出,在僅僅4年的時間內達到了旁人一生可能都無法企及的高度,甚至是當上了美國歐洲戰區總司令、進而在1942年成爲美英盟軍的最高統帥。

要知道美軍高級別軍官的晉升,不僅是個內部問題,更會受到全民和反對黨的質疑,艾森豪威爾當得起這份殊榮嗎?這個問題的答案就蘊含在以下兩個方面。如下所言:

從外部因素來看,我們常說“世有伯樂,然後有千里馬,千里馬常有,而伯樂不常有。”一匹快馬只有得到伯樂的賞識才能夠將自身的力量發揮到極致,人尤如此,而著名的軍事政治家喬治馬歇爾就是艾森豪威爾的“伯樂”。艾森豪威爾憑藉三件事讓馬歇爾將軍記住並且推薦起用了他,使得艾森豪威爾從參謀之路最終走向了統帥之旅,如下所言:

其一,1941年夏天,艾森豪威爾在克魯格領導下的第3集團軍當參謀,當時此集團軍組織了一次大型軍事演習,此次演習的最大特點便是後勤協調的及時、有力,而艾森豪威爾便是此次演習的策劃者。要知道,當時美國在後勤保障方面的能力一直是有所欠缺、有待提高的狀態,此次成功的演習勢必會引起馬歇爾的關注,果不其然,馬歇爾對此次演習評價極高,他說“後勤保障牽扯麪極廣,能如此協調得好,得益於事先計劃的周密。”因此,艾森豪威爾給馬歇爾留下來非常好的印象。

其二,在1941年,艾森豪威爾被調到陸軍部的作戰指揮計劃處,負責遠東事務,在他向馬歇爾報到的第一天,馬歇爾就問“我們在遠東太平洋的行動方針是什麼?”如果艾森豪威爾直接回答行動方針是什麼,或許就不會有後來作爲美國歐洲戰區總司令的艾森豪威爾了,因爲馬歇爾一直認爲,在涉及到重大問題的時候,脫口而出是一種裏不負責的行爲,這種不加思考的投機成分很大。而艾森豪威爾非常懂上司,於是回答“將軍,讓我思考幾個小時,再回答您,可以嗎?”這讓馬歇爾更加肯定了自己的想法,即他認爲艾森豪威爾完全勝任准將軍銜。

其三,這也是最重要的一件事,由於日本偷襲美國在太平洋上的最大海軍基地-夏威夷的珍珠港,導致了太平洋戰場的爆發,當時美國在圍繞“先亞後歐”還是“先歐後亞”亦或是“歐亞並重”的問題上展開了激烈的爭論,很多人認爲應該將主戰場定太平洋,而艾森豪威爾卻力排衆議,始終堅持“先歐後亞”的策略,要知道,艾森豪威爾曾在菲律賓服役,當麥克阿瑟的手下長達六年之久,按理來說,他應該是最痛恨日本人的,但是他卻理性的分析利弊得失,認爲德國纔是罪惡的源頭,應該堅持“先歐後亞”的策略。

他甚至親自飛往英國做實地考察,做了一份細緻入微的報告,即《給歐洲戰區指揮將領的命令》,爲日後的英美聯盟打下了堅實的基礎,這也最終使得馬歇爾決定推薦他作爲歐洲戰區的英美盟軍總司令,在此種情況下,無任何實戰經驗的艾森豪威爾遠赴倫敦、走馬上任。

從內部因素來看,艾森豪威爾有着非常高的調節矛盾的能力。在他當上英美盟軍總司令之後,由於文化存在差異、士兵心理、指揮權歸誰等問題,英美盟軍存在着大大小小的矛盾,由此艾森豪威爾採取了一系列措施來化解英軍和美軍的矛盾。

例如,他曾命令美軍到英國受德國空襲最嚴重的地方視察,親身感受人民水深火熱的生活;再如,他曾在軍中《星條旗報》開闢“人民對人民專欄”,經常發表英國人民好客、勇敢的文章,拉近與英國民衆的距離。做到這一點是難能可貴的,而艾森豪威爾做到了。一名軍官曾說“艾克是一個優秀的指揮,沒有他就沒有一臺完美的交響樂”,可見艾森豪威爾的人格魅力是非常之大的。

不止如此,在對待蘇聯的問題上,艾森豪威爾也表現出了成熟的政治智慧,在巴頓爲首的手下一批將軍極力主張戰後直接進攻莫斯科的情況下,艾森豪威爾頂住壓力,將這些美國和二戰的功臣撤職。不僅如此,他與蘇軍的朱可夫元帥等人還是非常好的朋友,爲他後來擔任總統期間緩解冷戰氛圍也起到了作用。

在對上級、局勢以及隨時可能分裂的盟友時,艾森豪威爾所展現出來的成熟是歷史級別的。許多人都並不缺乏才華,卻往往因爲不夠成熟,讓偉大的才華沒有足夠好的舞臺。

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