知识大全 想问问大家在企业运作的过程中各个环节都存在哪些问题

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篇首语:读和写是学生最必要的两种学习方法,也是通向周围世界的两扇窗口。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了知识大全 想问问大家在企业运作的过程中各个环节都存在哪些问题相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

想问问大家在企业运作的过程中各个环节都存在哪些问题?

(一)以扁平化为方向的营销渠道策略。 1、结合电子商务的应用,针对目标客户(消费者)采取网上直销和一对一营销策略。采用电子商务营销,需完成三大核心任务:一是平台。建立以顾客为中心的电子商务和网络卖场规划是开展电子商务的前提和保障。二是推广广告。建立一个属于自己的推广体系是电子商务营销的巨大推动力和促进力。三是销售管理,建立一个有效的,可持续发展的销售管理,对老顾客、发散性顾客的营销,是电子商务成功的基础和保障。以电子商务使营销渠道更加扁平化,它可以最大限度地减少中间环节和降低成本,提升企业利润,同时能够给终端的消费者(用户)带来更多利益。 2、采用直接面对用户(消费者)的零阶渠道策略。(1)拥有极高品质的产品或需要特殊信息和建议的产品通过企业向终端用户直销,可以使用户掌握更多的产品信息,更有利于企业发展初期调整产品组合和营销组合。(2)如果企业要求在产品促销和用户终端方面拥有高度的控制,那么与终端客户面对面直销被认为是一个可行的渠道结构。(3)中间商的可用性和成本因素的相关性十分明显,如果无法找到适宜的中闻商,且使用他们的服务成本太高,那么实力有限的小企业就很有可能选择自己直接面对终端用户销售。 3、实行逆向渠道策略,重视终端经营。由于终端市场是整个销售通路的出口,产品只有占据终端市场,在销售点上与顾客见面,才有可能被顾客购买。所谓逆向模式是根据消费需求、消费行为和产品特性,从营销渠道的末端开始,向上考虑整条渠道的选择:弱化一级经销商,加强二级经销商,决胜终端零售商;通过加强各环节的协作,实现企业的战略意图。与正向模式相比,逆向模式有利于实施名牌战略,有利于发挥渠道成员的协同作用,真正体现了使顾客满意的营销目标。 (二)发挥传统渠道优势,再造供应链。 1、中间商的选择。发挥传统渠道的稳定优势,最重要的是选择中间商。中间商的质量决定渠道整体的质量,影响渠道效率。企业选择适合自己的中间商、选择渠道成员有一定的标准(经营实力、信誉、合作精神等)。但很多中小企业在选择经销商时都会在小经销商与大经销商的选择上徘徊不定,因为大中间商实力雄厚,势必讨价还价引发中小企业渠道控制权方面的威胁;小中间商则实力太弱难以担当开拓市场的重任。因此,中小企业最好选择与自己实力相当且全力以赴的中间商。这些经销商应同企业一样处于不断发展的阶段,双方都有保持稳定关系并取得迅速成长的需要。对发展有共同的动力,可以形成良性互动。 2、激励中间商的措施。在经销商选择完毕后,企业还应建立一系列的渠道管控机制,其中包括经销商奖惩措施和对他们的评估与调整。(1)理解中间商。对于中间商来说,首先是顾客的采购代理人,然后才是厂家的销售代理人。中间商也选择厂家,中间商是否经营一种产品主要考虑期望利润的大小;厂家只有给中间商优惠条件开拓市场,并把风险降到最低,中间商往往才会接受。所以,厂家应该站在中间商的立场上了解他们的需求和关心的问题,才能取得中问商的合作。(2)正确使用渠道权力。在处理与中间商的关系时,厂家可以采取不同类型的权力形式:强制权力、报酬权力、法律权力等。在中间商紧密依靠制造商的情况下,使用强制权力是相当有效的,但实施压力会使中间商产生不满;使用报酬权力通常比压力效果更好,但开支过高,加重中小企业负担且易出现效力递减问题。(3)激励方式。中小企业在和中间商的合作中,大多数采取各种正面奖励,例如特殊优惠、各种奖励、合作广告、陈列津贴以及销量竞赛等,但有时也会采取降低毛利,减缓交货或者终止关系等制裁措施,这种方法的不足之处在于厂家不容易真正了解经销商的需要和亟需解决的潜在问题。(4)赊销的控制。