知识大全为什么好多企业财务人员和企业负责人很多是亲戚呢? 这符合规定吗

Posted 2022-07-27 会计

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为什么好多企业财务人员和企业负责人很多是亲戚呢? 这符合规定吗

为什么好多企业财务人员和企业负责人很多是亲戚呢?
这是家族企业或民企的一种比较普遍的现象，是资本积累初始阶段的一般做法，究其原因，是信任度造成的。为了减少企业资讯的外泄，和考虑到资金安全，更多老板选择自己的亲戚（有血缘关系）管理财务，这样他们放心。还有些是企业纳税不规范，担心外人会举报。但这种情况一般产生在企业建立初期，当企业做到一定规模或者准备上市，就需要广纳人才了，这些亲戚未必能够胜任。

这符合规定吗？
如果是民企或私企，没有要求。
如果是国企、事业单位等，则不合规。
财政部《会计基础工作规范》第十六条国家机关、国有企业、事业单位任用会计人员应当实行回避制度。
单位领导人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人、会计主管人员。会计机构负责人，会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。
需要回避的直系亲属为：夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及配偶亲关系。

企业负责人出现资金链断财务人员会有影响吗

你所说的企业负责人是老板么，你也是财务人员吧，首先我想说很高兴我和你是同行，我是会计，如果是老板的话，那就要看你们老板平时的为人怎么样了，这儿所说的为人最主要就是对待员工，是不是那种就想压榨员工工资的那种老板，平时对待员工是不是喜欢摆架子，如果是这种老板资金出现锻炼，自己也要找好下家了。而且作为财务人员肯定了解企业状况的，一旦资金锻炼企业支撑下去的可能性有多大，作为财务人员都有数的。如果老板平时为人还可以，而且企业还有能力回转的话，那我觉得作为财务人员应该与老板共渡难关，难关过去了，老板也会很感激的，我们公司之前也是，今年行气稍微好点了。

企业负责人算是什么职业

看你是指什么了，如果是具体负责事务的，就是总经理，如果不是具体负责事务的就是法人代表

销售预测必须由： A财务人员来做 B第一线业务员来做 C 财务经理来做 D企业负责人来做

　一般来说，在销售预测中常用的定性预测方法有四种：高阶经理意见法、销售人员意见法、购买者期望法和德尔菲法。所以，选B

家族企业的分部负责人都是亲戚吗

不一定，家族企业也会从社会上招聘高阶管理人员进行企业管理或者分公司、部门的管理
希望能够帮到你了

我是一名业务人员，通过什么方式能直接找到企业负责人？？

企业高层领导一般很忙，而且除了自己关注的事业务，不愿意接待普通的业务人员，找他们，一般托他们熟悉的人介绍，或陌生拜访，第一种就不详说了。陌生拜访前，一定要做好准备工作，因为你的机会就只有一次。准备工作要：1、产品的优势，2、目前该企业用的产品的情况，3、你的产品和目前产品的比较优势，4、企业高层领导的个人情况，包括能了解到的所有情况，5、其它决策人员的态度。最最关键的是，你要把以上所有的资讯压缩到三分钟以内，这三分钟内容要引起他的兴趣和关注的话，你就成功了一半。

《会计法》规定企业负责人应负哪些法律责任？

《会计法》规定企业负责人应负的法律责任：《会计法》第四条规定：单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。单位负责人应当承担以下责任：通报。由县级以上人民政府财政部门采取通报方式对违法行为人予以公告、批评；罚款。在对单位实施罚款的同时，可以对单位直接负责的主管人员处以300o元以上50000~以下的罚款：行政处分。单位直接负责的主管人员属于国家工作人员的，可以由所在单位或有关单位依法给予撤职直至开除的行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。《会计法>第45条规定，授意、指使、强令会计机构、会计人员及其他人员伪造、变造会计凭证、会计账簿，编制虚假财务会计报告或者隐匿、故意销毁依法应当储存的会计凭证、会计账簿、财务会计报告，构成犯罪的，依法追究刑事责任，不够成犯罪的，可以处以罚款，属于国家工作人员的，可以由所在单位或有关单位依法给予降级、撤职、开除的行政处分。《会计法>第46条规定，单位负责人对依法履行职责、抵制违反本法规定行为的会计人员以降级、撤职、调离工作岗位、解聘或者开除等方式实行打击报复，构成犯罪的，依法追究刑事责任；尚不构成犯罪的，由其所在单位或者有关单位依法给予行政处分。分析以上规定，我们可以看出，单位负责人承担的责任，应当是严格责任，单位负责人对单位发生的会计违法行为，除非能证明其反对或者是不知情否则应当对会计违法行为承担责任。这是因为：(1)会计核算工作是单位工作的重要方面，单位负责人有责任和义务对会计工作进行领导，不能借口不懂业务而放任会计工作的管理。(2)根据我国《公司法>等涉及企业组织的法律法规的规定，单位的负责人对内对外代表单位。领导单位的日常工作，而会计工作是单位日常工作的一个不可缺少的组成部分，单位会计记录的真实性和完整性也是在单位负责人的领导下进行的。(3)从实践来看，近年来发生的会计违规行为绝大部分是在单位负责人的直接参与和领导下进行的。(4)从会计人员和单位负责人的关系来看，如果仅是规定会计人员对会计核算的真实性和完整性负责，事实上难以达到目的。在单位中，会计人员在现有体制下仍属单位工作人员，从管理角度看，会计人员是单位会计资讯的主要执行人员，他们是被管理者，其行为受到单位负责人意愿的约束。因此，如果不让单位负责人对会计核算承担责任，而单独要求会计人员对会计核算负责是不现实的。从职责和职权相适应的角度看，这样做也会加重会计人员的责任。在《会计法》有关会计法律责任的规定下，单位负责人作为本单位会计行为第一责任人。应注意以下方面：一是把握单位会计法律责任和单位负责人会计法律责任的区别，认识单位负责人在《会计法》贯彻实施过程中的地位和作用。单位会计法律责任和单位负责人会计法律责任既有联络，又有区别，撇开主观因素，单位会计核算制度不严和执行机制不健全是一个共同的原因，也就是《会计法》在单位中并未得到彻底的实施，这个责任在单位负责人。因此必须要充分认识单位负责人在作为单位会计行为第一责任人在贯彻实施《会计法》中的地位和作用。学习《会计法》和其他的相关法律法规以及会计核算的基本知识，这是单位负责人必须具备的素质。同时还应对会计人员的业务素质和职业道德严格把关，对不合格的应坚决不予任用。三是切实加强会计监督。要使《会计法》在单位中的贯彻实施有保证，单位负责人必须在单位内部实施会计监督．明确自身的监督职责，会计机构、会计人员在内部会计监督中的职权以及对违反《会计法》行为的检举和查处。另外还要切实加强审计监督，内部审计和外部审计两方面都应落实。参考资料： :baike.soso./v3836216.htm
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企业财务部负责人稽核财务报告整体合法合规性,并签名盖章是否正确

