知识大全 电商如何走出6.18的

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电商如何走出6.18的

卖家为了增大利润,只能进行成本压缩,在平台的推广与流量获取的成本上,中小卖家是没有谈判空间的,只能从货源上下手。如退而求其次降低产品质量,产品设计上能抄则抄,亲力亲为减少人工成本支出等,而这些做法对成本的削减空间并不能起到多少作用,反而让同质化愈发严重,也影响了产品的口碑,影响店铺的长远发展,同时利润提升微乎其微。

农村电商如何走出困境

农村电商的发展需要以下措施:

  一、尽快制定促进政策。把农村电子商务和扩大农村消费作为推动农村发展的政策突破口和实验田,优先考虑在农村电子商务领域实施政策创新。
二、积极培育市场体系。积极开展农村信息化建设步伐,充分利用国家发展信息产业和西部大开发、连片扶贫等机遇强化农村电子信息基础设施建设;深入调查了解农村电子商务发展的需求和瓶颈,结合不同地域农村特色和资源,分部类、领域、平台地推动农村电子商务发展。
三、加强支撑体系建设。加强农村电子商务的人才培养,重点培养适应新型农业和互联网社会的“新农人”,增强对业务营销、网店装修、售后服务人才的培训和引进,强化公益性、普适性的农村电子商务培训;加大资金支持力度,对有潜力、有能力的农民、农户等发放具备一定规模的电子商务专门贷款,通过补贴、贴息等方式协助电子商务用户、物流企业扩大市场,支持农村电子商务用户、物流企业实现小规模社会化融资等。
四、促进企业融合发展。随着各大电商平台的开发、扶持农村电子商务举措的颁布,应该鼓励利用第三方平台服务提供商不断创新质优价廉的服务产品,鼓励开发面向农村电子商务需求的定制服务,帮助农民网商降低业务成本,鼓励网络平台进一步透明化。

生鲜电商如何走出亏损漩涡

我现在就在网上买菜 ,还行 。对于不想出去买菜的人来说 ,就是、有时会你想吃的菜没有,。总的来说 还行 。菜还是挺新鲜的。出现不新鲜的可以退货。价格也适中。

出口电商如何走出传统外贸的困境

[转载]出口电商如何走出传统外贸的困境

低价取胜模式已经过气,新一代中国出口电商长什么样?

当我们对买遍全球习以为常,海淘已经深刻地影响了我们的生活。不过,我们选择把目光投向另一个大方向:如何让国外的人能够轻松地买到来自中国的商品。与已经杀红了眼的海淘相比,出口电商所吸引的关注显得微不足道,以致每次我和投资圈的同行和关注电商的朋友聊起这个话题时,5 个问题频繁地被问到:

外贸行业发展了 20 多年,在当下冒出了哪些结构性的机会?

摘不掉“假冒伪劣”帽子的 Made In China,在国外真的那么受欢迎吗?

除了打价格战,中国电商公司还有什么机会能赢?

如何玩转并不熟悉的Google,FB,Instagram,Youtube 等国外平台来获客?

出口电商到底有什么新变化,导致现在的机会比兰亭集势那一拨公司更大?

希望以下思考和分析能帮大家更好地了解出口电商的潜力和机会。

1.为什么说出口电商存在宏观趋势下出现了结构性的机会?

首先,外贸是中国的第一大行业,行业规模超过 20 万亿。在这个行业中,大约 80% 是线下的外贸,剩余的则是线上的外贸。线上外贸中,有大约 90% 是 B2B 的线上交易,余下的直接面向国外消费者的那部分,即我们关注较多的所谓出口电商(点击链接就可以读到峰瑞资本出品的跨境电商报告)。

不要以为面向全球消费者的出口电商只是数十万亿市场里面的小部分就小瞧了它,这一块在快速增长,天花板非常高。增长的原因很多,经济结构转型升级带来的制造业升级是其中一个。

其次,中国电商渗透率在全球领先,有机会向全球输出自己的模式。

中国电商在中国整个国家的零售渗透率大概为 12% 左右,已经达到全世界电商占总零售渗透率的领先水平,和美国相当。而俄罗斯大约是 1.5% 左右。其他发展中国家比如东南亚与巴西大约是 1%。

于是我们发现,中国电商完全有可能把过去十多年累积的在供应链上和获客拉新上的“斗争经验”,也就是在竞争异常激烈的红海里锻炼出来的“先进打法”,输出到其它国家。这是一件有意义有潜力的事。

最后,从生产角度看,经过 30 多年改革开放外贸发展的积累以及近年来传统外贸的困境,大量工厂生产力过剩,直接面向消费者进行销售的能力较弱,这给了互联网公司渠道机会。

我们针对中国的生产商做过不少调研与访谈,我们发现,如果有一个不错的渠道可以进行对接和整合,很多生产商就愿意合作,在这里电商有大把机会。

2.外国消费者为什么愿意从中国电商购物?