中小企业在销售时,总是面临经销商的赊销要求。如果赊销但后续可能出现的资金回笼不及时、应收账款居高不下的问题;但如果采用现款销售,企业又怕得罪了经销商,有产品卖不出去的顾虑。因此,加强对赊销的控制,解决问题的最根本办法是使自己的产品成为畅销品,建立自己的品牌。另外,厂家在将产品卖给经销商后,还应帮助他们卖产品,并给予足够的指导。 3、再造供应链。再造供应链是企业经营的一个重要环节。一方面企业要精心挑选供应商,通过收购、战略联盟、合资等方式与供应商形成紧密的关系,使供应链变得合理;另一方面企业可以只控制核心能力,而将非核心能力的业务虚拟化,外包给专门的供应商,即对其业务流程和服务进行区域和全球的整合。21世纪已经进入了快速反应的供应链阶段,通过电子商务手段与合伙者形成物流、信息流的无缝连接,通过对供应商的培训整合他们的能力,以达到对消费者需求的准确、快速反应。 (三)建立有效的客户关系管理系统,与合作伙伴建立长期可依赖的关系。 客户关系管理(CRM)源于以顾客为中心的商业模式,是一种旨在改善企业与客户之间关系的管理机制。它实施于企业的市场、销售、技术支持等与客户有关的工作部门。CRM作为一个专门管理企业前台的管理思想和管理技术,提供了一个利用各种方式收集和分析客户资源的系统,也提供了一种全新的商业战略模式。它可以帮助企业充分利用以客户为主的外部商业关系资源,扩展新的市场和业务渠道,提高客户的满意度和企业的赢利能力。 此外,经济全球化使市场竞争朝着国际化的方向发展,只有与国外合作者建立起长期可依赖的关系,采取双赢战略,才能借助合作伙伴的渠道赢得市场。因此要通过各种形式,建立持久的、紧密的合作伙伴关系。与当地企业合作,不仅要考虑自己的市场占有,更要为对方提供广阔的赢利空间,从而使本企业的利益深深根植于当地企业的利益之中。 (四)以经济性标准选择合适的渠道模式。 从理论上分析,渠道最基本的类型可分为直接渠道和间接渠道。直接渠道是企业自己建立的,对于企业来说是实的,企业之所以愿意花力气,耗财力来建立自己的销售渠道,是因为这样便于进行市场调研,反馈信息,可向顾客提供更多更好的服务,加强对产品线和产品价格的控制,有利于维护企业声誉和建立自己的品牌,实现企业的营销目标。但其不足之处:建立渠道支出大、耗人力、财力、管理复杂。与之相对,间接渠道是鉴于中小企业的财力、人力和物力有限而产生的。基于间接渠道的营销策略主要有两种:渠道联盟策略和渠道借用策略。 1、营销渠道联盟策略。渠道联盟是指在区域内各行业中,将各中小企业上下游组织一体化,共享资源。例如,在联盟成员相互间给予系列的协议支持,如资金支持、货源支持、运输支持、品牌支持、管理支持、终端支持,费用支持、策划支持、宣传支持等,形成紧密型的战略伙伴、利益共同体的关系,各中小企业成员遵守游戏规则,将各种优势发挥到最大化,形成风险共担、效益共享、物流畅通的良性效应。 2、营销渠道借用策略。 营销渠道借用是指生产者和消费者并不直接发生关系,而是通过中间销售环节把它们连接在一起。该渠道策略下,中小企业不必再投入另建销售渠道。销售渠道原本不是自己的,是虚的,但却可以为己所用,为己创造利润。借用渠道的风险就在于,同质产品进入同一个销售渠道时,必须进行差异化操作,例如同一渠道内的产品价格定位等要不一致,而且销售队伍也应分开。否则,难以达到合作的预期。 3、除以上两种渠道模式的选择之外,中小企业还可以考虑关联渠道、与大企业共享渠道、复合渠道等。关联渠道可以通俗的讲为借鸡生蛋,借用他人的渠道来实现自己的产品销售;与大企业共享渠道,是关联渠道的一个典型应用。如果中小企业有机会利用大企业的营销渠道来销售自己的产品,可以有效地克服企业自建渠道的困难;复合渠道是指企业不只局限于一种渠道模式,渠道构成多元化。复合渠道的好处是企业可以根据不同渠道互相弥补不足,使产品快速到达消费者的手中。 结合以上几点,中小企业在进行渠道模式的选择时,渠道的投入产出比是一个重要的因素。一个新的渠道模式即使是投资成本更低,但如果它不适合达成必要的销售目标,那它就是不经济的。反之,一个传统经销渠道即使是投资成本非常高,如果它能达成数倍的销售目标,那它就是经济的。换言之,渠道模式的选择不能仅用时间成本和资金成本来衡量,还应考虑销售目标能否实现,能否达成良好的经济效果。

