百事可乐公司的历史?
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百事可乐公司的历史?
1898年8月28日,是百事可乐“Pepsi-Cola攠诞生的日子。
这是每一个关爱百事可乐的人们都引以为骄傲且不会忘却的日子。
一百多年来,百事可乐在喧嚣、纷乱、竞争的氛围中,随着时代的步伐,与美国和世界一起成长、壮大。
如同一个“哇、哇”坠落于人世的幼小生命,百事可乐在经历了无数次与命运、病痛、磨难、灾难的抗争,甚至跌倒在死亡线上的挣扎之后,昂首挺胸地步入了人生最为绚丽的青春年华,迎来了生机昂然的春天。
在广阔的全球饮料市场上,百事可乐后来居上,终于与先于其12年问世的可口可乐并驾齐驱、鼎分天下。
今天,当人们一页一页地翻开百事可乐的发展历史,一步一步地沿着她的成长脚印,去倾听那些跌宕起伏、惊心动魄的故事时,我们的心依然能够感受到生命的顽强和力量,体味到物竞天择的魅力,品尝到失败的泪水和胜利的喜悦,从而,为百事可乐在其百年发展史中所迈出的每一步兴奋不已、惊叹不止。
百事可乐的崛起是商业史上的一个奇迹。
在欣赏百事可乐成功的光环之余,人们将带着“奇迹是怎样发生的?”这一疑问,深深地陷入对于市场、机遇、竞争、营销、乃至人文理念的思索与探寻之中。
从多元到专业化
百事的发展经历了从扩张到收缩,从多元化到专业化的路径。
从20世纪60年代直到90年代中期,百事公司秉承多元发展策略,不仅拥有软饮料、快餐、餐馆三大主营业务,还拥有一家长途搬运公司。
1977年开始,百事可乐进军快餐业,它先后将肯德基食品公司(KFC)、必胜客(Pizza-hut)意大利比萨饼和特柯贝尔(Taco Bell)墨西哥餐厅收归麾下。
百事可乐这次的对手是快餐大王麦当劳公司。
肯德基、必胜客和特柯贝尔在被百事可乐兼并前,都只是一些忽冷忽热的餐馆,仅仅在自己狭小的市场内略有优势。
百事可乐兼并它们之后,立即提出:目标和对手“不应再是城里另一家炸鸡店、馅饼店,而应是伟大的麦当劳!”于是,百事可乐又在快餐业向强手发起了挑战。
当时正是美国通货膨胀不断高涨的年代,麦当劳的食品价格也随着物价不断上涨,百事可乐看准时机,以此为突破口,开始了它的攻势。
公司不断设法降低成本,制定了“简化、简化、再简化”的原则(这不是指食品的制作和质量,而是指尽量减少非食品经营支出)。
如预先做好部分食品,在店外烧烤牛肉,尽量减少厨房用地,降低人工成本;修改菜单,将制作快的菜放在前面,以加快流通速度等。
结果销售额很快达到以前的两倍,而员工只有以前的一半。
由于收入迅速增加,成本大大降低,利润猛增,已经能够与麦当劳抗衡,并且带动了百事可乐饮料的销售。
百事可乐还首创快餐业“送货上门”的新型营销方式。
当时百事可乐公司的总裁韦恩。
卡拉维说:“如果只等着忙碌的人们到餐厅来,我们是繁荣不起来的。
我们要使炸鸡、馅饼的供应像看时间那样方便。”
百事可乐质优、价廉的食品,高效、多样的服务赢得了顾客的青睐,销售额年年创记录,很快成为世界上最赚钱的餐饮公司。
许多老牌快餐公司在百事可乐咄咄逼人的攻势下败下阵来,甚至麦当劳也受到了巨大的威胁。
70年代末80年代初,麦当劳公司的年利润率为8%,而百事快餐公司的年利润率却高达20%。
但随着时间的延续,过长的战线导致百事经营难以为继。
1996年,新的百事全球首席执行官认识到了多元化经营中的弊端,为了更好地发挥产品结构优势,做出重大战略调整。
1997年,将肯德基、必胜客、Tacobell餐饮业务分离出去,使之成为一家独立的上市公司百胜全球公司,集中力量开发软饮料,1999年,百事公司又将旗下的灌装集团分拆上市,集中精力进行品牌建设和品牌营销。
随着专业化优势的显现,百事在饮料行业又开始了新一轮并购行动。
2001年8月,百事公司以134亿美元的价格收购了世界著名的桂格公司(Quaker Oats),这是百事公司历史上规模最大的一次收购行动。
通过此次收购,占有美国运动饮料市场绝对份额、被称为“美国生活的一部分”的佳得乐(Gatorade)品牌归入百事帐下。
百事公司将如愿以偿地成为全球非碳酸饮料行业的龙头老大。
占据了非碳酸饮料25%的市场份额,是可口可乐同领域的1.5倍。
参考:://zhidao.baidu/question/1404654.
还有不知道你具体是要什么,给个链接你,那个关于百事的东西很全的,应该有你想要的://jsshedu/pfsk/57/shkx/ts057017.pdf
第三章,第四章和第七章都是讲百事的~~~
部分内容:
与可口可乐的辉煌历史不
同,百事可乐的早期饱尝眼泪与辛酸,最早它带给其主人的,总是破产的
命运。
尽管它的发明者普拉多汉是一位与彭伯顿一样天才的“药剂师”,上
帝偏偏一开始选择了彭伯顿的产品,选择了可口可乐。
30 年代,古斯介入了百事可乐公司,从此,百事可乐的好日子来了,一
个“价格相同份量加倍”使百事可乐倍受欢迎,接着是迈克,斯蒂尔,在他
们的手中,百事可乐的销量象被开水烫了脚的猫一样猛跳。
针对可口可乐的
战役打响了,百事可乐已成为可口可乐的一个强劲对手。
唐·肯德尔接过接力棒,百事可乐的一代就是这样诞生了,紧接着,可
口可乐在全国范围内开始了他们的“挑战”。
相关参考
1.百事可乐是哪个国家的百事可乐饮料自1898年在美国问世以来,经过多次业务重组分离,百事公司目前的主要业务是饮料及食品,2003年全球营业额为270亿美元,营运利润58亿美元,在全球有14万名员工。
相信百事可乐对大家来说都不陌生,但是如果如果我要说百事可乐公司曾经拥有过世界第六的海上军事力量,你会不会感到惊讶呢?读完这个回答,如果对那段历史有些了解相信就会感到这件事也是意料之外,情理之中了。冷战
1989~1990年,百事可乐与苏联政府签署了一份史无前例的易物交易合同,苏联政府承诺将用17艘Z级611型潜艇、一艘巡洋舰、一艘护卫舰、一艘驱逐舰、10艘重型货轮换取百事可乐公司的可乐浓缩糖浆。在这
世界上唯一一个能用自己生产的饮品去换取其他国家的舰艇的公司,可能也就只有美国的可口可乐公司了。上个世纪40年代,苏联元帅朱可夫对这种甜甜的棕色饮料情有独钟,但是碍于当时美国和苏联属于不同阵营,喝美国可
从百事可乐的百年历史来看,其已经换过十一次标志了,是可口可乐换标次数(五次)的两倍多。最近一次是08年百事投入12亿美元,三年内在全球推广全新品牌以及包括新品牌标识,其全新标志为“百事笑脸”。这是继百
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