不少行内人士会问,Made in China 天然带有一个标签——便宜、质低。如果面向欧美市场,如何让欧美市场的消费者消除心理上的抵触与障碍去购买中国跨境电商商品?

首先,中国货普遍质量比较差,这个结论未免太绝对了。单从生产角度来看,这个问题,这个结论就站不住脚。大部分高级奢侈品品牌是在中国生产的,中国的生产能力能够满足全世界任何标准的生产要求。不一样的产品质量源于外贸和内商不同的生产要求与品质管理。大部分低价、质量低的产品,是因为生产商基于不同的标准或要求选择性地没有把产品做得更好。

未来,在生产资源上必将经历一个优胜劣汰的过程。好的资源将更容易吸引投资,或者被市面上各种各样的互联网公司进行整合、引导和提高。在整个转型中,之前拥有外贸资源的公司会占据优势。

其次,中国的供应链优势明显,尤其是对于非标品。中国的中小型生产模式,比如长三角和珠三角丰富的中小工厂生产资源,它们擅长的领域是一些门槛比较低的商品,包括衣服、饰品、家居用品、汽配用品等等。这些商品有个共性——即对应的消费者需求多种多样,每个消费者喜好不同。

有一次我做访谈,一位做窗帘生意的卖家告诉我,它们的产品在国外非常好卖,不仅是因为价格便宜,更重要的是他们销售的窗帘款式是国外卖家不能提供的。正是因为中国拥有这么多分散、丰富的生产资源,并且彼此充分竞争,再加上中国自身的巨大市场,这样的环境才能生产出满足全世界不同国家不同喜好的消费者所喜欢的产品。由此我们总结,基于中国的国情和供应链资源,中国产品拥有款式上的多样性和丰富性,这是我们销往国际时独一无二的优势。

美国有亚马逊、eBay,却没有像淘宝一样的平台,为什么?以eBay 为例,上面的大部分卖家来自国外,美国本土卖家非常少。理由是,淘宝上拥有极其丰富的商品和非常活跃的生态。而美国不具备这样的基础设施,不具备能够承载如此多样款式的供应链资源。

最后,跨境电商可以采用本地化的运营方式,让美国或者欧洲的消费者认为是一个性价比非常高的渠道和品牌(猛戳链接,跟成功把中国商品卖给美国辣妈的中国出口电商平台 PatPat 学品牌打造)。完全可以让消费者在购买的时候不觉得他购买的是中国产品,他也不需要知道。

3.除了低价,中国企业在国外还有什么优势吗?

这是一个大家常有的困惑:这么多年来,中国商品以低价在全球范围内热销。除了低价,中国企业还有其它任何优势吗?

首先,单纯低价优势本身不可持续。因为中国的劳动力成本正在不断升高,远高于东南亚地区的国家。

其次,新一代中国电商拥有打造渠道品牌的能力,性价比优势可持续。

作为投资人,我们相信在每一波的机会中都会产生独特的模式,而一个应运而生的模式不可能持续七八年以上,每家新的伟大的公司都有不同的面貌。尤其是面向发达国家市场,以低价取胜的出口电商模式属于上一波浪潮。那么新一代的中国出口电商长什么样?不是低价,而是高性价比。性价比才是一种可持续的优势。

中国企业为什么会拥有性价比的优势?原因很简单,我们离供应链的产品很近,我们可以更灵活地或者更高效地管理整个货品的质量和发货的流程。

以大型跨国连锁超市沃尔玛为例,它作为一个跨境渠道,进货买可乐一类的标准品,轻而易举。但是如果它要卖衣服,会经历的流程要复杂得多,包括进货、压库存与销售。其中一个较低效的环节是库存——沃尔玛不知道衣服在多少时间内能够销售多少。

如果消费者从电商平台购买,中国电商可以直接向生产方和供应商拿货,然后发到美国。库存的损耗比沃尔玛低得多,效率比沃尔玛高得多,这是电商的灵活特性决定的。在这一点上,中国的电商尤其是那些非标品的生意享有性价比优势。