我国企业采购过程中所存在哪些问题

我是做IT行业的,我知道关于IT产品这块采购遇到的问题,但是其他行业也都差不多,都是通病

我总结了大概以下几点

企业拿到需求后,对于需求不能自己构建出专业的解决方案,做完看似专业却又不专业的需求后又面临着在数以百计的供应商中选择供应商,一环一环的不专业操作下导致效率低易出错。

国家在企业采购方面为了为杜绝腐败,需要采购透明化,但现实中企业的采购供应商却难也做得采购的透明化价格的透明化。其中招标流程复杂,手续繁琐,过程漫长,以致一些规模稍小的企业或供应商中途放弃。

有些供应商在面对着着手里比较大项目资源时,由于资质资金等因素的限制只能是望而却步。一部分企业或者供应商由于地位的不对等导致签署合同条款不对等,资金安全无法保障,企业或供应商毫无商信可言。

企业将方案、供应商、产品等前期工作都做后在后期的施工中又面临着施工监管不专业导致后续的售后纠纷无比繁多,整个的项目进行下来人力成本和时间成本消耗巨大。

总结来说企业采购面临着,

  1. 供需双方信息严重不对称。

  2. 供应链太长,环节多,痛点多。

对于供应商来面临的问题是:

  1. 推广成本高。

  2. 互联网经济冲击下行业急需转型。

  3. 行业生态混乱,劣币驱逐良币.

  4. 虽然行业市场规模在增长但行业毛利在持续下降。

在企业和供应商面临如此多的问题下,易采办应运而生。易采办是一家面对企业级IT市场的专业垂直B2B电子商务平台,简称易采办,为企业级客户提供需求分析,方案设计,设备选型,供应商筛选,线上招标,采购,到货验收,安装督导,售后监督等一条龙全方位的企业级采购配套服务。易采办汇集了国内企业级市场上百家品牌厂商和上千家优质代理商和服务商,并且联合各专业设计院,各行业协会,为企业级客户提供专业的技术咨询服务,同时联合多家物流公司和金融机构为行业供应商提供物流和金融配套服务。易采办,让您的企业级采购变得更简单.

