公司历史变更

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篇首语:人格成熟的重要标志:宽容、忍让、和善。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了公司历史变更相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

公司历史变更

一、历史可以改变吗

不可以通过时空穿梭去改变过去的事情,回到过去是不可能的。

但是你这个问题是可以做到的,也就是说,历史是可以改变的。从古至今,历史都不能和真相划上等号,我们从“历史的作用”上看,历史推动了我们现在的一切作为,从表面可以看出,我们记得什么样的历史,我们便以为历史是怎么样,然后我们继承了这条线。

举个科幻点的例子,进化论让我们以为我们是从猿猴进化而来的,然后现在人类历史进程也几乎是顺延这条线,但是如果有一天科学家发现人类与其它物种不同,是外星人通过地球生物的基因组合而制造出来的,这时候历史就已经发生了改变,因为它(历史)推动人类发展进程的力量已经不再相同。 从这个角度来看,历史已经被改变。

有人说历史其实是唯心的,你今天可以认为你是父母所生,明天就有可能发现并非如此,今天的你和明天的你则很大可能完全不同一个人,甚至在记忆、意志、理想等方面产生剧变。我们作为自己,要防止在重要关头被人更改记忆,我们作为国民,则更要尽量接近地认识历史真相,防止被更改。

二、关于变更历史

以前我们美国顾问再遇到这个问题的时候的意见是:1.一定要全部列出来我们现在公司的方法是:1.只列出这一次变动较上一次版本的区别,目的是方便培训。

个人认为:1.除了我们现在的处理方法之外,最好给每个文件做一个SOP的历史,包括新建,修订和废止。类似于设备。

原因:这样可以很清楚的了解到:1.为什么建立这个SOP,主要目的是什么。2.为什么会修改这个SOP,修改的内容是什么。

。3.为什么会废弃这个SOP,废弃的相关评估。

4.其实有些偏差的调查,可以去查看相关的SOP变更历史,可以从中发现为什么以前没有发生过的问题,在修改了相关规定之后发生了,可能就是修改了某个条款。当然,那时候现行的版本可以又改了几版了,我们现在这样的操作就不能清晰的看清楚。

以上是个人观点,请各位网友指正~谢谢。

三、从历史看企业如何变革

他试图通过这些悬念迭出、惊心动魄的精彩故事描绘中国改革史的轮廓,马立诚想探寻的问题是:为什么中国传统历史上渐进的变革大多未能成功? 当然,在这里我们读这本书时是从企业或商业视角来看这些历史上的变革和人物的:历代变革中有多少失误,商业环境里就有成千上万倍失败;历史人物里有多少种意气用事和愚蠢昏招,商界人士只会有更多;历史里有多少次推翻变法成果甚至大幅倒退,在企业里会几千万次。

我以为,从心理学上讲,变革之难,在于它必然触动部分人的既得利益,因而会招致强烈的反对;全盘推翻之易,在于它先剥夺人的利益,让他们以为已经失去,如若侥幸少失去一些,他们反而会很庆幸。深谙这一道理的企业,比如华为,在需要大变革的时候,往往会采取全员辞职重新上岗的做法。

但全盘推翻毕竟不是可经常使用的方法,也不是最有效的方法,真正持久的方法依然是改革。在商业中,从正面讲,渐进改革能够让企业平稳发展,能够留住员工;从反面讲,绝大多数企业,都无法经历住一次大失败,它意味着企业消亡,而全盘推翻至少有一半的可能性是大失败。

历史学家余英时曾经说,中国近代思想史是一个“激进化的过程”(Processofradicalization),这部分可归咎于这样的情形:“在没有现状值得维持的情况下,就只有另外一股力量,就是激进化的力量拼命发展。”这可能正是中国近代悲剧的思想根源。

对较为长久的商业与相对而言生命短暂的企业而言,出路都是找到一种“值得维持的现状”,然后在这个范畴之内调整与改革。 看马立诚讲述的历代变革故事,最深刻的二字是“妥协”,成功与失败都系于此。

赵武灵王胡服骑射改革成功,正贯穿了妥协精神。马立诚这样讲述赵武灵王妥协的故事:“用柏杨的话说,换一下衣服嘛,没有实质性的利益损害。

赵武灵王下个死命令不就成了?他不是这样,而是亲自跑到不愿意改服装的大臣家里,苦口婆心劝说,嗓子都说哑了。大臣觉得君主都亲自到我家来了,整天说服我,给足了面子,也就顺水推舟同意了。

做了这些工作,才把换衣服的事情推展开。” 这个故事里面,赵武灵王是强势,强势者的妥协往往能推动变革。

企业里面的变革,大多数改革者也是强势,因为如果不是董事长、CEO、大股东或有实际影响力者,很难启动变革。 不过,无论在历史还是在企业,都有改革者相对弱势或势力相当的情形,此时关于变革的思考就应该关注一下雷颐的观点,他说,改革成功需有两点,“一是要有足够的权威,我搞改革侵害了你的利益,你也没有办法反抗我;二是如果权威不够,就得有足够的补偿,我剥夺了你的一部分利益,给你补偿。”