最后,在具体运营过程中,供应链质量(稳定性、价格、质量管控、物流等)是关键。而在供应链质量中,稳定性是重中之重,它关系到整个中国出口电商公司在国外的竞争力。

很多卖家等待 C 端的消费者先下单,他们再找货。这种做法的弊端是,消费者收货时间不能保证,有时甚至要等上一到三个月。但如果说海外仓做得比较重,能满足消费者一下单就发货的需求,但所有货都压到了境外,卖家需要提前垫资,风险很大。怎样做到既能及时响应,又不需要提前垫付大量现金流,是出口电商成败的一个关键点。

然而,中国出口电商在做具体的运营管理和供应链管理时,比国外同行有更多优势。因为我们对于货物、对于供应链更为熟悉,我们离供应链更近,能更好的管理供应链。

4.出口电商在国外如何获客?

这个问题很有趣。中国团队在面向海外市场的时候,在获取用户上是否有竞争力?怎样打动海外消费者?没错,与国外同行相比,我们在前端会比较被动。然而天无绝人之路,我们仍旧有优势。

首先,在数字营销领域,如何通过 Google 和 Facebook 等平台、通过线上广告获客,这类打法中国电商一点也不比国外同行弱,只会更强。中国电商一路走来,面向国内市场如何做数字营销、如何不断优化投入和产出,已经是千锤百炼,这些经验能够嫁接到国外平台上。广告投放是不断优化的游戏,需要专人投入,并不需要有当地生活经验。

其次,有国外生活经验的创始人能够更好地驾驭当地营销团队。

除了广告营销之外,要想在现在的海外电商环境中获客,还需要熟练运用社交媒体相关、内容驱动的战术打法,换句话说,营销变得更注重内容和可传播性。因此,这需要对当地文化和社会比较了解的团队,甚至是本土的外国人团队,最好是创始人团队中就有人有丰富的国外生活经验,熟悉当地营销资源,管理当地团队。

最后,从宏观角度来说,国外流量比国内相对更加容易获取。

首先,国外流量相比国内流量来说更为分散。假如你是一个在中国做衣服的卖家,想象一下你能做什么?你只能通过微信公众号、ASO 应用商店的优化和其他一些付费渠道来获客。而美国有很强的博主文化,而这些博主联盟有着非常分散的渠道,它的社交媒体渠道也更为丰富,从 Instagram 到 Youtube,从 Facebook 到 Pinterest 等等。

更为重要的是,这些流量通道都尚未跟某个电商平台形成联结,没有形成封闭的闭环。而在中国,这样的联结和闭环早已形成,比如微博和淘宝。简单点说,从微信平台打广告,那一定不可能连到淘宝,因为它们彼此之间是封闭的。而在国外,Facebook 的流量可以导入到任何平台和网站上去,在国外获客更为容易。

5.出口电商早已不是新鲜事,兰亭集势等早期跑出来的一批出口电商公司表现普通,为什么说还有大机会?

很多人心里会有这么一个疑问,出口电商到底有什么新的变化,导致现在的机会比当年兰亭集势那一拨更大?

首先,早期跨境电商公司多为前端流量运营角色,平台化后供应链容易失控。而一旦 SKU 非常多,用户体验也会失控。

早期外贸电商中可以分作两拨:其一是平台卖家,即依附平台获取流量的电商;其二是自营平台。但无论是自建平台还是依附于大平台,这些早期外贸电商在做的就是流量的获取和流量的运营。

这批卖家们在前端把图片和展示做好,把用户吸引过来,用户下单,它们最重要的那部分工作就完成了。接下来,它们会和供应链沟通下单,但不会深入到供应链整合的阶段。整个模式看来是一个偏流量运营的角色。

举个例子,哪怕是兰亭集势这样的上市公司,强项也在于流量运营。它们的团队拥有谷歌基因,广告投放能力非常强。有一次我和曾在兰亭集势工作的朋友聊天,他开玩笑说,如果兰亭集势当年不做平台,专注一个大市场的强势品类(比如婚纱),集中把供应链做好做透,有可能比现在做平台(但没做好)的估值还要高。

虽然这句话无法证实或证伪,但它可以带给我们什么思考?如果做平台,不可避免地会要求平台方本身的供应链整合能力必非常高——因为 SKU 非常多的时候,如果供应链整合能力达不到一个水准,用户体验容易失控。

