知识大全在一家小企业做会计，觉得很乱，经常都是白条抵库坐支现金，这个可怎么处理好

Posted 2022-07-27 企业

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在一家小企业做会计，觉得很乱，经常都是白条抵库坐支现金，这个可怎么处理好？是不是好多企业都是这样做

白条抵账会计制度是不允的，不按制度出科目，那是会计无能，他们单位每年没有进行查账的吗？如果你有意思在那里做，又能接得起一盘帐的话，将情况向老板反映，取而代支；或者问会计处理方法，按他的意思办，反正负责任的是会计，混2餐好了，仅供参考追问：那个小公司，在外面找的代理记帐公司做帐，我们是对内的，但也不应该胡乱弄吧？回答：会不会他是很大年纪的，沿用老一套的会计科目？反正自己看在公司里能否有所学，有一定的工作经验，方便跳槽追问：不是，她挺年轻的，估计二十七八岁吧，她和我都是新来的，她说她有经验，而且是在一大型建筑公司做过，我太受不了她了，她的很多做法都是错误的回答：方法简单：1.取代她 2.自己走人

报销会计容易得罪人，小企业会计报销是不是都是总经理去做？那这个小企业一般不会超过多少人？

不只是小企业，无论是国有，民营还是外资，无论企业大或小，报销会计就是职责范围内审核把关，更多的是岗位职责所在，而不是权力，真正具有审批权限的是管理者，包括部门负责人、财务总监、总经理等，正所谓权责利均衡原则，一个报销会计能拿多少工资，和他所能承担的责任、权力是对等的。
至于一个企业多少人，这个可是没个标准，特别是在人工智能应用、技术革新、生产效率不断提升的今天，企业大小不以人多人少论。

中小企业是不是都是民营企业？？

中小企业不都是民营企业
中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。

划分标准
不同国家、不同经济发展的阶段、不同行业对其界定的标准不尽相同，且随着经济的发展而动态变化。各国一般从质和量两个方面对中小企业进行定义，质的指标主要包括企业的组织形式、融资方式及所处行业地位等，量的指标则主要包括雇员人数、实收资本、资产总值等。量的指标较质的指标更为直观，数据选取容易，大多数国家都以量的标准进行划分，如美国国会2001年出台的《美国小企业法》对中小企业的界定标准为雇员人数不超过500人，英国、欧盟等在采取量的指标的同时，也以质的指标作为辅助。

中国
2011年6月18日，工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》，规定各行业划型标准为：
（一）农、林、牧、渔业。营业收入20000元以下的为中小微型企业。其中，营业收入500万元及以上的为中型企业，营业收入50万元及以上的为小型企业，营业收入50万元以下的为微型企业。
（二）工业。从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入300万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。
（三）建筑业。营业收入80000万元以下或资产总额80000万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入6000万元及以上，且资产总额5000万元及以上的为中型企业；营业收入300万元及以上，且资产总额300万元及以上的为小型企业；营业收入300万元以下或资产总额300万元以下的为微型企业。
（四）批发业。从业人员200人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员20人及以上，且营业收入5000万元及以上的为中型企业；从业人员5人及以上，且营业收入1000万元及以上的为小型企业；从业人员5人以下或营业收入1000万元以下的为微型企业。
（五）零售业。从业人员300人以下或营业收入20000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员50人及以上，且营业收入500万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
（六）交通运输业。从业人员1000人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，且营业收入3000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入200万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入200万元以下的为微型企业。
（七）仓储业。从业人员200人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上，且营业收入1000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
（八）邮政业。从业人员1000人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
（九）住宿业。从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
（十）餐饮业。从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
（十一）信息传输业。从业人员2000人以下或营业收入100000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上，且营业收入1000万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
（十二）软件和信息技术服务业。从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上，且营业收入1000万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入50万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入50万元以下的为微型企业。
（十三）房地产开发经营。营业收入200000万元以下或资产总额10000万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入1000万元及以上，且资产总额5000万元及以上的为中型企业；营业收入100万元及以上，且资产总额2000万元及以上的为小型企业；营业收入100万元以下或资产总额2000万元以下的为微型企业。
（十四）物业管理。从业人员1000人以下或营业收入5000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，且营业收入1000万元及以上的为中型企业；从业人员100人及以上，且营业收入500万元及以上的为小型企业；从业人员100人以下或营业收入500万元以下的为微型企业。
（十五）租赁和商务服务业。从业人员300人以下或资产总额120000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上，且资产总额8000万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且资产总额100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或资产总额100万元以下的为微型企业。
（十六）其他未列明行业。从业人员300人以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上的为中型企业；从业人员10人及以上的为小型企业；从业人员10人以下的为微型企业。
民营企业，简称民企、公司或企业类别的名称，是指所有的非公有制企业。中华人民共和国法律是没有“民营企业”的概念，“民营企业”只是在中国经济体制改革过程中产生的。

两者的化分标准不同。

在小企业做会计工作是不是超级累?

不是太累
记得采纳啊

中国一般小企业是不是都是黑心企业？

不是。大企业才是黑心企业!
地沟油、毒奶粉等可不是中小企业可以创造出来! 中小企只是为了生存不得不随看「先行者」去当黑心企业!

我在一家小企业做过财务，企业较小会计制度不健全；现金、仓管都由我全权处理，有时还会去采购。

没关系，只要你的会计业务熟练，到哪都可以
任何两家公司的财务管理模式都不一样
大企业的会计工作比小企业好做

什么是坐支现金，什么是白条顶库？

收到的销售款或其他款项，直接用于支付费用，是坐支现金。
不正规的单据，代替发票，就是白条
当用白条充当现金时，就是白条抵库

这样记账是不是坐支现金

借：现金 30万
贷其他应付款-老板 30万
（这样做可以）

老板拿票回来时，因为按运输的次数记账（一个月中类似的凭证很多）：
借；各种费用 2万
贷现金 2万
（这样做可以）

等银行收到运输收入的款时，再从银行直接划款给老板，
借其他应付款 –老板 30万
贷银行存款 30万
（这样不行，先借：银行存款贷:收入，然后把钱付给老板的时候再做上面的分录）

想问一下，这样的做账方式算不算坐支现金，会被查处么。
（坐支现金一般国企要求比较严格，私企不是很严，但是相应的账务处理要到位）

另想问如果公司一切开支，会计在收到票子时都记
借各种费用（包括工资）
贷其他应付款-老板
（这样不行，因为费用不是老板付的，而是司机付的，应先做现金贷方）
等银行收到运输收入的款时，再从银行直接划款给老板，
借其他应付款 –老板 30万
贷银行存款 30万
（这个跟上面的第三个问题一样）

家族式企业都是这样吗?

出现这种情况。如果我是你，就是选择新的公司。
这本来就是家庭企业的通病，改不了的毒瘤。
至于这个公司有没有救不应该是你去考虑的。你也无必要争吵。千万不指望老板会因为你的辞职留你。要走的时候要做到一去不回头。
无论那家公司，那个老板，绝对不会因为一个员工的走而不能经营的。
以前我毕业时象你现在一样。受过打击后也看开了。
明白了一个道理：你要为的是自己着想，而不是为公司。
确实你同事说得对，那个公司都一样。不过，你现在在这个公司既然工作得不开心了，其实辞职也是迟早的问题。

我在一家小厂工作仓库和会计的材料账都是一个人做的要怎么处理好这两本账呢

要写凭证号,日期按月写就好,材料做成本帐还有库存帐.

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