通过gmp认证后,该企业在实施gmp过程中还存在哪些问题

这个问题涉及的问题太广,总的来说包括:
企业机构设置不合理、人员资质不符合要求;
厂房设施、仪器设备选型、设计、安装、使用、维护、校验/检定、清洁和验证等不符合要求或与所生产药品不相适应(较多);
没有质量管理机构、人员设置未能与所生产药品相适应(这类较少);
企业建立的质量管理制度不够完善或未执行到位(较多)。

企业级客户在采购的过程中 都会有哪些问题 大家来聊聊

难选择地纠结啊

新能源在开发利用的过程中存在哪些问题

一是要给予政策支持。制定切实可行的政策,从政策层面对可再生能源给予引导和鼓励。首先是要提供财政和税收上的补贴,综合考虑企业的规模、效益和技术含量,对规模大、技术高、节能好的优势企业进行补贴,促使其形成产业化,引导行业健康发展。其次还要解决风电并网等实质性问题,为可再生能源发展铺平道路。
二是加大科技含量。发展低碳经济是新的经济增长点。在发展低碳经济的过程中不能走传统的老路,不能再靠引进来后低水平建设,而应大力发展自主知识产权技术,加大科技投入,占领制高点,从而缩小和先进国家的差距,使我国的新能源产业在国际上也能占有一席之地。
专家认为,电网建设已成为推进新能源发展的关键环节。国家电网公司副总经理舒印彪表示,由于风电、太阳能等可再生能源发电具有间歇性、随机性、可调度性低的特点,大规模接入后对电网运行会产生较大的影响。我国相对集中的资源分布条件、相对薄弱的电网发展基础以及新能源迅猛发展势头,对电网的适应性和安全稳定控制水平提出了更高要求。