兰亭集势选择了做平台,这是一条艰难的道路。如果当年它选择一条相对容易的路,把某个品类集中地做好,对于卖家供应链的要求没有那么高。那么,公司成功成为一个垂直领域的领导者机会反而更大。也就是说,新一代的出口电商(看文字累了,点击这个链接,让你的耳朵也来感受一下出口电商的发展史)如果能够更深地做好供应链整合,机会能够更大。

其次,从 PC 端到移动端的转移,获客和运营方式从根本上改变了。

PC 端是很直接的,看到关键词,直接点击,下单购买。移动端多一步,用户需要先下载 APP,然后用户进入 APP,进行一段时间内容的消费与投入,然后才决定要不要购买。消费者的整个购物购物不再像以前那么简单、直接、粗暴。在移动端,大家都会进行一定时长的浏览和体验。从这个维度讲,能够做好内容的出口电商机会更大。

最后,在国外没有淘宝的前提下,非标品类存在针对垂直人群的平台性机会。

在中国,在淘宝上几乎能买到任何东西,因此用户去垂直平台的动力会小些。对于国外的成熟消费群体,人群的需求更加个性化,对于垂直品牌和渠道的需求程度会比国内要更高。如果出口电商卖家能够做人群忠诚度和复购率,那么这样的模式一定比上一拨跨境电商更为优化与可持续。

服装淡季 电商如何走出流量低谷

不管是哪个行业都会有淡季与旺季,服装行业也不例外,如果是要做电商卖服装,只要坚持,度过淡季就好。

新政引发涨声一片,跨境电商如何走出寒冬

事实上,针对跨境电商的新政策已经不再是单纯的税率提高这一个方面,更值得关注的其实是对进口商品的资质和品类进行了严格的监管。有消息称,为了防止假货滋生,接下来相关部门还会要求跨境电商的所有商品,以及境外的生产企业全部完成资质备案。正因于此,不少跨境电商平台认为这次出台跨境电商新政很严厉。如何应对这一严厉的新政,成为跨境电商眼下最棘手的问题,毕竟政策关系到平台的存亡。
正如我们在前文所说,在多项跨境电商新政中,最受关注的进口商品税率其实调整对平台影响最小。所以,跨境电商突破税率提高这一新政带来的影响并不难。而对于对于跨境电商新政更多的细则,很多平台目前仍没有切实可行的应对方案。
就拿目前最让跨境电商平台头疼的“正面清单”这一条款来说,这一政策从出台到实施不过几天的时间。如此短的时间出台一项新政策,有可能会让一些跨境电商平台遭遇灭顶之灾。或许倒闭这一说法并不严谨,但新政已经让很多跨境电商平台面临着巨大的压力。
自去年开始,跨境电商平台热度已经不如从前。在资本遇冷的市场环境下,一些实力较弱的跨境电商平台正徘徊在死亡的边缘。不久前,跨境电商平台蜜淘C轮之死,给行业带来了不小的震动。加上此次税制新政的冲击,跨境电商行业将会迎来一轮寒冬。如何根据政策调整商业模式,这是跨境电商平台必须慎重面对的问题。
眼下监管部门出台的跨境电商新政并不完善,后续的新规还会出台。要想降低经营风险,跨境电商平台未来必须与政府部门保持良好的沟通,以便及时了解最新的政策动向,这也是破局严厉新政的一个稳妥之道。而在面向用户时,跨境电商创业者们或许更应该从售后和物流这些海淘用户的痛点出发,把服务体验做好,以挽留消费者。
毋庸置疑,如今的跨境电商已经逐渐成为了一个政策导向很强的行业。就目前的情况来看,短期内跨境电商已经是一个政策风险性很高的行业,接下来资本市场对跨境电商平台的关注也很可能会因此锐减。未来,跨境电商能否走出寒冬,政策走向和用户规模的大小,都将起到很重要的作用。
不过,也有不同的声音存在。有观点认为,随着跨境电商相关政策的不断完善,整个行业也会逐步走向规范,这无论对于消费者还是创业者都是有利的。

竞争白热化的今天,跨境电商如何走出低迷

中国大批量传统出口厂商具备自主研发能力,但是多年以来的形态都是为海外品牌贴牌,即所谓的OEM模式,整体行业竞争激烈毛利率偏低。苦于不了解海外市场终端消费者需求及本土化,只能为海外品牌贴牌,更多的利润被海外品牌商拿走。目前整体出口外贸工厂的利润基本上低于5%。ToBox的“M2C+ODM” 跨境电商模式就是基于有自主研发能力的厂商通过跨境电商平台直接对接海外消费者,帮助工厂打造新的销售渠道,是真正意义上的中国质造·全球分享。

国外企业电商如何走出去?联塑商城在做什么?