是错误的.
正确的是
企业负责人稽核财务报告整体合法合规性,并签名盖章

企业负责人应该具备什么？

企业负责人应该具备，职业观，道德观，还有宽大的胸襟，远大的抱负，还有对企业行情的把握
记得采纳啊

企业负责人聘用合同范本

企业负责人聘用合同
甲方:
乙方:
甲方为保证xx专案实现与市场接轨，最终达到能适合休养院实际的三星级标准的管理服务和占有一定份额的散客市场，均双方在平等、互利的基础上，协商达成如下条款:
一、甲方对xx经营管理专案(客房部、、康乐部KTV、游泳馆、保龄球馆、网球馆、室内外水疗区)，实行在党支部、综合办公室和民主管理委员会领导下的总经理负责制，授权乙方负责该专案经营管理责任目标的按期实现。
二、受聘经营管理资产见清单(附件：1)
三、受聘期限为5年，从2006年元月1日至2010年12月31日止。
四、受聘期待遇：扣除xx原有经营客源和今后发展的新客源收入，所产生的营业收入的10作为总经理的相关待遇(包含专案为：责任工资、岗位津贴、奖金、加班费、交通费、通讯费、各种保险费、各种外联接待费)
五、乙方在交通休养院内的食宿由甲方提供；
六、乙方在金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可的经营管理组织框架、人员定编和核定待遇范围内，有权组织召集相关人员研究决定经营管理人员和一般服务员的招聘、培训、管理、使用、考核、奖惩、解聘等相关事宜。
七、乙方享有金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可范围内(环保、公安、税务、工商、卫生等政府职能部门)的打折、签单权；
八、乙方必须制订出一套结合交通休养院实际，并能操作实施的经营管理方案（附件：2）。
九、乙方必须在国家的法律、法规和金色港湾公司、交通休养院规定范围内从事经营管理。
十、乙方在经营管理活动中，没有金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字授权认可，不得收取和支付现金、支票和有价证卷；
十一、乙方在日常经营管理活动中，必须按三星级标准的工作流程进行，并在次日上午10：00以前将上日的经营情况以书面形式报交通休养院综合办公室；
十二、甲方财务在对乙方监管过程中,必须按时把日、月、季、年报表，以书面形式报金色港湾公司、综合办公室；
十三、乙方实现责任目标，在2006年元月1日能正常对散客营业，并实现星级管理服务水平；
十四、乙方实现责任目标，在2006年6月1日前完成全员培训计划，达到三星级管理服务水平（按三星级标准范本对照检查），有一定数量的散客。
十五、乙方实现责任目标，2006年12月31，保持三星级管理服务水平，扣除老客源和交通休养院发展的新客源营业收入，实现营业收入60万元，经营成本（水、电、气、燃料、一次性用品、装置折旧、人员经费、税等）控制在60以内。
十六、乙方实现责任目标，2007年元月1日至12月31日，保持三星级管理服务水平，扣除交通休养院老客源和交通休养院发展的新客源营业收入，实现营业收入150万元，经营成本（同前）控制在40以内；
十七、乙方实现责任目标，2008年元月1日至12月31日，保持三星级管理服务水平，扣除老客源和交通休养院发展的新客源营业收入，实现营业收入200万元，经营成本（同前）控制在40以内；第三年实现营业收入300万元；第四、五年实现营业收入400万元；期满后在同等条件下，有优先竞聘权。
十八、甲方按日、月统计记录，季度考核，对乙方的责任考核必须客观公正，否则，乙方有权拒绝。
十九、甲方不得无故辞退乙方。否则，应发给辞退补助费。
二十、凡因乙方违法犯罪或给甲方造成重大损失或不能履行该合同六至十六条约定，甲方有权给予乙方经济扣款直至辞退。
二十一、本合同自2006年元月1日起生效，甲乙双方不得擅自修改或解除合同，合同执行中如有未尽事宜须经双方协商，做出补充规定。附件、补充规定与本合同具有同等效力。合同执行中如发生纠纷，双方协商解决，协商不成时，任何一方可向人民法院起诉。
二十二、本合同一式肆份，双方各持一份。
甲方：乙方：

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