在家居装修的过程中,各个环节的占比大概是怎样一个

在前期设计中,必须还要做的一件事,那就是对自己的房间进行一次详细的测量,大家不要犯懒,最好亲自测量一遍,测量的内容主要包括:
1、明确装修过程涉及的面积。特别是贴砖面积、墙面漆面积、地板面积等,做到心中有底。
2、明确主要墙面尺寸。特别是以后需要设计摆放家具的墙面尺寸。
下面内容框架摘自——家装红宝书 (豆瓣),小北往后几天会大大扩充其中的内容,敬请期待~希望能一下子解决大部分的问题呢~
2.主体拆改
进入到施工阶段,主体拆改是第一个项目,主要包括拆墙、砌墙、铲墙皮、拆暖气、换塑钢窗等等,二手房还需有拆旧的过程。
主体拆改一定不要过于急躁,拆改前一定要规划好自己想要的效果,施工环节中有任何想法的改动,都是极其麻烦的。
3.水电改造
水电改造说白了就是布置电线和水管,切记电线布置不能乱!并且冷热水管之间布置一定要隔出空间!最好是开不同的槽进行水管的布置,冷水管用蓝色,热水管用红色,虽然这些细节在填平之后无法察觉了,但是这些关乎今后居住的生活质量,毕竟大家都不想让自己的家中时常热水不来,管路漏水吧~所以呢!前期就卡死施工质量才是正途!
在水电改造和主体拆改这两个环节之间,还应该进行橱柜的第一次测量。其实所谓的橱柜第一次测量并没有什么实际内容,因为墙面和地面都没有处理,橱柜设计师不可能给出具体的设计尺寸,而只是就开发商预留的上水口、油烟机插座的位置,提出一些相关建议。
对于橱柜的第一次测量,稍微有经验的同学完全可以自行完成。水路改造完成之后,最好紧接着把卫生间的防水做了。
有同学一直认为装修开始之前,一些主料应该事先进场。我要说的是,除非是主体拆改需要用的主料,否则,诸如瓷砖、大芯板等主料的进场时间应该在水电改造之后。因为电路改造如果涉及地面开槽的话,瓷砖、大芯板码放的位置不当的话,工人搬来搬去很是麻烦;并且如果空间较为潮湿,一些木材摆放很容易受潮,得不偿失。
4.木工
木工、瓦工、油工是施工环节的“三兄弟”,基本出场顺序是:木——瓦——油。基本出场原则是——谁脏谁先上。“谁脏谁先上”也是决定家装顺序的一个基本原则之一,我后面还会提到。
其实像包立管、做装饰吊顶、贴石膏线之类的木工活从某种意义上说也可以作为主体拆改的一个细环节考虑,本身和水电路改造并不冲突,有时候还需要一些配合,比如“家里准备做假墙的话,要考虑假墙上是否有水电线路,如果有,应该让水电改造的工人预埋管。”
5.贴砖
如果工人忙得开的话,工长一般会在“木工老大”还没有结束的时候就让“瓦工老二”进场贴砖,这很正常,因为两者本身没什么冲突。
在“瓦工老二”作业的过程,还涉及以下三个环节的安装:
1、过门石、大理石窗台的安装。过门石的安装可以和铺地砖一起完成,也可以在铺地砖之后,大理石窗台的安装一般在窗套做好之后,安装大理石的工人会准备硅胶枪,顺手就把大理石和窗套用硅胶封住了,切记这时候不要碰水哦~
2、地漏的安装。地漏是家装五金件中第一个出场的,因为它要和地砖共同配合安装,所以地漏属于买的早的家装品,记得买地漏一定要买防臭地漏哦!不然家里的反味可受不了呢。
3、油烟机的安装。油烟机是家电第一个出场的,厨房墙地砖铺好之后,就可以考虑安装油烟机了。
“瓦工老二”离场,在厨房墙地砖贴完并安装完油烟机之后,就可以约橱柜第二次测量。
6.刷墙面漆
“油工老三”进场,主要完成墙面基层处理、刷面漆、给“木工老大”打的家具上漆等工作。准备贴壁纸的同学,只需要让“油工老三”在计划贴壁纸的墙面做基层处理就可以。至于是否要留最后一遍面漆,个人感觉这个问题没必要太较真儿,留一遍面漆的意义不是很大,因为后面的操作没有比刷漆再脏的了。
当“老大”、“老二”、“老三”相继离场之后,很多同学会认为自己的装修快结束了,其实按环节来数的话,三分之一还不到。大家之所以有这种感觉是因为,人们普遍理解的装修只是装修的“施工环节”,其实装修的“安装环节”也是装修的重头所在。
如果说“设计环节”是把我们未来家的样子“构想”一下的话,那么“施工环节”就是把我们的家“包装”一下,真正说“置备”家当几乎都在“安装环节”。
7.厨卫吊顶
