知识大全 我做主管,刚来公司没有多久,手下有个别员工不听指挥怎么办

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篇首语:宁死不背理,宁贫不堕志。本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了知识大全 我做主管,刚来公司没有多久,手下有个别员工不听指挥怎么办相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

我做主管,刚来公司没有多久,手下有个别员工不听指挥怎么办?需要催好几次。该怎么引导他们

在职场里,一般都会有老同事欺负新人的现象发生,同样,如果你是新来的领导,也必然会经历这一阶段,所以你不能着急,需要慢慢摸清状况再想办法;对于不听指挥的员工,不能纵容也不能太过强硬,建议制定考核机制,以每月的成绩说话,如果他不合格,可以采取相应的惩罚措施,时间一长,他自然会收敛。以上只是我个人的想法,你也可以到5ishangban我爱上班站内去咨询一下大公司的职场前辈们,我在公司里遇到问题都是去找他们帮忙,希望能够帮到你~

手下的人不听指挥怎么办?

作为领导者.首先要在手下人心中树立形象和威信.但是树立威信不是说用很强硬的手段压下面的人。打骂罚是行不通的.首先.对于工作上的事你要做先行者,多带头去做.以身作则.其次.要对下属好,下属有困难要主动协助帮助他解决,对下属要嘘寒问暖,关心到位.在来.你要赏罚分明.下属做对了要及时表扬和奖励.做错了不应该责骂,应该晓之以礼.时常面带微笑.一个微笑的力量是很大的.对于确实没办法管理.已经严重违反纪律的,我建议斩断了.都什么年代了。虽然是自己人但做错了.屡教不改的人。不用.就这么简单.

我刚当主管三个月,手下员工都要走怎么办

有走就有来的。怕啥。

装修款被装修公司员工占用了该怎么办?现在他们公司说我没有付款,他们公司的员工说算我借他的我该怎么办

只有两个办法:1、如果有证据就起诉那个员工
2、如果没有证据,找个讨债公司帮你要回来

公司新晋升我为代理主管,工资不变,手下有2个员工,都是新来的对业务都不懂,需要我来教他们

不好说,这种问题要你自己分析。你的公司构架,领导性格这两个最基本的信息你都无法提供,别人无法帮你分析的,这种事要靠自己,丢到网上是没有的,如果你连这点分析力都没有,你肯定做不好主管的

公司员工请假回家有事主管不批该怎么办?

看多重要的事,多重要的公司。如果实在是重要的事,那么没人情味的公司,怎么发达都有限了,职务要不要都罢了。

轮唱怎样指挥 还有他们要摇头但我又要指挥该怎么办 .

抓住重拍,给各个声部都要指挥到,弱拍可以忽视,到摇头地方重点指挥摇头

空调不听遥控器指挥该怎么办?

一般都是遥控器的问题,如果不是那就要找个师傅来看一下。在没修好之前,可以打开空调的出风口,那里有个强制手动开关,可以开关空调,但只可以开与关,不可以调温度,所以还是抓紧找人来看一下。

当总公司下来考察钢管场地我们做主管的该怎么做

一是准备听的。包括领导汇报材料;根据视察要求安排参加座谈会人员,并列出发言提纲做好准备;
二是准备看的。准备几个领导感兴趣的典型单位,安排领导现场看;如果有反映你单位全貌或某一方面情况的专题片,也可以准备让领导看。
三是生活接待方面的。主要是食、宿以及业余文化活动等。还要做一个接待方案,把视察工作的日程、在哪就餐、住宿、文化活动以及参加领导和工作人员反映清楚就行了。
总之让来考察的领导吃好、玩好、走的时候带上礼品。实在不行美人计。

我家楼上漏水,我找他们好几次了,可他们就是不修,我该怎么办,请高手指点。

找物业解决,物业有为住户服务的义务。

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