国内企业希望快速将产品推广到国外去,联塑带领企业走出去,线上电商展现国内优质产品,365天面向国外采购商,更容易开拓国外市场。

电商如何运营

商务电子包含的东西很多很广,~银行间电子转帐,电子汇款,网上贸易,联机服务(比如QQ)(B2B,B2C B2G)这些都是电子商务
根据<商务电子概论>上的名词解释是:就是以电子方式进行商务交易。它以数据的电子处理和传输为基础,包含了许多不同的活动,它涉及产品和服务,传统活动和新活动。~~呵呵
从系统的角度讲,电子商务网站可以看作一个开放的信息管理系统。作为网站,这个系统要想得到全面、彻底实施,粗略分一下的话,大概需要四个层次:

第一层,电子商务建立在网络硬件层的基础上。在这一层次,需要了解一般计算机、服务器、交换机、路由器及其它网络设备的功能,知道有关企业网络产品的性能,如思科;懂得路由协议,TCP/IP协议等,熟悉局域网知识,具备网络设计、安装、维护和管理的能力。这一层次,思科的CCNA、CCNP、CCIE认证在业内具有权威性。一般来讲,电子商务课程体系不涉猎这一层次的多少东西。

第二层,电子商务实施的软件平台。在这一层次,涉及服务器端操作系统、数据库、安全、电子商务系统的选择、安装、调试和维护。比如在微软的windows操作平台上,服务器操作系统目前有server2003;数据库有SQLserver;电子商务应用有merce server、content management server;安全保证有ISA server 等等。在这一层次,微软的诸多认证如MCSE、MCAD、MCSD、MCSA、MCDBA等无疑对知识的掌握大有帮助。但也不是电子商务专业学习的重点。

第三层,电子商务应用层。在这一层次,涉及商业逻辑、网站产品的设计、开发,比如界面设计,可能就需要涉及、css、xml、脚本语言方面的知识,以及Dreamweaver,Photoshop等网页设计和图像处理方面的技能;或网络应用程序的开发。在这一层,在某些大学,部分对技术有兴趣的同学,有可能达到。

第四层,电子商务运营、管理层,在这一层次,涉及各类商务支持人员,如客户服务、市场、贸易、物流和销售等诸多方面。应该是电子商务学习的重点! 电子商务的种类及运作形式
电子商务活动是网络经济中的最具有商业化的组成部分,是网络经济时期经营活动的最核心成分。通常它是由商业机构之间电子商务、商业机构对消费者的电子商务、商业机构对行政机构的电子商务、消费者对行政机构的电子商务组成。
1、商业机构对商业机构的电子商务活动是指工业企业之间,工业企业对商业企业之间通过计算机网络进行的系列采购与付款等商业往来的电子商务活动。IT界内人士习惯上称为BusinesstoBusiness。简称B2B。
2、商业机构对消费者的电子商务是指工、商企业与消费者之间进行的各类电子商务活动。它主要是借助国际互联网为经销手段,在线服务、送货上门等配套服务体系为经销方式的电子商务活动。这类活动是目前电子商务的主要组成部分。而且在我国,其发展速度极快,其中发育较快的、初步具备规模的有8848在线、网易、800BUY、h@er等等。简称B2C是BusinesstoCustomer的缩写。
3、行政机构对商业机构的电子商务活动是指政府的行政机构对工、商等行业的企业之间进行的电子商务活动。如:政府网上采购、网上竞标、网上拍卖;政府网上发放行政许可、进出口许可、网上对企业的征税等系列电子商务活动。
4、行政机构对消费者的电子商务活动是指政府对公民个人的电子商务活动。如:网上纳税、社会福利基金的发放、网上医院门诊,网上远程教育等等。
电子商务活动的运作形式和运作阶段:通常电子商务活动的开展是通过计算机、计算机网络系统、信用基础、送货等系列阶段来完成货币与商品交换的完整过程。一个完整的商业机构对消费者的电子商务活动的过程图示如下:一、网络制作阶段。企业:终端机、上网登录、域名申请、主页制作、商品汇集、广告发布;消费者:终端机、上网登录、寻找网址、查阅商品和广告;二、销售与订购阶段。购销合同签定与鉴定、契约信用、付款方式的确定;三、履约阶段。送货上门、查验货物、售后服务。

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