橱柜吊顶作为安装环节打头阵的,还是在延续对家的“包装”。在厨卫吊顶的同时,厨卫的防潮吸顶灯、排风扇(浴霸)应该已经买好了。同学们最好把厨卫吸顶灯、排风扇(浴霸)同时装好,或者留出线头和开孔。
8.橱柜安装
吊顶结束后,可以约橱柜上门安装了。顺利的话,一天的时间可以完成。同时安装的还有水槽(可以不包括上下水件)和煤气灶,橱柜安装之前最好协调物业把煤气通了,因为煤气灶装好之后需要试气。
9.木门安装
在橱柜安装的第二天,早在一个多月前木门测量完成后,现在可以约安装了。顺利的话,也是一天的时间,装门的同时要安装的合页、门锁、地吸。同学们事先应该准备好相关五金。
如果你想让木门厂家安装窗套、垭口的话,在木门厂家测量的时候也要一并测量,并在木门安装当天同时安装,同时应考虑将大理石窗台的安装时间向后错,排在窗套安装之后。
备注:木门的制作周期一般为一个月,所以,为了让工期衔接紧密,要在主体拆改完成之后尽早让木门厂家上门就门洞尺寸进行测量。关于门洞的处理,大家需要注意一点,如果家里门洞的高度不一致,需要工人处理成等高——好看。
10.地板安装
在木门安装完毕的第二天就可以安装地板了,顺利的话,也是一天的时间。地板安装需要注意以下几个问题:
1、地板安装之前,最好让厂家上门勘测一下地面是否需要找平或局部找平,有的装修公司或整修队会建议同学地面找平或局部找平,以地板厂家的实际勘测为准;
2、地板安装之前,家里的铺装地板的地面要清扫干净,要保证地面的干燥,所以清扫过程不要用水。
3、地板安装时,有条件的话,地板的切割一定要在走廊。在室内切割地板对墙面的污染比较严重,类似的还有橱柜的人造石台面的切割,我相信装修过的同学多少都有体会。
11.铺贴壁纸
在地板安装的第二天,家里收拾干净了,就可以约壁纸铺贴了,顺利的话,同样是一天的时间。有条件的话,铺贴壁纸的当天,地板应该做一下保护;没条件也没关系,把清理地板上遗留的壁纸胶交给拓荒保洁也没问题。铺贴壁纸之前,墙面上要尽量做到“什么都不要有”。
12.散热器安装
在壁纸铺好的第二天,更换散热器或者拆改散热器的同学们可以踏踏实实的把散热器挂墙上了。同样是一天的时间。
木门——地板——壁纸——散热器,这是一个被普遍认可的正确安装顺序,先装木门是为了保证地板的踢脚线能和木门的门套紧密接合;后装壁纸主要是因为地板的安装比较脏,粉尘多,对壁纸污染严重。此处再次用到我前面说的“谁脏谁先上”的原则。最后装散热器是因为只有墙面壁纸铺好才能安装散热器。
“一天”对于整个装修来说并不算漫长,所以,即便没什么安装冲突,比如橱柜和木门,同学们也尽量不要在一天的时间里同时预约两个安装,特别是对上面提到的这些“大件”,因为安装对于这些“大件”来说非常关键,最好专盯一个现场,而不要“一心二用”。要学会安慰自己——咱不差那一天。
13.开关插座安装
同学们应该对家里各个自然间的开关插座数量、位置等问题有一个详细的了解或者记录,特别是对于贴壁纸的同学,有时候壁纸工人不负责任,壁纸呼啦一下子铺上去,他也不用壁纸刀在你开关插座的位置开孔标示。所以,仍然需要同学们自己心里有数。
14.灯具安装
装灯,没啥好说的。装完灯,家里就亮了,告别了装修期间100瓦的白炽灯泡刺眼的强光——感觉不错。
15.五金洁具安装
之前买好的上下水管件、卫浴挂件、马桶、晾衣架等等,一并就都装上。前面那些“大件”装好之后,家里仍然十分“生冷”,等到灯具、五金洁具装好之后,家里就“活”了,真的“活”了。
16.窗帘杆安装
窗帘杆的安装标志着家装的基本结束。
17.拓荒保洁
拓荒保洁之前,不要装窗帘。拓荒保洁时,家里不要有家具以及不必需的家电,要尽量保持更多的“平面”,以便拓荒保洁能够彻底的清扫。
18.家具进场
关于家具的购买时间,我的建议是,最早也要在水电路改造完成之后,这样,选择家具的基本尺寸范围我们心里才大致有数。所以,有些同学在装修还没开始之前,已经急着把家具都订了,个人感觉没什么必要。
19.家电进场
到了这时候,家电该进场的进场,该安装的安装,准备入住了!
20.家居配饰
家居配饰,家装的最后一步,而且已经由装修转为装饰了,包括窗帘的安装都属于家居配饰环节。至于买窗帘,最好是在订好家具之后,以免风格冲突。家居配饰还包括可以考虑买一些绿色植物、挂墙画、摆设工艺品等等等等……总之,入住之后,你就可以自由发挥了。

