成大事者,不谋于众

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成大事者,不谋于众

在浩瀚烟海的中国历史典籍中,如果要寻求更大的格局、境界,那就必须要读更多的历史。其中,《资治通鉴》是千百年来大浪淘沙的案例库,是历史上高人面对各种复杂挑战的应对技巧、成败得失的充分总结,所以读史就像读棋谱一样,琢磨棋路,琢磨前人的经验。 司马光的《资治通鉴》以其「 ”体例严谨,脉络清晰,网罗宏富,体大思精”著称。作为宰辅和帝师,司马光编纂历史的宗旨绝不止于讲述历史故事,而是为了「 ”资治”,所谓「 ”专取关国家兴衰,系生民休戚,善可为法,恶可为戒者,为编年一书”。他通过有体系地讲述历史上的政治兴衰和军事得失,总结治国理政的经验和教训,以便为包括皇帝在内的读者,提供历史的借鉴。 那么《资治通鉴》是如何提升领导力,调动各方力量的呢? 《资治通鉴》里司马光提出了领导力三原则:仁、明、武。仁是「 ”修政治、兴教化、育万物、养百姓”;明是判断力,也就是对道义、发展路径、个人贤愚的判断;武是执行力,司马光说:「 ”武者,非彊亢暴戾之谓也。惟道所在,断之不疑,奸不能惑,佞不能移,此人君之武也。”这里的「 ”武”,不是粗暴蛮力,而是领导者勇往直前的坚定信念,坚如磐石的战略定力,还包括抵御各种诱惑、欺骗的能力。 《资治通鉴》的深远意义在于:能读历代兴衰,识人事臧否。我们现在的事业是在继承祖先事业的基础上展开的,要从这个角度来看中国未来的走向,这就需要我们坚守传统、海纳百川、做出创造。 《资治通鉴》在领导理论方面的巨大贡献在于:用中国优秀传统文化之深厚底蕴,弥合了现代领导科学存在的理论与实践的鸿沟,彰显了中国式领导力研究的当代价值。

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