很多企业变革的失败,就在于企业领导者未能在形势较好的时候就行动,而是到迫不得已、自己权威削弱、企业明显衰落的时候才开始,贻误时机。 要言之,从中国历史中的变革故事中我们看到的企业变革启示是:第一,企业的最优选择是在 “值得维持的现状”基础上渐进变革;第二,变革的时机是在有足够的权威或交换的条件之时,是在兴盛之时,而非衰落之时;第三,变革的操作层面的核心智慧是“妥协”。

四、整体变更改制准备阶段企业该如何梳理历史沿革资料

准备改制企业的历史沿革资料的梳理主要有如下内容。

企业应在中介机构的指导下,安排专人准备以下与历史沿革相关的资料: 到工商行政管理部门查询打印企业注册登记的全套资料,整理自企业成立以来 历次股东会、董事会决议及会议记录;整理历次中介机构出具的审计报告、验 资报告、评估报告;整理历次公司股权变更、登记变更时相关机构的批准文件 (如有),整理历届股东、董事、监事、高级管理人员简历等资料。企业及中介 机构在此基础上梳理企业的历史沿革,分析企业设立、变更程序合规性及公司 股东、董事、监事及高级管理人员任职的适格性。

企业及中介机构应将历次股权变更工商记录与审计报告、验资报告、评估 报告(如有)及公司财务资料进行比较,询问财务人员,分析股东出资是否及 时到位,出资方式是否符合有关法律、法规的规定。

五、企业沿革是什么意思

企业沿革,也叫企业历史沿革,通俗说,就是该企业从设立后至今,经过的各种改制、改组、改革、变更、更名等历史情况。

企业:企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素(土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等),向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。

历史:①自然界和人类社会的发展过程;②过去的事实;③过去事实的记载;④指历史学科。

沿革:沿,就是延续。革,就是变迁。

历史沿革:指(某事物)发展和变化的历程。

扩展资料:

企业历史沿革着手写:

1. 从企业最早成立的时。

2. 最初的情况写起。

3. 然后写类似于大事记一样。( 把发生的重大事件,主要负责人更换,单位名称的变化等,按年份罗列。)

涉及政治活动规律和政治思想发展变化的重要节点,重点是说明这些节点的关系,包括形成原因、相互影响、实际作用、历史和现实意义,根本中改革开放对企业发展的基本利益出发,突现了历史革命,简称历史沿革!

参考资料:搜狗百科-历史沿革

六、公司变更法人问题公司只变更法人,税务等其他部门需要办理那些相关

1、工商变更登记 (1)公司变更法定代表人,应当向原公司登记机关(工商局)申请变更登记。

(2)公司申请变更登记,应当向公司工商部门提交下列文件: ①公司法定代表人签署的变更登记申请书; ②依照《公司法》作出的变更决议或者决定; ③公司工商部门要求提交的其他文件。 ④公司变更登记事项涉及修改公司章程的,应当提交修改后的公司章程或者公司章程修正案。

2、税务变更登记 (1)纳税人已在工商行政机关或其他机关办理变更登记的,应当自办理工商变更登记之日起30日内向原税务登记机关申报办理变更登记。 (2)变更税务登记提交的资料 ①营业执照及工商变更登记表原件及复印件; ②纳税人变更登记内容的决议及有关证明文件; ③主管税务机关发放的原税务登记证件(《税务登记证》正本、副本和《税务登记表》等); ④主管税务机关需要的其它资料。

3、组织机构代码证变更需要提交的资料 (1)组织机构代码申请表(加盖申请单位公章)1份; (2)营业执照副本原件及复印件 (3) 法定代表人(负责人、业主)身份证复印件1份; (4)经办人身份证原件及复印件1份; (5)办理变更、注销登记需提供工商管理部门等登记批准机构有关变更、注销证明材料1份及旧代码证。 2008-12-10 17:06 补充问题 只变更法人也要分3步,这么麻烦呀? 是的。

七、公司法人变更合同

您好!该公司法人主体变更不知道是何形式呢?是名称变更、还是合并、分立等?当然,如果公司法人主体发生变更,而又未与您签订新的劳动合同,原有劳动合同不能当然成为双方新劳动关系权利义务的合法有效合同。

劳动合同是用人单位和劳动者双方意思协商一致的结果,合同一方主体变更了,就意味着合同上的权利义务发生了转移。根据我国合同法的规定,合同权利义务发生转移的,须经另一方当事人同意。

您公司主体发生了变更,而与您之间的劳动合同并没有进行任何变更,因此,该份劳动合同对于变更后的公司而言并没有法律效力。 针对您所说的法人主体变更情况,补充回答您的询问,供参考。

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