该气象局在录用公务员的过程中存在哪些问题

国家公务员考试,所有报考者均参加行政职业能力测验和申论两科考试。行政职业能力测验包括言语理解与表达、常识判断(侧重法律知识运用)、数量关系、判断推理和资料分析。全部为客观性试题。申论主要通过报考者对给定材料的分析、概括、提炼、加工,测查报考者阅读理解能力、综合分析能力、提出问题解决问题能力和文字表达能力。公务员考试考核的内容极为繁杂,涉及到数量关系、言语理解、判断推理、常识和资料分析五大部分。无论哪个专业的考生,都很难同时擅长这五大部分的题目。因此,考生应该积极的从多方面的渠道深入了解公务员考试的内容和形式,通过网络、讲座、看书、听取已考过公务员考生的经验等多方面、多渠道掌握公务员考试的总体情况。因为就考行政职业能力测验和申论,当然也就买这两本书了!由人民日报出版社出版,李永新主编的书不错,可以拿来当做复习资料!
面试时有可能采取结构化面试或无领导面试。主要是考察你的应变能力和整体素养、气质与该岗位是否匹配。

大家在理财的过程中都会担心什么问题呢?

投资理财当然是安全第一,首先是本金安全,然后再考虑收益,所以做投资理财,一定只做熟悉的。自己不熟悉,不了解的,多高的利息都坚决不能碰。

企业管理合伙企业运作过程中最应该注意的问题是什么

  1. 谨慎选择合伙人的人选 第一、价值观;第二、工作态度;第三、方面能力,第四,身体条件;这几个条件 缺一不可。 最好合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的,有些人可以当很好的朋友,但不可以做很好的 合作伙伴。
  2. 对待能人的方式 公司发展需要很多的能人,这些人的能力特别好,但不一定适合当股东。我们可 以用高薪+分红方式来留人,而非用股份的方式。

  3. 处理冲突时做好最坏的打算 股东间出现分歧,自己要做好最坏的打算,做到心中有底,处理问题时就会以比 较平和的心态、理性的去面对,让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下, 要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情,合作不成还可以继续当好朋友。

  4. 在合作中建立良好的沟通 合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌,打自己的小算盘,这样的合作肯定 不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决,有什么事情放到桌 面上来讨论,就事论事,与事无干的话不宜多说,大家如果都是出于公心,分歧 是很容易得到解决的。

  5. 不要让任何股东的亲戚在公司上班 在公司里不能出现任何股东亲戚的影子,无论股东的家庭成员是谁,有多大的本 事,或者可以给公司带来多大帮助,都不能成为其家庭成员在公司上班的理由, 这个是大家合作的根基。

一线教师在选择课题过程中存在哪些问题?

一、存在的问题第一,课题内容与实际教学内容脱节。其实这也是当下整体学术氛围的真实体现。“伪课题”“ 假课题”“空课题”满天飞。借助于时髦的术语,故作高深,装腔作势,瞒天过海,吓唬人。比如,“论什么什么 ”“ 什么什么的对比”,诸如此类的题目,等等。但是实际上就是一个小问题,甚至连个小问题都不是。专家所说的“问题即课题”的说法,还是比较恰当的。也适合于当前的中学语文实际。由小到大,由浅入深,由实践到理论,循着这个思路去研究,坚持下去,应该会有所收获。第二,课题研究前紧后松,不能善始善终。有开题报告,有专家的相关鉴定报告,有结题报告。但是没有过程,这是最要命的。明眼人一看,就知道是假的。第三,课题研究缺乏理论依据,语言表述不规范,报告结构格式不严谨,缺乏基本的学术训练。二、导致原因分析导致这些问题的原因很多,首先是时间与研究存在着冲突。中学教师承担着繁重的高考教学任务,没有过多的时间去从事专门的研究。还有就是目前教育的大背景使得教育形势变得比较势力比较功利。在高考左右着一切的时代,谈研究,就是另类的声音。谁还有时间搞研究呀,搞家教来钱快。很多老师只能应付。再就是教师的培训不到位,教师没有机会接受专家的指导。脱产培训不可能,只能利用假期,专家忙,教师更忙,培训都是快餐,没有什么效率。做课题是一项慢功夫,正像马未都说的那样,文化是闲出来的。慢工出细活,研究课题不能限制太死。限制太多,就会出现山寨版的课题。所以,我认为,如果我们不能改变高考决定一切的局面,那么,做课题的美好前景就只能是纸上谈兵。或者说,我们的课题内容只能局限于如何提高高考成绩上。

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